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正文內(nèi)容

員工個人年度工作總結(jié)報告(10篇)(編輯修改稿)

2024-09-06 12:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 在逐步的提高自身對工程技術(shù)的認識和學(xué)習(xí),在工作的 這段時間內(nèi)我的個人工作能力有了一定的提高, 這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的, 在今后的工作中我會繼續(xù)努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。 對公司的建議: 員工個人年度工作總結(jié)報告 5 我叫 __X 是一名維修電工,就職于 __有限責(zé)任公司,現(xiàn)崗位為保障維修班長,崗位職責(zé)是負責(zé)全廠設(shè)備的檢修、維護、保養(yǎng)。 我平時刻苦學(xué)習(xí)理論知識,學(xué)習(xí)崗位操作技能,一方面努力提高班組成員的思想政治覺悟,理論水平及業(yè)務(wù)操作技能 。另一方面,注重加強培訓(xùn),班組堅持以人為本,以現(xiàn)場為陣地,以管理為重點。 技術(shù)革新,抓節(jié)約增效,班組堅持 “ 能用則用,能修則修 ” 的原則,徹底摒棄 “ 以舊換新、以換代修 ”的浪費現(xiàn)象,通過技術(shù)革新為公司降低了支出成本,創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟效益。如:制作開發(fā)部件模具 7 套,填補了我公司模具制作的空白,我克服了人員緊張、經(jīng)驗不足、缺少技術(shù)資料等因素,在不放慢正常生產(chǎn)節(jié)奏,不耽誤正常的生產(chǎn)秩序,不增加一兵一卒的前提下,從物料的 籌備、人員的組織、數(shù)據(jù)的采集分析、設(shè)計制作方案、可行性論證,最終成功的制作出合格的模具。為公司節(jié)約了設(shè)備采購成本 120 萬元左右。在業(yè)務(wù)技能上也積累了寶貴的經(jīng)驗,如:模具加熱實際應(yīng)用中,風(fēng)電葉片產(chǎn)品本身放熱與模具加熱的疊加,進行數(shù)據(jù)采集分析,深入研究電加熱系統(tǒng)的熱慣性特性結(jié)合實際,通過 PLC 程序與外部電路動態(tài)實時調(diào)節(jié)加熱功率,使產(chǎn)品與設(shè)備完美結(jié)合,很好的利用產(chǎn)品生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的熱能,從而降低設(shè)備能耗。 設(shè)備研發(fā),我公司由于生產(chǎn)工藝需求對雙組份混膠機器應(yīng)用比較多、頻繁、依賴。進口設(shè)備存在配件難采購,維修成本特別 高,平時 使用過程中容易停機癱瘓,造成停產(chǎn)。我平時對這樣的機器進行了,電路分析,程序分析,工作原理分析,結(jié)合自己的實際想法,對該機器進行簡化,最研發(fā)制作出一臺性能更合理,輕便并且可移動的設(shè)備,從而代替了進口雙組份混膠機,該設(shè)備投入使用后獲得了一線員工的一致好評。 我所在的保障班組主要負責(zé)公司各部門的電器、設(shè)備、管道、基礎(chǔ)建設(shè)的維護及維修,負責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備改造、新增設(shè)備的安裝、調(diào)試、翻改等,在日常工作中他們不辭辛苦,任勞任怨、團結(jié)協(xié)作、服從公司安排,不折不扣完成公司下達的各項工作,特別是在設(shè)備發(fā)生突發(fā)故障急需 維修時,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神, “ 當(dāng)天的工作絕不過夜,自己的工作絕不推給他人,夜班的工作絕不推給白班 ” 為順利完成生產(chǎn)計劃提供了保障。 我平時刻苦鉆研技術(shù),大膽探索勇于創(chuàng)新,在設(shè)備改造中碰到難題,大家集體探討,提出改進建議。如:制作了葉根鋪設(shè)工裝,大大提高了生產(chǎn)效率與工人的勞動強度。提高了輔助工人的生產(chǎn)工作效率,降低了生產(chǎn)成本。 我是一個團結(jié)向上,勇于進取的人。畢竟在前進的道路上還存在不成熟和不完善的地方。在今后的工作中,我們將總結(jié)經(jīng)驗,敢于創(chuàng)新,把 “ 安全 ” 放在首位,使工作更程序化、條理化。百尺竿頭,更進一步,為 公司蓬勃發(fā)展再做新貢獻 ! 員工個人年度工作總結(jié)報告 6 我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,做 ____年財務(wù)工作報告,今年財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確指導(dǎo)和各個部門的通力支持下,圓滿完成財務(wù)部的各項工作。公司今年實現(xiàn)工程收入 億元,是去年的兩倍 。上繳各項稅費 618萬元,較去年增加 296 萬元 。公司資產(chǎn)合計達到 5390 余萬元,比去年增加了 1900 萬元 。工程款回收率達到90%。扶持項目部資金借款 812 萬元?,F(xiàn)將今年財務(wù)工作情況和明年的計劃向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報如下: 一、公司今年承接的工程量比去年增加了一倍以上。 像魯西化工氟化制 冷框架和機柜室土建工程、西安交大科技園裝飾等工程。財務(wù)部門的賬目核算工作和報表統(tǒng)計工作也呈幾何倍數(shù)增加,為了提高工作效率和準確性,讓會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,我們在年初即進行了會計電算化的實施,請來了資深的建筑老會計,經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和財務(wù)軟件的培訓(xùn),財務(wù)人員都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財務(wù)核算順利過渡到用電算化記賬和電腦打印憑證。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作能在新的一年爬上一個新的臺階。 二、公司財務(wù)每天都離不開資金 的收付與工程收款、成本報帳工作。 一年來,我們及時為各項目部的經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,基本上滿足了各施工生產(chǎn)的需求。財務(wù)部全年審核原始單據(jù) 30860 份,處理會計憑證 1543 份,準確出具各類會計報表無數(shù),公司還在今年六月份對全體員工進行了工資上調(diào),工資額度整體上浮 16%,在中秋佳節(jié)時為員工發(fā)放了各項福利。公司財務(wù)還積極協(xié)助項目部,對達到進度撥款節(jié)點的工程進行催收工作,保證了在建項目的順利進行,對于達到結(jié)算條件的工程及時催促甲方進行審計和結(jié)算,回收工程結(jié)算款 1060 余萬元,占應(yīng)收帳款的 25%。項目部也都非常積 極配合財務(wù)部的成本記賬工作,及時的上報工程發(fā)票和工資發(fā)放表,保障了財務(wù)記賬的時效性。 三、制度管理屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的具有嚴格的。 __X 公司從無到有,從當(dāng)初的七八個人到今天的四十多個人,規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為的主題。在過去的一年中,公司相繼出臺了關(guān)于、機關(guān)報銷、費用控制、項目部報賬管理等方面的規(guī)章制度。但是,隨著公司大跨步的發(fā)展,原來的規(guī)章制度也出現(xiàn)了一些不完善的地方,在 ____年新的一年,公司領(lǐng)導(dǎo)及時召開了財務(wù)部門座談會,對不合理不完善的制度進行了商討,定出了先進有效的財務(wù)管理辦法,切合實際的規(guī)章流程,完善了公司的財務(wù)制度。 四、資金是企業(yè)的 “ 血液 ” 。 今年公司工程建設(shè)全面鋪開,部室管理機構(gòu)逐步建全,專業(yè)技術(shù)人才不斷加盟,資金需 求日益增加。尤其在茌平水榭明珠項目墊付施工的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。公司根據(jù)工程建設(shè)和發(fā)展的需求,為確保各項工作的順利開展,董事長和總經(jīng)理一起籌劃、合理安排調(diào)度資金,保證了各個工程建設(shè)的順利進行,并且還在 12 月份及時償還了兩筆銀行到期貸款。在這個過程中,項目部的幫助也起到了關(guān)鍵的作用,資金的合理調(diào)配,讓公司保證了持續(xù)的資金供應(yīng)。 時光飛逝, ____年的工作已經(jīng)成為歷史。一年中,公司財務(wù)也有很多工作欠缺的地方,比如在各項經(jīng)營費用的控制上,在規(guī)范財務(wù)核算程序上,在匯報財務(wù)數(shù)據(jù),實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng) 欠缺,這些應(yīng)該是 ____年財務(wù)管理中重點思考和解決的問題。在同項目部的資金往來方面,今年做的也不夠好,明年我保證按公司核算效益年的規(guī)定,當(dāng)日到款,當(dāng)日撥付到位,特殊情況下,最多不超過五個工作日,我決心同各項目經(jīng)理加強溝通,成為好朋友,做到互通有無,提高財務(wù)管理的信譽,保證各項工程不因資金短缺而停工。 ____公司將在加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面不斷地總結(jié)經(jīng)驗,不斷地加強
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