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5淺論員工激勵(lì)制度-展示頁

2024-09-04 10:59本頁面
  

【正文】 筆者曾經(jīng)寫過一本書,叫《 hc4r 管理理論及應(yīng)用》(參考:張京宏、沈宗南:《 hc4r 管理理論及應(yīng)用》,上海世新, 2024),中間個(gè)別章節(jié)對這個(gè)激勵(lì)制度有明確的論述,網(wǎng)絡(luò)上能找到免費(fèi)版本的 pdf 格式文檔,可以參考。 這五個(gè)問題,我想也是比較普遍的問題,所以索性總結(jié)出來,既給李記者提供我的觀點(diǎn),同時(shí)也給相應(yīng)讀者一些參考。如果物質(zhì)激勵(lì)不能滿足,精神激勵(lì)會有多大效果。因此,如何在制度上保證,能使激勵(lì)機(jī)制有一個(gè)很長的有效期。根據(jù)是什么 中小企業(yè),往往資金不是很充裕,在資金吃緊的情況下,又是如何操作。 第 1 頁 共 4 頁 淺論員工激勵(lì)制度 北京某報(bào)的李記者,向筆者發(fā)郵件,說張老師好,最近準(zhǔn)備做一期文章,涉及激勵(lì)員工的制度設(shè)計(jì)一些問題。李記者的問題是:
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