樓盤銷售工作計劃精選范文-展示頁
2024-09-02 17:44本頁面
【正文】 30 日家居大賣場或小商品城開始接受客戶誠意登記 (認籌 )。 五、行動方案 10 月 10 日前完成商業(yè)策劃公司及廣告公司的簽訂。 廣告： 針對 10 月 28 日一期標鋪的開盤，設計一套新的廣告畫面及文案，著重宣傳超大的商業(yè)航母，給客戶提供的商業(yè)保障。 成立一支精英的銷售及招商團隊，招商與銷售相結(jié)合，客戶資源利用化。 配銷渠道： 通過專業(yè)廣告公司，對項目整體進行從新包裝 (包括戶外廣告、報紙廣告、海報、樓書、宣傳單張、折頁、紙杯、手提袋等等 )銷售物料的設計制作。 產(chǎn)品定位：低風險、低投入、高回報純商業(yè)地產(chǎn)投資項目。分為三個賣場同時接待，每個賣場每天接待新客戶來訪 7 組。小商品城以及家居大賣場兩個板塊須完成 億元銷售額，完成實際回款 億元。公布已進駐的商戶信息，不管是對招商、還是對銷售，都可以起到積極的推動作用。如果想在短短 3 個月時間時間完成近 5 個億的銷售額， 3 個億的實際回款，按目前的來電及來訪量顯然是不行的。認籌全部認籌也才增加 105 組認籌，按照 70%的轉(zhuǎn)籌率，可完成實際成交 132 組， 50 萬 /套，開盤可完成 6598 萬銷售額。 70%成交率，可增加 74 組認籌。在 3 個多月， 103 天的時間內(nèi)完成 3 億元的回款不是問題，但目前市場的預熱、形象的出街、沙盤模型的制作、各媒體資源的確定、蓄客、各種政策的制定及人員等等工作都沒有啟動，要完成 3 億元回款的目標，在目前看來，困難 是巨大的。但目前在項目整體包裝、推廣上面，并沒有將項目本身大氣、航母般的氣勢詮釋出來。我們現(xiàn)在要做的就是找回客戶的信心，然他們重新回到百盟的懷抱。 基于襄陽百盟的影響力，棗陽人民對百盟是抱有很大希望、對于百盟產(chǎn)業(yè)城的順利開業(yè)也是充滿期待的。 二、機會與問題分析 項目以百盟集團為背景，擁有充足的商業(yè)支持力以及豐富的專業(yè)市場運作經(jīng)驗。 做工作總結(jié)是為了總結(jié)上期工作的成功經(jīng)驗，吸取不足，那么工作計劃的制定就是為了讓未來的工作更有方向和目標，以下是小編整理的樓盤銷售工作計劃精編【三篇】，希望對大家有幫助。 樓盤銷售工作計劃 一、計劃概要 針對棗陽光彩產(chǎn)業(yè)城一期標鋪、家居大賣場、小商品城 201x 年需回款 3 億元的銷售目標，制定如下市場分析及銷售計劃。也得到了市場和棗陽人民的一致認可，這點從第一次開盤能達到 1400 多組認籌中就足以證明。但由于幾年來，棗陽市先后出現(xiàn)棗陽萬象城、漢城等模仿百盟的商業(yè)模式先后面世，帶走了一批投資戶及自營戶，但由于他們的不專業(yè)、不負責任，也傷害了一批投資戶及自營戶。 勢與劣勢分析 棗陽百盟光彩產(chǎn)業(yè)城從地段、規(guī)模、規(guī)劃、物流、倉儲、辦公配套以及政府支持力無論是棗陽還是襄陽，甚至武漢都是獨一無二的。對于一個近百萬方的超大項目，幾個板塊同時啟動，無論是規(guī)劃、施工、宣傳、策劃、人員等都是極大的挑戰(zhàn)。 截止到今天，總共認籌 112 組，離 10 月 28 日開盤僅有 33 天時間，按現(xiàn)在平均每天 4 組的來訪量，到 10 月 28 日可增加 105 組新客戶來訪。加上之前的累計認籌 189組。這是經(jīng)過半年時間的準備才達到成績。完成的開盤商業(yè)地產(chǎn)一般都遵循 “ 銷售未動，招商先行 ” 的原則，目前已經(jīng)簽訂的商戶也是投資客以及自營客比較關(guān)心的。 三、目標 一期標鋪、小商品城、家居大賣場年內(nèi)完成銷售額 5 億元，完成回款 3 億元 一期標鋪剩余可售近 500 套，全部銷售可完成 億元銷售額，可完成實際回款 億元
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