5如何提高公路養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)管理能力調(diào)研報(bào)告-展示頁(yè)
2024-09-07 01:18本頁(yè)面
【正文】 沒(méi)有具體化、認(rèn)識(shí)不清楚；和勞務(wù)工隊(duì)雖然簽訂了合同，但后期跟進(jìn)檢查 頻次少，疏于監(jiān)管；和路政、交警協(xié)同聯(lián)動(dòng)流于形式，超限超載車(chē)輛治理效果不明顯，路面拋灑物多，增加了道路安全隱患和大量額外的工作量。沒(méi)有把安全大于一切意識(shí)深深植于靈魂深處，沒(méi)有一切從安全出發(fā)，站在安全的高度謀劃工作，安排部署工作，對(duì)安全的認(rèn)識(shí)僅僅停留在對(duì)文件和精神的學(xué)習(xí)上，安全檢查落實(shí)工作不到位，沒(méi)有很好地和具體工作結(jié)合起來(lái)并落實(shí)好。然而，事故瞬間就會(huì)發(fā)生，就那么一兩秒。例如：移動(dòng)作業(yè)不擺安全標(biāo)志、安全標(biāo)志傾倒不扶起、安全標(biāo)志擺放不規(guī)范、油路修補(bǔ)直接不擺或者壓路機(jī)正作業(yè)標(biāo)志已撤，機(jī)械車(chē)輛不按規(guī)定停駛。 一、主要存在問(wèn)題： （一）、對(duì)安全生產(chǎn)重視程度不夠，存在麻痹?xún)e幸心理。血的教訓(xùn)必須讓我們?cè)谒伎既绾螐母旧咸岣甙踩a(chǎn)管理能力。 第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè) 如何提高公路養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)管理能力調(diào)研報(bào)告 習(xí)近平指出，確保安全生產(chǎn)、維護(hù)社會(huì)安定、保障人民群眾安居樂(lè)業(yè)是各級(jí)黨委和政府必須承擔(dān)好的重要責(zé)任。近期公路行業(yè)接二連三發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，再次暴露出安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在突出問(wèn)題、面臨形勢(shì)嚴(yán)峻。為此， 2024 年 9 月 18 日 10 月 9日，我做為專(zhuān)管養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的副段長(zhǎng)，經(jīng)常深入基層，和基層一線(xiàn)職工談?dòng)?，調(diào)研，觀(guān)察，現(xiàn)場(chǎng)分析，通過(guò)對(duì)存在問(wèn)題的分析，如何提高安全生產(chǎn)管理能力是根本。一年來(lái)，我們經(jīng)常在大會(huì)小會(huì)上強(qiáng)調(diào)安全工作，并要求大家在工作中 “ 寧可少干一點(diǎn)，不可安全上省略程序 ” ，雖然如此，但還是存在重視不夠，意識(shí)不強(qiáng)，麻痹?xún)e幸。圖省事，怕麻煩，認(rèn)為簡(jiǎn)單的工作，一干就走，不會(huì)出事的，仍存在重生產(chǎn)輕安全的養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)意識(shí)，存在作業(yè)區(qū)布設(shè)不規(guī)范、不齊全、不完整的現(xiàn)象，麻痹思想嚴(yán)重，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到其對(duì)于安全生產(chǎn)的重 要意義，作業(yè)區(qū)布設(shè)流于形
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