安全總監(jiān)工作總結(jié)-展示頁
2025-06-09 12:08本頁面
【正文】 司領導交給我們的工作任務，下面我就把一年的工作情況做一下總結(jié)。安全總監(jiān)工作總結(jié) 為了進一步提高施工安全管理水平，加大安全管理力度，較好的完成企業(yè)制定的年度安全生產(chǎn)管理目標。根據(jù)工程安全管理的需要，在項目中配備了“安全總監(jiān)”一職，這一做法，在沈陽建筑行業(yè)安全管理上中建七局一公司也是首開先河，尚無先例。 一年來，在實際工作中我確實是在摸著石頭過河，因為安全總監(jiān)他不是普通的專職安全員，掌握和把握好工作尺度是開展安全總監(jiān)工作的關鍵?！ ≡谧ズ矛F(xiàn)場的安全管理上，重點做了以下三個方面的工作： 一：抓施工現(xiàn)場各項安全標準的落實 按JGJ462005施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范落實，對現(xiàn)場的三項四線制用電全部改成三項五線制（TNS保護系統(tǒng)），臨時用配電系統(tǒng)實現(xiàn)了總配電箱下設分配電箱、分配電箱下設開關箱的分級設置實現(xiàn)了兩級漏電保護，實行了“一機、一閘、一漏、一箱”制，實現(xiàn)了臨電分路設置（大型設備與中小型設備用電分開、照明（生活照明、施工用照明）分開）?！? 為了保證結(jié)構(gòu)施工安全我們又把安全的側(cè)重點放在了內(nèi)防護上，并下發(fā)了《施工現(xiàn)場安全防護標準》，對各種洞口、樓邊等處的安全門樣式、尺寸，防護欄桿搭設的樣式尺寸，安全網(wǎng)的掛設等全部做了統(tǒng)一的規(guī)定，使之現(xiàn)場的安全防護基本上實現(xiàn)了標準化。 二：做好橫向的溝通 溝通是為了更好的把安全工作做好，上情下達、下情上傳是讓安全工作的信息更及時、更準確的進行反饋；在這項工作中安全總監(jiān)確實是發(fā)揮了更大的優(yōu)勢，特別是在專業(yè)之間、現(xiàn)場區(qū)域之間、上下級之間、上下級管理之間、部門之間、甲乙雙方之間的情況溝通更體現(xiàn)了安全總監(jiān)的作用。消除施工中存在的各種大小事故隱患以及重大事故源是安全專業(yè)人員的主要工作，也是安全總監(jiān)的主要工作。這就要求專業(yè)安全人員在檢查中能及時發(fā)現(xiàn)隱患，并能按照有關規(guī)定下發(fā)隱患整改通知單，但由于現(xiàn)場情況比較復雜，往往得到的效果不是很理想，有時會遇到一些阻力。這就需要安全總監(jiān)從業(yè)務上、技術上指出隱患的危害和構(gòu)成隱患的因素，講清道理后施工人員會主動的進行整改，在這同時對仍拒不進行整改的動用行政管理手段效果更佳?！? 在今年的安全管理中，安全總監(jiān)把主要精力全部放在了旁站式管理當中，掌握了大量的第一手資料信息，從而使隱患得到了有效的控制，隱患的整改更及時更徹底?！ ?2006年領先國際城項目工程，在施工企業(yè)生產(chǎn)安全管理全過程中，由于采取了抓兩頭（現(xiàn)場安全防護、安全責任制的落實）控制違章抓微觀，對每一件小事抓實，對任何一件隱患決放過的做法，改變了由于承包形式所帶來的施工單位各行其
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