【正文】 規(guī)范的模式，能使員工個(gè)人的活動(dòng)得以合理進(jìn)行，同時(shí)又成為維護(hù)員工共同利益的一種強(qiáng)制手段。用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)營造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境 。 要有崇高的敬業(yè)精神，做到 “ 三心兩意 ” ，即工作上的 “ 專心、細(xì)心、耐心 ” ，思想上的 “ 憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí) ” ，時(shí)刻緊繃安全之弦，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，把事故扼殺在萌芽狀態(tài)。 在換證及生產(chǎn)過程中，我們接受了上級領(lǐng)導(dǎo)對本公司質(zhì)量體系運(yùn)行情況及生產(chǎn)現(xiàn)場的考核與審查，針對提出的問題作了如下整改。截止目前，我公司出廠的產(chǎn)品無不良事件發(fā)生，銷售合格率達(dá)到 100%，顧客滿意率達(dá)到 98%以上，完成了質(zhì)量目標(biāo)。對各級人員進(jìn)行深入培訓(xùn)，爭取做到各級領(lǐng)導(dǎo)熟練撐握法律法規(guī)、質(zhì)量體系文件及公司管理制 。謝謝 ! 員工個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告 10 __年對于 __而言是一個(gè)沖滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年。 __年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際，對管理制度進(jìn)行了第四次修訂，并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》，內(nèi)容涉及人事、財(cái)務(wù)、薪金、獎(jiǎng)懲、采購、報(bào)銷、質(zhì)量追究、內(nèi)部控制等 21項(xiàng)，基本達(dá)到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念，公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道，管理水平不斷提高，同時(shí)也有效促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率的提高。 四、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)朗青健康發(fā)展 企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。 員工個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告 (10 篇 )相關(guān)： 。 __年，公司先后組織員工培訓(xùn) 10 人次。 二、完善制度，管理水平不斷提高 制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。 公司的發(fā)展，離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助，在以后的工作中，希望各級領(lǐng)導(dǎo)多給指導(dǎo)。對于今年的工作我們也作了周密的計(jì)劃，簡單的向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下?；赝?20__年已基本達(dá)到這個(gè)要求。 產(chǎn)品的重新注冊我公司分兩步走：二、三腔導(dǎo)尿管于 09 年 8 月 8 日去省局上報(bào)了重新注冊資料，于 09 年 11 月份下發(fā)了新證 。 熟練掌握安全專業(yè)知識(shí)才能預(yù)知危險(xiǎn)、分析和控制危險(xiǎn)， 同時(shí)，還必須掌握和熟悉國家、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列法律、法規(guī)和操作規(guī)程，以便在安全管理和監(jiān)督工作中做到依法監(jiān)督、按章指揮。 人人事事保安全，關(guān)鍵要從我做起，從現(xiàn)在做起。 制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度并落實(shí)實(shí)施 管理制度是項(xiàng)目為求得效益，在生產(chǎn)管理實(shí)踐活動(dòng)中制定的各種帶有強(qiáng)制性義務(wù)，并能保障一定權(quán)利的各項(xiàng) 規(guī)定或條例。 加強(qiáng)教育培訓(xùn)，增加培訓(xùn)內(nèi)容 在員工教育培訓(xùn)內(nèi)容中除安全教育外，應(yīng)豐富培訓(xùn)內(nèi)容。報(bào)告中強(qiáng)調(diào)了各個(gè)方面面的管理，如成本管理、經(jīng)營管理、安全管理、轉(zhuǎn)變發(fā)展、建設(shè)等全方位推動(dòng)公司整體經(jīng)營指標(biāo)，提高管理水平，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，確保公司穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。下午和世路過復(fù)印店，然后一人給自己制作了一幅彩色的夢想夢想版，夢想版是兩輛大氣的豐田凱美瑞，成功男人的座駕 !在上面寫了一句 “ 大海里沒有礁石激不起浪花，人生中沒有挫折成不了強(qiáng)者 !” 豫東辦加油 !我們的是 “ 馳騁豫東，響徹華誠 ” 。什么意思呢 ?就是 “__ 者迷，旁觀者清 ” 。 時(shí)光飛逝， ____年的工作已經(jīng)成為歷史。 __X 公司從無到有，從當(dāng)初的七八個(gè)人到今天的四十多個(gè)人，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為的主題。財(cái)務(wù)部門的賬目核算工作和報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作也呈幾何倍數(shù)增加，為了提高工作效率和準(zhǔn)確性，讓會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來，我們在年初即進(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施，請來了資深的建筑老會(huì)計(jì)，經(jīng)過一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和財(cái)務(wù)軟件的培訓(xùn)，財(cái)務(wù)人員都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化記賬和電腦打印憑證。百尺竿頭，更進(jìn)一步，為 公司蓬勃發(fā)展再做新貢獻(xiàn) ! 員工個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告 6 我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，做 ____年財(cái)務(wù)工作報(bào)告，今年財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確指導(dǎo)和各個(gè)部門的通力支持下，圓滿完成財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作。我平時(shí)對這樣的機(jī)器進(jìn)行了，電路分析，程序分析，工作原理分析，結(jié)合自己的實(shí)際想法，對該機(jī)器進(jìn)行簡化，最研發(fā)制作出一臺(tái)性能更合理，輕便并且可移動(dòng)的設(shè)備，從而代替了進(jìn)口雙組份混膠機(jī)，該設(shè)備投入使用后獲得了一線員工的一致好評。 我平時(shí)刻苦學(xué)習(xí)理論知識(shí)，學(xué)習(xí)崗位操作技能，一方面努力提高班組成員的思想政治覺悟，理論水平及業(yè)務(wù)操作技能 。 (2)發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該及時(shí)處理，不要拖沓。所以在工作中更能鍛煉自己的許多能力。 施工計(jì)劃對于按期完工來說尤為重要，在英倫灣項(xiàng)目，在項(xiàng)目開始就制定了每項(xiàng)工作的計(jì)劃，并在實(shí)際工作中在做調(diào)整。再改動(dòng)就肯定耽誤了工期。對設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記，組織施工單位認(rèn)真按圖施工。 部分員工不遵守考勤制度，私自調(diào)休現(xiàn)象依然存在，晚上加班 “ 混事 ” 的現(xiàn)象較多。大專及以上學(xué)歷 26 名。在 20__年上半年我校 新開設(shè)語文輔導(dǎo)班，于是重新裝修了一間專用語文輔導(dǎo)室。并狠抓學(xué)生的行為習(xí)慣堅(jiān)持 “ 教書先育人 ” 的原則讓學(xué)生的身心健康發(fā)展。嘗試對房地產(chǎn)其他業(yè)務(wù)方面的信息化建設(shè)進(jìn)行學(xué)習(xí)和調(diào)研，如樓宇智能化建設(shè)，智能小區(qū)建設(shè)調(diào)研等，促進(jìn)集團(tuán)信息化的全面提升。 三、工作展望 20__年對于信息化工程部來說是繼往開來的一年，任重而道遠(yuǎn)，個(gè)人工作緊緊圍繞部門工作展開，我20__年工作重點(diǎn)主要有以下 3 個(gè)方面。 ERP 系統(tǒng)方面： 20__年 “ 財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化 ERP 系統(tǒng) ” 作為集團(tuán)和信息化工程部們的重點(diǎn)工作落實(shí)推廣，系統(tǒng)實(shí)施自 6月份全面展開，我負(fù)責(zé)了人力資源模塊和營銷模塊的業(yè)務(wù)實(shí)施，工作中我嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求落實(shí)系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行數(shù)據(jù)收集，協(xié)調(diào)各部 門人員協(xié)同工作，配合實(shí)施方進(jìn)行系統(tǒng)安裝，測試和培訓(xùn)及問題反饋等工作，最終順利完成了 2 個(gè)模塊的上線工作，上線完成后又會(huì)同集團(tuán)人力資源部和部管理人員對各項(xiàng)目公司錄入的數(shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)審核和檢查，保障了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整性和正確性。 下面我就自己一年來的工作情況做簡要匯報(bào)： 一、工作回顧 (主要分 5 個(gè)方面 ) OA 系統(tǒng)方面： 20__年 3 月起，為推進(jìn) OA 系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行，及 OA 在整個(gè)集團(tuán)的深化應(yīng)用，在老總和部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，我和本部門其他人員一道輪流對各項(xiàng)目公司進(jìn)行 OA 系統(tǒng)使用、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)推廣的培訓(xùn)，我較好的 `完成培訓(xùn)任務(wù)，使 OA 系統(tǒng)在各項(xiàng)目公司得到廣泛的加深應(yīng)用，加強(qiáng)了集團(tuán)和各子公司的協(xié)同工作效率。 系統(tǒng)推廣中缺乏培訓(xùn)技巧等，我會(huì)在后期的工作中逐步改進(jìn)。 ② 嘗試對商業(yè)地產(chǎn)信息化建設(shè)進(jìn)行學(xué)習(xí)和調(diào)研工作 。 二：學(xué)生隊(duì)伍建設(shè) 我校針對不同的學(xué)生的學(xué)習(xí)實(shí)際情況設(shè)計(jì)不同的教學(xué)，注重讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，把 “ 養(yǎng)成教育 ” 貫穿于整個(gè)教學(xué)過程中。各教室也重新裝飾 。我們深信只有我們堅(jiān)定信心，齊心協(xié)力，迎接挑戰(zhàn)，開拓創(chuàng)新，以團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，再創(chuàng)新佳績，就一定能讓我們的學(xué)校走