【正文】 濟最發(fā)達的地區(qū)之一 .臺州開元酒店就座落在臺州經(jīng)濟新開發(fā)區(qū) ,這里四周高樓 ,別墅林立 ,廠房星羅棋布 ,道路四通八達 .不管是從經(jīng)濟上考慮 ,還是從地理位置上考察 ,在此建設經(jīng)營大型星級酒店都不失為良好的選擇 ,這里的餐飲業(yè)較內(nèi)地更為發(fā)達 ,與內(nèi)地城市相比 ,其客源不僅來自世 界各地的商人 ,旅游觀光者 ,而且其本地的客人也占了相當大的比例 ,這與其當?shù)厝嗣竦纳钍杖胨绞敲芮邢嚓P的 ,當?shù)乇樘幧踔粮骷腋鲬舳嫁k有加工廠 ,大到幾百人 ,小到三五人 ,即使是普通農(nóng)民 ,也可以出售田地使用權于投資者而收入菲薄 ,像這樣的本地客戶幾乎都是?？?,有的甚至攜帶全家長住酒店 .這種優(yōu)勢是內(nèi)地城市的酒店無可比擬的 . 三 .實習體會 : 崇尚自然，保護環(huán)境，已經(jīng)越來越受到人們的關注。 回顧過去，創(chuàng)業(yè)維艱，展望未來，任重道遠。被全國汽 車零部件雙百推展委員會列入 “ 全國雙百汽車零部件推展品牌企業(yè) ” 。 2024 年，公司被一汽聯(lián)合銷售集體列為 “ 首屆理事會單位 ” 。為了在激烈的市場競爭中立于不敗之地，公司不斷完善創(chuàng)新機制，構筑人才平臺，建立和諧的客戶關系以及提高產(chǎn)品質(zhì)量和做好全方位的服務，使公司在新產(chǎn)品的研制和市場開發(fā)等方面處于國內(nèi)同行業(yè)領先地位。 公司主要產(chǎn)品能滿足重型、輕型、微型卡車以及各類轎車的需求，不僅定點配套銷往一汽集團、重汽集團、天津一汽、一汽吉輕、陜西重汽、沈陽金杯華晨、南京長安公司、一汽紅塔等 20 多家企業(yè)，同時，公司生產(chǎn)的直流電機、玻璃升降器電機、按摩器電機、日用電機、柴油輸油電機及電動門升降機等產(chǎn)品暢銷全國各地，并出口歐美、澳大利亞、東南亞、中東 等 20 余個國家，公司擁有進出口自主經(jīng)營權。 公司創(chuàng)建于 1997 年，位于中國汽摩配之都 浙江省瑞安市，并于 2024 年在吉林成立吉林瑞鵬汽車電器有限公司，形成以汽車暖風機總成為主產(chǎn)品的生產(chǎn)基地。 篇二 實習地點 :1:臺州開元大酒店 (駐地實習 ) 2 :浙江瑞鵬汽車電器有限公司 (走訪實習 ) 實習目的 :通過進廠實地實習 ,了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織過程 ,企業(yè)的組織結構 ,加強管理理論與實踐的結合 . 實習時間 :20XX62024XX820 1. 企業(yè)介紹 1. 浙江瑞鵬汽車電器有限公司 浙江瑞鵬汽車電器有限公司是一家以專業(yè)生產(chǎn)汽車雨刮器總成、暖風電機總成、鼓風電機總成、風扇電機總成、玻璃升降器總成、暖風水箱、喇叭等產(chǎn)品為主的股份合作制企業(yè)。但時通過實習，加深了我對工商管理基本知識的理解，豐富了我的實際管理知識，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性認識。 短暫的實習轉(zhuǎn)眼而過，回顧實習生活，我在實習的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。 深入開展法制宣傳教育，進一步增強廣大干部職工的法制意識。建立 公司綜合考評體制，加大對工程質(zhì)量、安全、文明工地的檢查力度，抓好整改落實，促進施工管理水平的提高。因此，企業(yè)上下必須以效益為中心，在廣大職工中不斷深化 “ 零缺陷低成本 ” 向精細化管理要效益的觀念，努力降低成本，提高效益。 二、 樹立 “ 零缺陷、低成本 ” 向精細化管理要效益的觀念。隨著市場競爭的日益激烈，干好在建工程是承攬后續(xù)工程、開辟新市場的必然要求和前提條件。 對此，我提出了我的有關建議和對策： 一、進一步強化生產(chǎn)是經(jīng)營繼續(xù)的觀念。項目部 對分包隊伍管理的重視程度不夠，在管理手段和制度落實上存在薄弱環(huán)節(jié)。 成本意識不強，成本控制水平不高，個別項目不存在管理粗放、施工大手大腳的現(xiàn)象，向管理要效益、向科技創(chuàng)新要效益的意識還沒有牢固樹立起來，以至于我們的成本控制與先進的施工企業(yè)還存在較大的差距，市場競爭力不強。經(jīng)營體制還不完善，經(jīng)營隊伍、經(jīng)營人員的責權利還有待于進一步提高。同時，對公司的澆注明天的服務品牌，構筑精品，造福社會的企業(yè)使命，務實求新、敢爭一流的企業(yè)精神有了初步了解。 回顧實習生活，感觸是很深的，收 獲是豐碩的。通過實習，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認識。在實習中，我在公司指導老師的熱心指導下，積極參與公司日常管理相關工作，注意把書本上學到的工商管理理論知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作的認識，用實踐驗證所學的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。工商管理專業(yè)個人實習報告 工商管理專業(yè)的應用性很強，它的目標是依據(jù)管理學、經(jīng)濟學的基本理論，通過運用現(xiàn)代管理的方法和手段來進行有效的企業(yè)管理和經(jīng)營決策，保證企業(yè)的生存和發(fā)展。下面小編為大家搜集整理的工商管理實習報告，希望大家喜歡 ! 篇一 今年 3 月 7 日上午開始，我在中港第一航務工程局第二工程公司附屬單位科利公司進行了工商管理實習工作。簡短的實習生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。 我所實習的科利公司，隸屬于中港第一航務工程局第二工程公司。實習中，我采用了看、問等方式，對科利公司的日常管理工作的開展有了進一步的了解，分析了公司業(yè)務開展的特點、方式、運作規(guī)律。 同時通過實習我發(fā)現(xiàn)中港第一航務工程局第二工程公司附屬單位科利公司也存在問題： 市場觀念和經(jīng)營體制不適應公司快速發(fā)展的要求，市場開拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求有差距 。 施工組織管理觀念有待進 一步轉(zhuǎn)變，在施工過程中按照施工合同要求進行施工組織管理的意識不強，施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學化、規(guī)范化存在較大差距，只是我們有的項目在開工初級階段和施工過程中難以進入狀態(tài)，不能滿足業(yè)主要求。 對分包隊伍的管理制度和管理程序化還不完善，在分包合同管理發(fā)面存在程序不銜接、管理不閉合的現(xiàn)象 。 依法治企、依法維權和自我保護意識不強，不能夠充分運用法律手段維護企業(yè)利益，特別是領導干部的法律知識和依法治企的意識還不適應市場經(jīng)濟的要求。 企業(yè)的發(fā)展取決于經(jīng)營的質(zhì)量和效果，只有廣開源頭，多攬工程，企業(yè)發(fā)展才有保障。因此，我們要進一步強化生產(chǎn)是經(jīng)營繼續(xù)的觀念，干精品 、打品牌，樹立一流的企業(yè)