【正文】 是沒(méi)有靈魂的企業(yè)；為使礦井各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)、 第 6 頁(yè) 共 20 頁(yè) 高質(zhì)量運(yùn)行，他從管理制度的修訂和執(zhí)行入手，狠抓制度的健全完善，率先帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。 ***同志深知 “ 礦長(zhǎng) ” 的分量，他下定決心要好好干，決不能辜負(fù)了大家對(duì)自己的期望。職工工資不能按時(shí)發(fā)放，生活很是困難，群眾怨聲載道。 ***同志憑著執(zhí)著和頑強(qiáng)、智慧和能力，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡，使樊家河煤礦三號(hào)礦走上健康和諧發(fā)展的軌道，為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。 第二篇。在 ***帶領(lǐng)下， **煤礦企業(yè)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，大膽創(chuàng)新，不斷開(kāi)創(chuàng)企業(yè)新局面，創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)驕人業(yè)績(jī)。響水鎮(zhèn)李家樓村生產(chǎn)生活條件較差，礦上幫扶 5 萬(wàn)元，用于通村道路建設(shè)，極大地改善了該村群眾的生活條件。煤礦的效益好了，他每年拿出一部分經(jīng)費(fèi)，用于社會(huì)公益事業(yè)。 三、著重建設(shè)企業(yè)文化，促進(jìn)煤 礦企業(yè)更好發(fā)展煤礦發(fā)展壯大了， ***同志更加注重企業(yè)文化建設(shè)。 （四）建設(shè)數(shù)字信息系統(tǒng)打造現(xiàn)代化礦井 ***同志把打造科技型、數(shù)字化礦井抓在手上，以創(chuàng)建 “ 一流的信息礦井 ” 為目標(biāo)，累計(jì)投資 180 多萬(wàn)元，全面加大礦井的信息化、自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)，全力打造數(shù)字化礦井。四大工程的實(shí)施，使主巷道由原來(lái)的軌道拓展為寬闊的硬化路面，運(yùn)輸改變了由過(guò)去電瓶車(chē)牽引運(yùn)輸為防爆四輪車(chē)運(yùn)輸，修建了井下煤臺(tái)大大提升了運(yùn)輸能力，在風(fēng)井工程中新增加兩臺(tái)旋式大主扇和多臺(tái)風(fēng)筒、通風(fēng)機(jī)，有效地解決了礦井的通風(fēng)問(wèn)題。幾年來(lái)，企業(yè)共投資 300 多萬(wàn)元全面實(shí)施主巷道改造、井下運(yùn)輸改造、煤臺(tái)改造、風(fēng)井工程等四大工程。 （三）礦井技術(shù)改革與創(chuàng)新工作為提高礦井核心競(jìng)爭(zhēng)力， ***同志高度重視礦井技術(shù)改某和技術(shù)創(chuàng)新工作。 2024 年生產(chǎn)原煤 萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入 7459 第 3 頁(yè) 共 20 頁(yè) 萬(wàn)元，上繳稅費(fèi)總額 1642 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 2248 萬(wàn)元，創(chuàng)歷史最好水平。制定安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)崗位考核與收入相掛鉤的分配制度，形成責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的責(zé)任體系。近四年來(lái)，沒(méi)有發(fā)生一起重特大死亡事故。為能將安全工作落到實(shí)處，他制定六項(xiàng)措施，狠抓安全生產(chǎn)工作。 二、熱心工作，加強(qiáng)各項(xiàng)工作管理 第 2 頁(yè) 共 20 頁(yè) （一）安全生產(chǎn)管理工作 ***同志提出了 “ 安全生產(chǎn)事關(guān)職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。他提出的《礦長(zhǎng)不定期井下安全檢查》、《違章處罰管理制度》、《安全獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法》等規(guī)章制度至今仍是礦上工作的重心。在如何使企業(yè)走出困境的問(wèn)題上， ***同志與礦領(lǐng)導(dǎo)班子深入調(diào)研，外出考察借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)結(jié)合自身實(shí)際，確立 “ 全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，以提高效益 為中心，以安全穩(wěn)定為重點(diǎn)，全面推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新 ” 的奮斗目標(biāo)。在礦上經(jīng)濟(jì)最困難的時(shí)候，經(jīng)過(guò)全礦職工民主選舉，把有能力善管理、時(shí)任生產(chǎn)科長(zhǎng)的 ***推選為 ***礦的礦長(zhǎng)。 第 1 頁(yè) 共 20 頁(yè) 煤礦公司礦長(zhǎng)個(gè)人先進(jìn)事跡材料 — 先進(jìn)事跡 一、積極努力，面對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)困難 ***年 **市煤炭市場(chǎng)不景氣，煤炭?jī)r(jià)格低，市場(chǎng)銷(xiāo)售皮軟，多數(shù)煤礦虧本經(jīng)營(yíng)， ***煤礦也不例外。職工工資不能按時(shí)發(fā)放，生活很是困難，群眾怨聲載道。 ***同志深知 “ 礦長(zhǎng) ” 的分量，他下定決心要好好干，決不能辜負(fù)了大家對(duì)自己的期望。憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn)， ***同志深刻認(rèn)識(shí)到?jīng)]有創(chuàng)新和管理的企業(yè)是沒(méi)有靈魂的企業(yè)；為使礦井各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量運(yùn)行，他從管理制度的修訂和執(zhí)行入手，狠抓制度的健全完善，率先帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。在他帶領(lǐng)礦一班人大膽改革、勇于創(chuàng)新精神的感召下，經(jīng)過(guò)全礦職工四個(gè)春秋的奮力拼搏，使企業(yè)走出了困境，20XX 年企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益呈現(xiàn)良好的轉(zhuǎn)機(jī)， 20XX 年開(kāi)始步入良性發(fā)展軌道。 ” 上任以來(lái)，他始終堅(jiān)持把安全作為工作頭等大事來(lái)抓，把 “ 安全第一 ” 的方針貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，全力打造安全型礦井。首先制定礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不定期查崗制度，從 “ 一通三防 ” 、頂板、機(jī)電設(shè)備、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)做到領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻抓安全；其次從抓現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)井下實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決；三是 加大勞動(dòng)紀(jì)律的處罰管理力度，嚴(yán)格管理措施，對(duì)早上井、晚下井、班中脫崗等行為，嚴(yán)肅處罰；四是夯實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，各部門(mén)層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將安全目標(biāo)責(zé)任層層分解，層層落實(shí)，做到任務(wù)到崗，責(zé)任到人；五是堅(jiān)持每周定期安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，不斷提高職工的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，造就了一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的職工隊(duì)伍；六是嚴(yán)格監(jiān)控采、運(yùn)、儲(chǔ)、裝全過(guò)程，實(shí)行安監(jiān)人員現(xiàn)場(chǎng)帶班、跟班、包隊(duì)巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取有力措施。 （二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作 ***同志在廣泛征求企業(yè)管理人員的 意見(jiàn)后，不斷優(yōu)化各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體系。憑借他這種細(xì)中求嚴(yán)、精益求精的管理理念，使礦利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)最大化。并足額交清全年職工養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、住房公積金等費(fèi)用。在每項(xiàng)技改中，他都不惜大投入， 總要選購(gòu)最先進(jìn)、最節(jié)能的環(huán)保設(shè)備。在工程實(shí)施過(guò)程中， ***同志經(jīng)常深入實(shí)地，檢查施工隊(duì)有沒(méi)有偷工減料、看設(shè)備安裝位置是不合適、設(shè)備調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)正不正常。同時(shí)投資近 1000 萬(wàn)元，對(duì)礦井安全生產(chǎn)所需設(shè)備進(jìn)行 更新，井下供電系統(tǒng)進(jìn)行改造，建成地面、雙回路供電系統(tǒng)，礦井裝備水平不斷提高，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn) 30 萬(wàn)噸目標(biāo)。一流的數(shù)字監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)全面形成，覆蓋 第 4 頁(yè) 共 20 頁(yè) 全礦井的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)瓦斯、一氧化碳、風(fēng)速溫度、煤塵濃度、供電情況等實(shí)現(xiàn)了 24 小時(shí)全天候在線監(jiān)控報(bào)警，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了可靠保障。在 ***同志的領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)投資近 450 萬(wàn)元，對(duì) XX 縣區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行建設(shè)，硬化了 XX 縣區(qū)道路和生產(chǎn)區(qū)，改造生產(chǎn)區(qū)供暖設(shè)施，新修辦公區(qū)，裝修了職工禮堂和兩座職工宿舍樓，新建了籃球場(chǎng)，綠化了 XX 縣區(qū)，辦起圖書(shū)閱覽室、娛樂(lè)室