5企業(yè)黨建隊(duì)伍建設(shè)思考-展示頁(yè)
2024-09-06 21:24本頁(yè)面
【正文】 家規(guī)模企業(yè)，規(guī)模企業(yè)管理人才 6601 人，其中研究生（含課程進(jìn)修班） 82 人，大學(xué)本科學(xué)歷 707 人，大專學(xué)歷 1565 人；規(guī)模企業(yè)管理人才中具有高級(jí)職稱 209 人，中級(jí)職稱 716 人； 326 家規(guī)模企業(yè)企業(yè)家中，具有大專以上學(xué)歷的 68 人，具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱 63人。研究制定《 2024－ 2024 年 *縣企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》，綜合參考企業(yè)規(guī)模、發(fā)展速度、利稅總額等指標(biāo)，把企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者劃分為三個(gè)檔次進(jìn)行分層管理，切實(shí)發(fā)揮人才政策的杠桿功能。 第 2 頁(yè) 共 7 頁(yè) 同時(shí)，發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì)，建立以工商、稅務(wù)、勞動(dòng)、監(jiān)察等單位為主體的綜合行政執(zhí)法管理體系，依托縣審批辦證服務(wù)中心平臺(tái)，推行優(yōu)秀人才一站式服務(wù)，實(shí)行戶籍、教育、社會(huì)保障等限時(shí)辦理和全程代理制，扎實(shí)構(gòu)建多層次、全方位、開放式、市場(chǎng)化的監(jiān)管機(jī)制。組建全縣性行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者協(xié)會(huì)組織，開展 3 次大型交流活動(dòng)，促進(jìn)人才間相互交流經(jīng)驗(yàn)， 不斷開拓視野。去年以來，先后組織了 4 批共 75 名企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者赴青島海爾培訓(xùn)基地、中央黨校、上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院等地學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織 82 批 216 人（次）到發(fā)達(dá)國(guó)家考察學(xué)習(xí)，重在發(fā)展戰(zhàn)略、制度安排、文化建設(shè)等方面查找不足、更新思路，積極參與社會(huì)中介機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)，如與時(shí)代光華管理學(xué)院合作，建立 *光華衛(wèi)星遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)院，采取在職培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)、理論培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合的方法，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人才和后備力量 培養(yǎng)， 2024 年，規(guī)模以上企業(yè)管理人才參加培訓(xùn)共 430 多人次，對(duì)提升我縣企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平產(chǎn)生了積極影響。積極疏通黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才三支隊(duì)伍間的 第 3 頁(yè) 共 7 頁(yè) 流動(dòng)渠道，出臺(tái)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部辭職暫行辦法》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部辭職從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)施細(xì)則》，鼓勵(lì)黨政領(lǐng)導(dǎo)走上企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理崗位， 2024 年以來，共有 26 名機(jī)關(guān)干部到企業(yè)管理崗位
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