4煤礦醫(yī)院行政工作報告-展示頁
2024-09-06 18:21本頁面
【正文】 院審計的結(jié)果，工傷費用較礦對醫(yī)院的核定費用節(jié)約 萬元，矽肺病費用超支 萬元，基本上完成了礦對醫(yī)院下達的工傷矽肺核定的指 第 2 頁 共 5 頁 標和任務(wù)，使得精細化管理在醫(yī)院收到了較好的效果。工傷、矽肺病費用包干使用管理辦法 gtgt。每月定期對全院的醫(yī)療護理質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、各項登記臺帳進行檢查，并不定期的隨機抽查門診劃價、收費等各項制度的執(zhí)行情況，按精細化管理文件的相關(guān)獎罰規(guī)定進行獎罰，并與雙文明創(chuàng)建活動相結(jié)合，每月嚴格按照評選標準從工作突出的醫(yī)務(wù)人員中評選出一名星級人物，每季度評選一個星級班組，在醫(yī)院內(nèi)部產(chǎn)生了人心思上、工作爭先的良好氛圍 ，全面提高了醫(yī)院的管理水平、醫(yī)療水平和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。 第 1 頁 共 5 頁 煤礦醫(yī)院行政工作報告 今年來，醫(yī)院在礦黨政和上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，內(nèi)抓精細化管理，外求開拓發(fā)展，依靠管理創(chuàng)新，在醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量、基礎(chǔ)管理等方面取得了較好的成績，具體工作如下： 一、全面推行精細化管理，建立健全醫(yī)院內(nèi)部各種管理制度，使醫(yī)院內(nèi)部管理趨于科學(xué)化、規(guī)范化。今年來，通過全面推行精細化管理，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子嚴格執(zhí)行所制定的管理制度、工作標準、考核辦法，重在逐級落實。 今年初礦對醫(yī)院的承包經(jīng)營方案下發(fā)后，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子本著“ 礦對醫(yī)院考核、醫(yī)院對科室考核 ” 相
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