5培訓(xùn)結(jié)果評價報告-展示頁
2024-09-08 10:03本頁面
【正文】 結(jié)果導(dǎo)向型評價方法的具體方法 結(jié)果導(dǎo)向型評價方法主要包括。 目標(biāo)管理法 目標(biāo)管理體現(xiàn)了現(xiàn)代管理的哲學(xué)思想，是領(lǐng)導(dǎo)者與下屬之間雙向互動的過程。 績效標(biāo)準(zhǔn)法 績效管理法與目標(biāo)管理法基本接近，它采用更直接的工作績效衡量的指標(biāo)，通常適用于非管理崗位的員工，衡量所采用的指標(biāo)要具體、合理、明確，要有時問、空間、數(shù)量、質(zhì)量的約束限制，要規(guī)定完成目標(biāo)管理法具有更多的考評標(biāo)準(zhǔn)，而且標(biāo)準(zhǔn)更加具體詳細(xì)。如對非管理人員，可以衡量其生產(chǎn)率、工作數(shù)量、工作質(zhì)量
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