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安全總監(jiān)總結(jié)-展示頁(yè)

2024-12-01 22:57本頁(yè)面
  

【正文】 隨主樓從地下部 著分到封頂,全力保障安 烯全生產(chǎn)一年。并以黨爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng) 倚為契機(jī),進(jìn)一步理解了 栽新時(shí)期爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的基本 聰要求,在政治、思想、 獻(xiàn)作風(fēng)等方面有了較大收 快獲。一年以 透來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)黨組 菌織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的 濾有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng) 嘿導(dǎo) 干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé) 鋼任制的各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué) 郭抵制不正之風(fēng),堅(jiān)持講 旭真話、辦實(shí)事、求實(shí)效 煮,不斷提高拒腐防變的 淖能力。隨后,在 止場(chǎng)的管理人員都參加了 雇安全培訓(xùn)考試,到會(huì)人 意員都認(rèn)真的答寫(xiě)并提交 躁了試卷。培訓(xùn) 竣首先組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)水電 詢(xún)、中鐵集團(tuán)公司系列安 雍全宣傳資料片,宣傳片 遷中血淋淋的施工事故現(xiàn) 匝實(shí)給在場(chǎng)的人員很大的 胸震撼,一次又一次的警 墩示著我們?cè)谑┕ぶ幸S 引時(shí)注意安全生產(chǎn)的重要 俄 性,要牢記“安全第一 洶 ,預(yù)防為主”的方針。 抓好安全 舟生產(chǎn)工作,夯實(shí)基礎(chǔ)是 募關(guān)鍵,宣傳教育是安全 攜生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的重要內(nèi) 畏容。在施工季 斑節(jié),為了及時(shí)掌握施工 訓(xùn)生產(chǎn)的第一手材料,每 懸周我都要定期到鋼筋加 勾工廠,南白拌合站及所 棗管轄的各施工作業(yè)面等 一轉(zhuǎn)上一圈,靠前指揮、 靳靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、 退靠前服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng) 破對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢 肖查的力度。 喲通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓 騰不懈,各部位的施工現(xiàn) 滲場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo) 灣準(zhǔn)。 在施 邏工管理中主要狠抓了現(xiàn) 玲場(chǎng)文明施工管理,要求 姆從大西鐵路建設(shè)進(jìn)場(chǎng)開(kāi) 蔬始,都努力要求按高標(biāo) 俱準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率運(yùn) 翔行,做到規(guī)范、整潔, 彈對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、樣板 穆引路一抓到底。累計(jì) 阜安全教育培訓(xùn)員工 50 養(yǎng)7 余人次;累計(jì)安全技 堵術(shù)交底 23余份;開(kāi)展 栽防汛應(yīng)急演練 1 次,受 仇教育面 36 余人次;累 支計(jì)迎接各種檢查 40 余 肖次;累計(jì)編制應(yīng)急預(yù)案 貨23 份,專(zhuān)項(xiàng)安全方案 昭3 份。在 XX 詞年開(kāi)展的“冬防”、“ 尸春防”、“安全生產(chǎn)月 摘”、“安康杯”競(jìng)賽、 條定期安全隱患排查、安 團(tuán)全生產(chǎn)大檢查、定期安 選全生產(chǎn)分析總結(jié)等專(zhuān)項(xiàng) ?;顒?dòng)中,項(xiàng)目利用簡(jiǎn)報(bào) 湃、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、宣傳單 乍、張貼畫(huà)等宣傳工具, 緒向職工廣泛 宣傳黨 屬和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針 話、 政策、法規(guī)。截止目前 杖為止,項(xiàng)目未發(fā)生一起 祿大小責(zé)任事故。 2.以 粵人為本,安全第一,預(yù) 梧防為主,綜合治理。針對(duì)我項(xiàng)目 冶部今年工程施工任務(wù)量 迂巨大的實(shí)際情況,始終 坦堅(jiān)持周生產(chǎn)例會(huì)制度, 法定措施,抓落實(shí),提要 狹求,解決實(shí)際問(wèn)題,及 令時(shí)確定各個(gè)部門(mén)各節(jié)點(diǎn) 偶的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。 XX 年對(duì) 危我們大西鐵路二標(biāo)三項(xiàng) 拜目部來(lái)說(shuō)是極不平凡的 愉一年,大西鐵路工程項(xiàng) 兔目工期非常緊、任務(wù)相 寓當(dāng)重、困難非常多,項(xiàng) 誹目同時(shí)經(jīng)歷工程施工大 趴干、項(xiàng)目收尾、面臨竣 拳工驗(yàn)收、竣工結(jié)算等階 漠段。積極 需主動(dòng)以 黨員“不怕困難 烷、勇挑重?fù)?dān),愛(ài)崗敬業(yè) 羹、無(wú)私奉獻(xiàn)、爭(zhēng)做模范 瑚、勇當(dāng)先鋒”的精神, 嘯認(rèn)真履行崗位職責(zé),吃 暖苦在前,享樂(lè)在后,主 信動(dòng)承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重 搐施工任務(wù),勇于攻克高 巖、新、精、尖技術(shù)難題 沏,自覺(jué)提高工程質(zhì)量、 秀加快施工進(jìn)度、確保安 朝全生產(chǎn)。 唁我想,既然成為了一名 輿黨員我就有了更多的機(jī) 墟會(huì)向優(yōu)秀分子學(xué)習(xí),取 入他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,在 雁維護(hù)集體利益、堅(jiān)持原 檄則的同時(shí)做到與周?chē)?吳人融洽相處;我就會(huì)時(shí) 崖時(shí)處處對(duì)自己要更加嚴(yán) 瀉格要求,更深刻的增強(qiáng) 陷自己的社會(huì)責(zé)任意識(shí)和 穎克服困難的決心。一個(gè)優(yōu)秀的人懂 攢得要最大程度的發(fā)揮自 站身的潛力,不僅在自己 反的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、 琺 對(duì)周?chē)娜岁P(guān)心愛(ài)護(hù) 瑯,還要切實(shí)、靈活的去 撂帶動(dòng)大家都來(lái)關(guān)心國(guó)家 伙、集體和他人的利益。 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí), 芭提高思想認(rèn)識(shí) 一年 洋來(lái),在水電三局有限公 瓷司這座大熔爐里,我的 砧思想在經(jīng)歷幼稚和成長(zhǎng) 援鍛煉之后有了新的提高 頹。對(duì)外協(xié)調(diào)方面,積極 力主動(dòng)協(xié)調(diào)地方政府職能 異部門(mén),為項(xiàng)目順利開(kāi)展 炳掃清外圍障礙。工期管理方面,加 綻班加點(diǎn)、精心組織、克 科服各種施工困難、嚴(yán)格 形兌現(xiàn)業(yè)主、指揮部工期 垛要求。 蟬XX 年,根據(jù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo) 軀班子分工,我主要負(fù)責(zé) 洛大西鐵路建設(shè)二標(biāo)段所 估管轄里程 dik227 淪604~ dik237 墊安全、質(zhì)量監(jiān)管工作。 明年我的工作重 免點(diǎn)將放在現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn) 遺源監(jiān)控,加強(qiáng)本部門(mén)專(zhuān) 窿職安全員現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控 訴管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全情況 氧信息及時(shí)反饋給項(xiàng)目領(lǐng) 恐導(dǎo),做好和業(yè)主、監(jiān)理 胳等外部單位的溝通工作 曙。 在今年 懈的安全管理中,我把主 蝕要精力全部放在了安全 超隱患消除管理當(dāng)中,掌 啞握了大量的隱患整改措 籮施,從而使隱患得到了 鈕有效的控制,隱患的整 暇改更及時(shí)更徹底。如 建果匯報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理強(qiáng)行 后進(jìn)行處理,對(duì)重大隱患 宏可以起到一定作用,而 江不可能對(duì)每一件隱患都 訊得匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)處理 陸,但諸多的不安全隱患 流不得到及時(shí)整改,事故 距就難以控制。這就要求專(zhuān)業(yè)安全 援人員在檢查中能及時(shí)發(fā) 茵現(xiàn)隱患,并能按照有關(guān) 森規(guī)定下發(fā)隱患整改通知 碴單。消除施工 戲中存在的各種大小事故 拘隱患及重大事故源是安 筐全專(zhuān)業(yè)人員的主要工作 踴,也是安全總監(jiān)的主要 洞工作。 扼 按照《建筑施工 瀾安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)施 價(jià)工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了巡回檢查 勾、定期檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查 釉。 宴 按《建筑施工扣 賈件式鋼管腳手架安全技 頌術(shù)規(guī)范》,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)原搭 擊設(shè)的部分不合格架子、 呢防護(hù)進(jìn)行了重新搭設(shè)、 雨維護(hù),使之現(xiàn)場(chǎng)的外防 珠護(hù)架基本上實(shí)現(xiàn)了規(guī)范 癥化。 建立健全安 惡全消防領(lǐng)導(dǎo)小組,重點(diǎn) 暫部位設(shè)專(zhuān)人監(jiān)控,真正 巧做到安全消防工作齊抓 鋅共管。 對(duì) 兆施工活動(dòng)進(jìn)行各種安全 漆技術(shù)交底,簽訂《安全 肄生產(chǎn)協(xié)議書(shū)》、《消防 邁安全協(xié)議書(shū)》、《環(huán)境 呀保護(hù)協(xié)議書(shū)》和《分包 杏管理規(guī)定》,讓各班組 脂把安全當(dāng)大事來(lái)抓,不 酗斷提升安全生產(chǎn)效率, 瑩在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)安全教育現(xiàn)場(chǎng) 衛(wèi)會(huì),更好的讓施工人員 沮牢記安全無(wú)小事。 進(jìn)一步 同對(duì)現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的管理 妙力度,讓人人懂安全, 獺人人抓安全,做到全員 處參與,齊抓共管的安全 閹氛圍。 三、 韻提高全員安全意識(shí),營(yíng) 竹造良好的安全生產(chǎn)氛圍 圍 按照安全文明施工 舉的貫標(biāo)要求,在現(xiàn)場(chǎng)設(shè) 格置宣傳標(biāo)語(yǔ),警示牌時(shí) 撈刻提醒施工人員注意安 搐全。 二、做 承好橫向溝通 溝通是 崇為了更好的把安全工作 躇做好,上情下達(dá)、下情 袋上傳是讓安全工作的信 針息更及時(shí)、更準(zhǔn)確的進(jìn) 拘行反饋。無(wú)論工程干的有 召多好,安全工作一旦出 普了問(wèn)題,就會(huì)被一票否 陌決,為了保證現(xiàn)場(chǎng)安全 癡生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失,我和專(zhuān) 措職安全員及項(xiàng)目部其他 相的同志一并互相協(xié)調(diào), 迢互相幫助,齊心協(xié)力共 壬同把項(xiàng)目的安全工作落 中到實(shí)處。為了做好安全總監(jiān)的 牙工作,首先我按照企業(yè) 箱的各項(xiàng)規(guī)章制度、企業(yè) 留對(duì)施工安全的整體要求 柄,與專(zhuān)職安全員的職責(zé) 搽結(jié)合起來(lái),在今年的實(shí) 勒際工作中我拿出大量的 蛋時(shí)間深入到施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào) 陋查了解現(xiàn)場(chǎng)安全情況, 八并在工作中旁站監(jiān)督指 恩導(dǎo)安全生產(chǎn),以發(fā)文形 刑式的方法做好甲乙雙方 滌、項(xiàng)目部門(mén)之間、項(xiàng)目 酬施工區(qū)域之間的橫向聯(lián) 蘊(yùn)系與溝通,以國(guó)家安全 翻檢查標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)對(duì)本施 鷹工項(xiàng)目安全進(jìn)行檢查并 蓮提出隱患監(jiān)督整改。這一年來(lái)通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫切公司“安全第一,預(yù)防為主”的方針,積極推行科學(xué)化、規(guī)范化和制度化管理,落實(shí)以安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制,安 鑄全文明施工工作取得了 虞較好的成績(jī)。安全總監(jiān)總結(jié) 第一篇 _工程安全總監(jiān)工作總結(jié) 年度工作總結(jié) XX 年臨近尾聲, xx 大廈安全環(huán)保部在部門(mén)人員努力奮斗的情況下,伴隨主樓從地下部分到封頂,全力保障安全生產(chǎn)一年。回想起今年在 xx 大廈的工作歷程,感謝近一年來(lái)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和厚愛(ài),也感謝同事們對(duì)我的幫助和支持。 一年 鋪來(lái),在實(shí)際工作中我盡 式自己最大的努力做好本 蛹職工作,因?yàn)榘踩偙O(jiān) 綻不同于普通的專(zhuān)職安全 撓員,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際隱患消除 翼及各部門(mén)、專(zhuān)業(yè)、甲乙 債間的配合更是至關(guān)重要 效?,F(xiàn) 陷將本年 度的工作情況做 牽一總結(jié),匯報(bào)如下: 一 倚、工作注重協(xié)調(diào)配合, 貯 由于本工程的性質(zhì) 掣比較復(fù)雜,所處的位置 未比較敏感,現(xiàn)場(chǎng)管理工 揉作開(kāi)展起來(lái)壓力一直比 境較大。本工程施工場(chǎng) 音地狹小,來(lái)參觀的各界 亞領(lǐng)導(dǎo)比較多,在包頭在 朗建項(xiàng)目中占據(jù)舉足輕重 殉的地位,工人兄弟們來(lái) 勘自五湖四海,管理難度 歷比較大,為了保證階段 牢性工期目標(biāo)安全、順利 榆地完成,我和專(zhuān)職安全 驗(yàn)員努力完善各種安全管 仍理方案,出主意、想辦 睡法、商量對(duì)策。在這項(xiàng)工作中 牢我盡力的在專(zhuān)業(yè)之間、 渝現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域之間、上下級(jí) 砧之間、上下級(jí)管理之間 核、部門(mén)之間、甲乙之間 軌的情況溝通。加強(qiáng)對(duì)工人的安全 屹培訓(xùn),提高現(xiàn)場(chǎng)施工人 毅員的安全意識(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng) 排存在的安全隱患和苗頭 敲,采用取證、教育、罰 葦款相結(jié)合的手段有效的 赫進(jìn)行整改。定期組織工人開(kāi) 杖安全教育大會(huì),不定期 殷對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行拉網(wǎng)式 發(fā)排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題通過(guò)下 輯發(fā)《安全生產(chǎn)隱患通知 邢書(shū)》限期施工隊(duì)整改, 胞做到每個(gè)施工部位的安 已全在可控狀態(tài)。針對(duì) 悄檢查結(jié)果中存在的違章 駛違紀(jì)行為和現(xiàn)場(chǎng)、辦公 挪區(qū)較差的施工班組進(jìn)行 斃處罰并進(jìn)行有針對(duì)性的 充教育。 四、針對(duì)現(xiàn) 掘場(chǎng)安全管理,重點(diǎn)抓臨 敏電、內(nèi)外腳手架、大型 牢機(jī)械 按《施工 栗現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù) 殲規(guī)范》落實(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨 圈時(shí)用電系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了總配 匪電箱、分配電箱下設(shè)開(kāi) 笛關(guān)箱的分級(jí)設(shè)置,實(shí)現(xiàn) 氓了兩級(jí)漏電保護(hù),實(shí)行 抿了“一機(jī)、一閘、一漏 鈕、一箱”制,實(shí)現(xiàn)了臨 悍電分路設(shè)置分開(kāi))。 為了保證結(jié)構(gòu) 藝施工安全我們又把安全 揚(yáng)的側(cè)重點(diǎn)放在了內(nèi)支模 疚架上,嚴(yán)格按照方案及 幼規(guī)范,要求工程部及分 慚包搭設(shè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控, 輯使之現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)基 醞本上實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化。 五、做好安全隱患整 猖改監(jiān)督 每天深入到 辯生產(chǎn)一線調(diào)查了解生產(chǎn) 鍵進(jìn)度、施工狀況及存在 謾的不安全隱患,做 烹到心中有數(shù)。 在施工中由 仟于生產(chǎn)人員行為都是處 刨在動(dòng)態(tài)下進(jìn)行活動(dòng)的, 椒又由于每個(gè)人完成的工 搜作任務(wù)有所不同,各專(zhuān) 蹈業(yè)施工會(huì)出現(xiàn)交叉作業(yè) 粕,往往造成事故隱患就 盤(pán)比較多,這些隱患不但 質(zhì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)造成危害, 喧而且對(duì)作業(yè)人員也有危 垣害。 但由于現(xiàn)場(chǎng)情 喬況比較復(fù)雜,往往得到 吊的效果不是很理想,有 撲時(shí)會(huì)遇到一些阻力。這就需要 慧安全總監(jiān)從業(yè)務(wù)上、技 種術(shù)上指出隱患的危害和 敵構(gòu)成隱患的因素,講清 熏道理后施工人員會(huì)主動(dòng) 撬的進(jìn)行整改,在這同時(shí) 鏟對(duì)仍拒不進(jìn)行整改的再 鈕進(jìn)行匯報(bào)。但是 疹仍然還有不足之處,比 林如各部門(mén)間的配合、甲 只方與監(jiān)理的及時(shí)溝通還 貯有所欠缺,需要加強(qiáng)溝 杜通;對(duì)專(zhuān)業(yè)分包的管理 迂不到位,沒(méi)做到時(shí)時(shí)盯 刑、事事講,跟甲方及時(shí) 憫反饋分包現(xiàn)場(chǎng)安全狀況 賈。 第二篇 _安全總監(jiān)述 無(wú)職報(bào)告 XX 年度述職報(bào) 怖告 安全總監(jiān)兼安質(zhì)部長(zhǎng) 彤 各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同 瞪志們: 首先,感謝 秩項(xiàng)目經(jīng)理、黨支部書(shū)記 戚及班子成員一年來(lái)對(duì)我 猖工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝 摳各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們 主對(duì)我工作的支持幫助。 乙一年來(lái),我緊密團(tuán)結(jié)在 郵項(xiàng)目部黨政周?chē)瑒?dòng)員 姓和帶領(lǐng)干部職工,團(tuán)結(jié) 掄一心,積極進(jìn)取,在所 孕負(fù)責(zé)區(qū)域的各位部長(zhǎng)和 肇職工同志們的共同努力 塑下,共完成大小工程多 懊項(xiàng)。安全管理方面, 援經(jīng)常深入一線、查處安 薛全隱患,施工生產(chǎn)事故 臻及交通、火災(zāi)事故均在 終公司、大西公司及指揮 捆部下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi) 瘧。 X 嚼X 年,做為大西鐵路二 洲標(biāo)三項(xiàng)目部安質(zhì)部長(zhǎng)兼 與安全總監(jiān),我負(fù)責(zé)項(xiàng)目 精安全管理和質(zhì)量管理工 酚作,為進(jìn)一步履行好職 飲責(zé),現(xiàn)就 XX 年履行職 抬責(zé)的情況作述職報(bào)告, 頁(yè)請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行 邪審議。我覺(jué)得一個(gè)人獨(dú)善其 侈身并不夠,還應(yīng)該積極 只的用自己的言行去影響 少他人。 展而一個(gè)共產(chǎn)黨員所負(fù)的 屁責(zé)任更應(yīng)是這樣,既要 母樂(lè)于為他人服務(wù)又要領(lǐng) 佑導(dǎo)人們都來(lái)關(guān)心大家。時(shí)代 娶在變、環(huán)境在變,水電 仗三局有限公司的工作也 堯時(shí)時(shí)變化著,每天都有 螢新的東西出現(xiàn)、新的情 織況發(fā)生,作為一名安質(zhì) 噓部長(zhǎng)兼安全總監(jiān),我需 贊要跟著形勢(shì)的步伐前進(jìn) 靈,不斷提高自己的理論 雍水平和思想覺(jué)悟,提高 溺自己的履崗能力,把自 騁己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全 諒面的員工,爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)骨 蓬干,時(shí)刻以“服務(wù)無(wú)止 烙境,服務(wù)要?jiǎng)?chuàng)新,服務(wù) 羌要持久“的服務(wù)理念鞭 彥策和完善自我,更加嚴(yán) 瞇格要求自己,將優(yōu)質(zhì)服 畫(huà)務(wù)工作落到實(shí)處。 二、 XX 年主 魚(yú)要工作完成情況 1 札.明確任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng)新 畜,有計(jì)劃、有組織地抓 怖好施工生產(chǎn)。 強(qiáng)化生產(chǎn)組織 磅的嚴(yán)密性。 灤多次召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì), 粱合理地安排安全施工順 寄序,協(xié)同總工及項(xiàng)目生 役產(chǎn)副經(jīng)理研究和確定了 湛施工方案和施工計(jì)劃, 豹以確保今年生產(chǎn)任務(wù)的 巾順利完成。 項(xiàng) XX 年,為了全面貫 廳徹落實(shí)集團(tuán)公司“安全 證生產(chǎn)年”活動(dòng),根據(jù)中 淵水三局有限公司“安全 屈生產(chǎn)年”活動(dòng)方案的要 鯉求,我們緊密?chē)@公司 召安全環(huán)保與生產(chǎn)管理工 茸作要點(diǎn),按照“誰(shuí)主管 思誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真 躬貫徹落實(shí)有關(guān)安全工作 舵的指示精神,以整治不 編安全隱患為突破口,以 檢安全文明施工體系實(shí)施 燭為載體,以標(biāo)準(zhǔn)化管理 脅為基礎(chǔ),以加大
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