【正文】 我于 10 月中旬來到人事部門的崗位，因當是本崗位人員已離開，沒有物品數目、人事材料和文字信息交接，由于受限于對專業(yè)知識的了解和掌握，開展工作有很多困難，在各位領導和同事的幫助下，經過努力，才順利的得以接手，并相應的步入正軌。技術人員 17 名，編劇及 PA2 名，勸退 2 名。大專及以上學歷 26 名。當前面臨的情況形勢是嚴峻的，任務是艱苦的，課改的壓力，生源的壓力，質量的壓力，都需要我們在今后的工 作中不斷地去拼搏，去開拓。 五：總結 20__年在學校上下齊心協力，教職工敬業(yè)，顧全大局，無私奉獻，使學校事業(yè)有了進一步發(fā)展。對一些家庭條件十分困難的學子盡量減免學雜費。在 20__年上半年我校 新開設語文輔導班，于是重新裝修了一間專用語文輔導室。 20__年由于招生工作的落實及得到了學生與家長的肯定，學生人數大量增加，我校因此先后購進課桌、凳子 20__套、黑板 15 塊、各類獎品及輔導參考資料、課外書籍等數套 。 三：教育均衡發(fā)展情況 為確保我校工作均衡發(fā)展，我校自建校以來不斷完善硬件設施以改善辦學條件。平時鼓勵學生多看課外書。并狠抓學生的行為習慣堅持 “ 教書先育人 ” 的原則讓學生的身心健康發(fā)展。我校努力培養(yǎng)造就師德高尚、教學優(yōu)秀、教研突出、教改先進、有影響的教師。提高教師師德修養(yǎng)和依法執(zhí)教、文明從教、科學施教的意識，規(guī)范教師的教育行為和工作方式 。總體上 20__年不管是對學生還是對學校來說的收獲是很豐富的，學生在這個環(huán)境下養(yǎng)成了良好的生活和學習習慣，大部分學生也取得了優(yōu)異的成績，這些也得到了家長的肯定。嘗試對房地產其他業(yè)務方面的信息化建設進行學習和調研，如樓宇智能化建設，智能小區(qū)建設調研等，促進集團信息化的全面提升。 集團信息化其他方面建設 ① 機房災備系統建設 。完善營銷會員的信息化建設 。出具有價值營銷分析報表 。 三、工作展望 20__年對于信息化工程部來說是繼往開來的一年，任重而道遠，個人工作緊緊圍繞部門工作展開，我20__年工作重點主要有以下 3 個方面。 二、不足之處： 工作中計劃性不足，對突發(fā)事件預判不主動。 日常工作 信息化工程部日常工作雖不起眼，但是也是我部服務質量的一個重要指標，我堅持以日事日畢的方式處理每件日常小事：如機房服務器設備的定期檢查， OA、 郵件系統定期維護，系統補丁不定期更新，集團本部日常 IT 問題處理，項目公司相關 IT 系統使用問題的的遠程協助等。 視頻會議和監(jiān)控系統建設： 為加強集團與項目公司的交流溝通，在集團領導指示下，信息化工程部今年啟動了視頻會議系統和營銷案場監(jiān)控系統建設，我全程參與了視頻會議和監(jiān)控系統的系統選 型，系統測試，方案編寫，設備采購洽談等工作，通過全面的項目實施，我從領導和同事中汲取了非常有益的和和寶貴的知識，并使我單獨負責項目實施的業(yè)務能力得到提高。 ERP 系統方面： 20__年 “ 財務業(yè)務一體化 ERP 系統 ” 作為集團和信息化工程部們的重點工作落實推廣，系統實施自 6月份全面展開，我負責了人力資源模塊和營銷模塊的業(yè)務實施，工作中我嚴格按照領導要求落實系統實施計劃進行數據收集，協調各部 門人員協同工作，配合實施方進行系統安裝，測試和培訓及問題反饋等工作，最終順利完成了 2 個模塊的上線工作，上線完成后又會同集團人力資源部和部管理人員對各項目公司錄入的數據進行仔細審核和檢查，保障了系統數據的完整性和正確性。我個人在領導和同事的支持和幫助下，也較好的完成了年初的。是在事情做完或發(fā)生以后，向上級作出匯報，是事后或事中行文。下面是小編為大家整理的員工個人年度報告，僅供參考，喜歡可以分享一下喲 ! 員工個人年度工作 1 尊敬的各位領導： 上午好 ! 我是袁大頭，在集團信息化工程部從事網絡工程師一職，過去的一年是集團信息化建設的重要一年，這一年部門領導帶領我們完成許多重要的大事并順利完成了年初制定的部門工作目標 。 下面我就自己一年來的工作情況做簡要匯報： 一、工作回顧 (主要分 5 個方面 ) OA 系統方面： 20__年 3 月起，為推進 OA 系統標準化運行，及 OA 在整個集團的深化應用，在老總和部門領導帶領下，我和本部門其他人員一道輪流對各項目公司進行 OA 系統使用、標準化系統推廣的培訓，我較好的 `完成培訓任務，使 OA 系統在各項目公司得到廣泛的加深應用，加強了集團和各子公司的協同工作效率。建設完成后的營銷和人力資源系統成為了各自部門有效的業(yè)務管理工具，并為將來出具房地產業(yè)務分析報表打下了良好的數據基礎。 信息化其他項目建設： 在信息化工程部重點事項推進執(zhí)行時我也參與了集團機房改造，項目公司網絡改造，營銷 400 客服電話業(yè)務辦理，集團網絡帶寬擴容，集團網站備案和更新等工作，并按時保質完成了一系列任務。通過這些的日常工作，有效的提升了我部的服務質量。 系統推廣中缺乏培訓技巧等，我會在后期的工作中逐步改進。 OA 系統方面 OA 系統升級，及后續(xù)新增應用繼續(xù)完善，如移動版的應用 ERP 系統方 面 20__年的財務業(yè)務一體化系統雖然已經鋪開，但是還未真正展現其成效，只有深化應用和培訓才能逐步發(fā)揮其作用， 20__年 NC 系統將著眼于以下工作事項： ①NC 系統營銷模塊的深化應用 。 ②4 擬定物業(yè)模塊會員模塊逐步上線 。 ③ 完善人力資源模塊的薪酬福利業(yè)務的應用，逐步上線。 ② 嘗試對商業(yè)地產信息化建設進行學習和調研工作 。 匯報完畢，謝謝 員工個人年度工作總結報告 2 20__年已經匆匆而逝，現在已邁入了新的一年，在努力積極投身于新一年的工作中的同時，我在此也對過去一年工作進行總結。 一：加強教育隊伍建設 各行政 管理人員與教師加強學習交流，塑造良好教師形象。在教學中積極運用新課程的理念知道自己的教學行為，促進教師專業(yè)發(fā)展。 二：學生隊伍建設 我校針對不同的學生的學習實際情況設計不同的教學，注重讓學生養(yǎng)成良好的學習習慣，把 “ 養(yǎng)成教育 ” 貫穿于整個教學過程中。在狠抓教學質量的同時，認真執(zhí)行 “ 減負 ” 有關規(guī)定 ，把提高教學質量放在提高課堂效率上，放在作業(yè)練習的精心設計上，放在培優(yōu)補差上，切實減輕學生過重的課業(yè)負擔。在學生生日是也組織所有教職工及學生共同慶祝。為每位教師配備電腦 4臺，打印、復印機 3 臺。各教室也重新裝飾 。 四：教育民生工作進展 我校一直堅持任性化辦學教學，對學生不僅關注其學習成績的優(yōu)劣，更關心學生的身心健康發(fā)展，也深入了解學生的家庭背景與影響。 學生安全工作一直作為最重點對待，堅持 “ 一切以安全為前提 ” 的原則，在 20__年里堅持天天強調安全，時時強調安全。與此同時，我們也清醒的認識，教育改革的不斷深入對學校 工作提出了更高的要求，我們要有憂患意識。我們深信只有我們堅定信