5企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理制度-展示頁
2024-09-09 04:30本頁面
【正文】 投資公司及各公司財務(wù)預(yù)算的日常管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)擬定財務(wù)預(yù)算的目標(biāo)、編制原則，制定財務(wù)預(yù)算管理的具體措施和辦法；組織下達(dá)投資公司及各公司董事會批準(zhǔn)的財務(wù)預(yù)算；協(xié)調(diào)解決財務(wù)預(yù)算編制和執(zhí)行中的問題；協(xié)調(diào)投資公司相關(guān)部門考核財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況。 投資公司總裁辦公會是財務(wù)預(yù)算管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé) 第 2 頁 共 8 頁 投資及各公司財務(wù)預(yù)算的指導(dǎo)、調(diào)整與評審；責(zé)成各公司和部門組織預(yù)算的實施、控 制與考核。財務(wù)預(yù)算的編制要貫徹 “ 全員參與、上下結(jié)合、增收節(jié)支、客觀真實 ” 的原則。 第 1 頁 共 8 頁 企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理制度 財務(wù)預(yù)算管理制度 （備注：總裁辦公會是公司最高決策機(jī)構(gòu)，是對董事會負(fù)責(zé)，在公司法、公司章程和董事會賦予的職權(quán)范圍內(nèi)行使決策權(quán)） 第一條 第二條 第三條 第四條 第五條 第六條 第一章總則 為建立全面預(yù)算管理體系，加強(qiáng)內(nèi)部控制，確保經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，特制定本制度。 財務(wù)預(yù)算管理包括財務(wù)預(yù)算的組織體系及職責(zé)、基本內(nèi)容、審核、執(zhí)行與控制、調(diào)整、分析與考核等內(nèi)容。 本制度適用于陜西中城投資有限公司及所屬公司第二章財務(wù)預(yù)算的組織體系及職責(zé) 財務(wù)預(yù)算的組織體系包括投資公司總裁辦公會、各公司經(jīng)理辦公會、投資公司計財部、各公司財務(wù)部、各預(yù)算執(zhí)行部門。 各公司經(jīng)理辦公會在投資公司總裁辦公會的領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)具體組織本公司財務(wù)預(yù)算編制，認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)董事會通過的財務(wù)預(yù)算；組織開展財務(wù)預(yù)算日常管理和控制。 各公司財務(wù)部門是該企業(yè)財務(wù)預(yù)算的日常管理機(jī) 構(gòu)，接受投資公司財務(wù)部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)財務(wù)預(yù)算的編制、審查、匯總；監(jiān)督財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行；分析財務(wù)預(yù)算與
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1