4煤礦安全生產(chǎn)管理中心工作報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 我們要清醒地認(rèn)識(shí)到安全工作的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性 。 ，增強(qiáng)全員安全意識(shí)。 三、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，完善作業(yè)過(guò)程控制。一是落實(shí)各級(jí)安全管理責(zé)任，明確管理職責(zé)，確保安全管理責(zé)任到人，重點(diǎn)工作落實(shí)到位，結(jié)合公司轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展要求，創(chuàng)造性開(kāi)展安全管理。 安全工作目標(biāo)： （一）杜絕一般及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故、較大涉險(xiǎn)責(zé)任事故、較大火災(zāi)事故和食品安全事故，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)零事故、零重傷、零死亡的奮斗目標(biāo)。中心在 6 月 29 日開(kāi)展了頂板事故演練（桌面）， 11 月 10 日在檸條塔基地開(kāi)展了消防事故應(yīng)急演練，通過(guò)活動(dòng)開(kāi) 展，強(qiáng)化了各科室、區(qū)隊(duì)之間的協(xié)作配合，增強(qiáng)了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)重大事故的救援能力和應(yīng)急意識(shí)，提高了中心整體的應(yīng)急管理水平。重新修訂了《安全管理考核辦法》、《安全獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則》、《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押管理辦法》、《事故應(yīng)急處理預(yù)案》等安全管理制度，制定了隱患排查、整改、反饋、處置流程化管理程序，使安全管理人員的執(zhí)行效率進(jìn)一步提高。安全工作有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)，構(gòu)建了 “ 橫向到邊、縱向到底 ” 的安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。建立健全了各級(jí)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí) “ 黨政同責(zé)，一崗雙責(zé) ” 。 中心積極推進(jìn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程。 2024 年中心完成了安管人員培訓(xùn)、班組長(zhǎng)培訓(xùn)和特種作業(yè)人員培訓(xùn)、入井證復(fù)訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)等業(yè)務(wù)，全年累計(jì)參加各類(lèi)培訓(xùn) 35 批次，累計(jì)培訓(xùn)人次 613人，合格率達(dá)到 100%，參與產(chǎn)業(yè)大講堂共計(jì) 184 人；開(kāi)展專(zhuān)業(yè)小講堂 48 節(jié)，參加人數(shù) 1653 人次；參加十分鐘教育共計(jì) 9626人次，周案例分析共計(jì) 325 人次，外出考察學(xué)習(xí) 3 人次。 。 （六）完成全年安全費(fèi)用和安全培訓(xùn)計(jì)劃。持續(xù)開(kāi)展以區(qū)隊(duì)、班組為主體的隱患排查治理，明確區(qū)隊(duì)、班組自查隱患、治理隱患和自報(bào)隱患三個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任，推進(jìn)區(qū)隊(duì)、班組 由被動(dòng)接受安全監(jiān)管向主動(dòng)開(kāi)展安全管理轉(zhuǎn)變。 。 六、強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生體系建設(shè)，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)管理 認(rèn)真貫徹落實(shí)《職業(yè)病防治法》，
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