4礦業(yè)集團公司瓦斯治理與利用總結(jié)-展示頁
2024-09-11 15:51本頁面
【正文】 Ⅲ2 ，桃園礦 Ⅱ2 、 Ⅱ4 、 Ⅱ6 ，海孜礦 Ⅲ101 等 21 個新采區(qū)的瓦斯區(qū)域治理專項設(shè)計；突出煤層采掘工作面及石門揭煤，瓦斯治理工程按設(shè)計治理到位，經(jīng)驗收合格后方可投產(chǎn) 。嚴(yán)格把住設(shè)計源頭關(guān)，突出礦井新水平、新采區(qū)設(shè)計，堅持先進行區(qū)域瓦斯綜合治理專項設(shè)計，經(jīng)專家論證后方可進行采掘工程設(shè)計。 二是強化防突治理 “ 門坎 ” 意識，從源頭上進行嚴(yán)控。 第 1 頁 共 10 頁 礦業(yè)集團公司瓦斯治理與利用總結(jié) 一、堅持意識超前，著力構(gòu)建瓦斯治理思想防控體系 一是將瓦斯治理擺在各項安全工作的首位。集團公司積極穩(wěn)妥推行 “ 以通風(fēng)可靠為基礎(chǔ)，以瓦斯抽采為根本，以防治突出為重點，以監(jiān)測監(jiān)控為手段，以技術(shù)創(chuàng)新為動力，以技術(shù)管理為支撐，以現(xiàn)場管理為關(guān)鍵 ” 瓦斯防治工作思路；樹立 “ 瓦斯超限是可以控制的、抽采是瓦斯治理治本之策 ” 的瓦斯防治理念；確立了以 “ 區(qū)域治理先行、局部治理補充 ” 的瓦斯綜合治理戰(zhàn)略，制定了 “ 能保必保、應(yīng)抽必抽、區(qū)域規(guī)化、每面一策、以用促抽 ”的二十字瓦斯綜合治理與利用的方針。防突治理工程做到 “ 二超 前、二同時 ” （超前設(shè)計、超前施工、同時驗收、同時投入使用）。 “ 十一五 ” 以來，集團公司先后完成了蘆嶺礦 Ⅲ 水平、桃園礦 Ⅱ 水平、朱仙莊礦 Ⅱ 水平、海孜礦 Ⅲ水平等四對礦井新水平延深瓦斯區(qū)域治理設(shè)計 。 第 2 頁 共 10 頁 三是強化以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)防突治理的意識，始終堅持 “ 管理、裝備、培訓(xùn) ” 并重。不斷完善防突各項管理制度，制定了合理的激勵機制，促進了防治瓦斯技術(shù)、管理手段不斷提高；重點抓“ 采掘布局、通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽采、安全監(jiān)控、現(xiàn)場管理 ” 五個重點環(huán)節(jié)；正確處理投入與產(chǎn)出的關(guān)系，在提高瓦斯治理裝備水平、減少瓦斯對生產(chǎn)制約的同時，加大綠色開采力度，努力實現(xiàn)礦井安全、生產(chǎn)、效益共贏；樹立教育就是未來的理念，采取不同層次、不同形式的培訓(xùn)方式，強化職工防治煤與瓦斯突出知 識教育培訓(xùn)，增強了全員素質(zhì)。根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的要求，集團公司結(jié)合實際，建立了一整套的 “ 一通三防 ” 管理制度、 “ 一通三防 ” 各系統(tǒng)設(shè)計技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并匯編成冊。 二是建立健全瓦斯治理組織保障體系。公司設(shè)立了通風(fēng)副總工程師，成立了通防處，加強了對瓦斯治理工作的領(lǐng)導(dǎo)和 第 3 頁 共 10 頁 管理；基層各礦井設(shè)立了通風(fēng)副總，成立了通風(fēng)區(qū)；突出礦井設(shè)立了防突副總，成立了防突區(qū)；建立健全了各級瓦斯治理工作崗位責(zé)任制，形成了層級管理監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。 三是突出五項
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