5淺論員工激勵(lì)制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 打死筆者也不相信。 前提是，基本的薪資約定要滿足員工最基本的要求，這是心理平衡的最關(guān)鍵基礎(chǔ)。 精神激勵(lì)包括各種形式，最主要形式是會(huì)議肯定，通告表揚(yáng)，肯定其工作的社會(huì)價(jià)值等。 一、員工激勵(lì)制度的設(shè)計(jì)核心和原則 一句話，員工激勵(lì)制度設(shè)計(jì)的核心和原則就是物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合。李記者的問題是： 您認(rèn)為激勵(lì)員工在制度上設(shè)計(jì)，需要把握哪幾個(gè)核心點(diǎn)、或者說是原則。如果物質(zhì)激勵(lì)不能滿足，精神激勵(lì)會(huì)有多大效果。第一種模式是： 月工資 70%+月考核 30%+保險(xiǎn)福利 +年終獎(jiǎng)（一個(gè)月工資） 第二種模式是： 月工資 +月考核（相當(dāng)于 10%月工資） +保險(xiǎn)福利 +年終獎(jiǎng)（一個(gè)月工資） 經(jīng)過大量公司實(shí)踐的數(shù)據(jù)證
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