4煤礦安全生產(chǎn)管理中心工作報(bào)告-展示頁
2024-09-06 18:32本頁面
【正文】 嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程開展工作，規(guī)范作業(yè)流程，落實(shí)工藝標(biāo)準(zhǔn)。 不懈 加強(qiáng)現(xiàn)場安全檢查力度，明確施工各階段的安全關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)； 第 2 頁 共 9 頁 項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行安全準(zhǔn)入制度，現(xiàn)場作業(yè)堅(jiān)持跟班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、班組長、安檢員 “ 三位一體 ” 的安全管理，全面排查現(xiàn)場安全隱患，實(shí)現(xiàn)作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后全面控制。創(chuàng)新安全績效考評機(jī)制，提升了各級管理層和廣大員工的安全責(zé)任心和使命感。建立健全了各級安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí) “ 黨政同責(zé)，一崗雙責(zé) ” 。 第 1 頁 共 9 頁 煤礦安全生產(chǎn)管理中心工作報(bào)告 第一部分 2024 年工作回顧 2024 年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級公司安全工作要求，堅(jiān)持以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理為手段，狠抓安全責(zé)任落實(shí)，突出現(xiàn)場隱患排查、員工不安全行為治理，強(qiáng)化過程管控，不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)工作取得了較好成績，圓滿完成了 23 安 21 撤等生產(chǎn)任務(wù)，安全生產(chǎn)總體形勢較好，完成年度安全工作目標(biāo)，安全生產(chǎn)周期進(jìn)一步延長，安全生產(chǎn)天數(shù)達(dá)到 2916 天。 一、安全工作開展情況 安全責(zé)任落實(shí)到位 年初，中心與各科室、區(qū)隊(duì)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，全員簽署了 “ 反三違 ” 安全承諾書，明確了全年安全生產(chǎn)的目標(biāo)、任務(wù)、措施和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，逐級分解落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任。推行業(yè)務(wù)歸口管理、不安全行為實(shí)行連帶責(zé)任處罰和全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金等管理制度，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場安全責(zé)任落實(shí)。安全工作有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)，構(gòu)建了 “ 橫向到邊、縱向到底 ” 的安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。 2024 年共開展各類大檢查 35 次，現(xiàn)場排查安全隱患 354 次，下發(fā)安全隱患整改通知單并監(jiān)督整改 155 次，查處個(gè)人 “ 三違 ”13 次，安全隱患治理卓有成效。通過專項(xiàng)檢查、日常檢查等措施，有效防 止了各類安全事故發(fā)生；實(shí)施了 “ 三違 ” 幫教管理制度，對三違員工進(jìn)行幫教、談心，有效遏制了員工習(xí)慣性 “ 三違 ” 現(xiàn)象；《施工組織設(shè)計(jì)》、《作業(yè)規(guī)程》實(shí)施分級審批；針對危險(xiǎn)性較大的單項(xiàng)工程，制定專項(xiàng)安
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