【正文】 工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合理及違規(guī)將及時(shí)通報(bào)批評(píng)和按照規(guī)定處罰 。下班時(shí)候要關(guān)好 窗戶，關(guān)掉電源。 八、按時(shí)上班下班、不能無故曠工 。不得圖省事私自篡改施工工藝。要做到合理有效利用裝修材料。木器漆底漆時(shí)，一定要找補(bǔ)到位。膩?zhàn)影b袋不的隨意亂扔，要統(tǒng)一擺放。 四、要注重細(xì)節(jié)，補(bǔ)釘眼不得漏補(bǔ)，邊角必須修正，釘頭不得裸露，刷漆必須到位 。發(fā)現(xiàn)鞋子一次罰款二百元 。換掉的衣服和鞋子需放在地上指定位置，不得放進(jìn)衣柜里面 。白漆之后，報(bào)紙需要清理干凈 。油漆輔料不得隨意放置。 三、漆工施工時(shí)候要注意保持清潔衛(wèi)生 。 二、漆工進(jìn)場時(shí)候要仔細(xì)驗(yàn)收前一道工序的質(zhì)量 。發(fā)現(xiàn)亂扔煙頭一次罰款五十元 。在施工過程中保護(hù)好地板磚和各種管道，不得損傷和損壞。 一、不準(zhǔn)隨地吐痰、不準(zhǔn)隨地亂扔煙頭、注意保持衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生 。完工時(shí)工地 必須移交給下一工種并鑒寫工程移交單，并請客戶簽署驗(yàn)收單。 1對(duì)于工地上的成品及半成品，每一工種工長進(jìn)場必須點(diǎn)清查實(shí)。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆。 必須佩帶上崗證，嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工，嚴(yán)禁穿其它公司工作服。 工地即使清理，當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地 點(diǎn)，保證工地干凈整潔，材料堆放有序，工地每天檢查。凡每發(fā)現(xiàn)一次記過錯(cuò)。 安全用電用水，用電一定要帶觸電保護(hù)。 每一工種質(zhì)量層層驗(yàn)收，每一工種完工后，工長先行驗(yàn)收并及時(shí)整理后施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人再行驗(yàn)收后并出具書面文件，鑒交由施工總監(jiān)再行驗(yàn)收簽字后通知業(yè)主 一同驗(yàn)收。 (5)支付工程結(jié)算款應(yīng)附雙方認(rèn)可的工程結(jié)算書。 (3)工程辦理決算時(shí)，應(yīng)由公司主管工程領(lǐng)導(dǎo)牽頭，由工程部、財(cái)務(wù)部及其他有關(guān)部門人員組成工程 決算小組，按照上述規(guī)定的職責(zé)范圍聯(lián)合進(jìn)行專項(xiàng)工程決算。 工程決算程序 (1)施工單位應(yīng)將工程決算書以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)簽證資料按工程中間結(jié)算同樣的程序報(bào)工程部復(fù)核，財(cái)務(wù)部會(huì)簽。 工程中間結(jié)算程序 (1)施工單位于月度結(jié)算前，將工程進(jìn)度結(jié)算報(bào)送工程部審核，工程部結(jié)合工程施工圖紙，施工進(jìn)度計(jì)劃以及其他文件資料提出審核意見，并在 5 日內(nèi)送財(cái)務(wù)部會(huì)簽。 財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)工程成本的總體控制工作 (1)參與有關(guān)工程經(jīng)濟(jì)合同的談判工作，及時(shí)準(zhǔn)確地了解公司各項(xiàng)工程成本的構(gòu)成及用款計(jì)劃。 公司工程部主要負(fù)責(zé)工程造價(jià)的預(yù)測及審核，工程招投標(biāo)文件的編制，工程決算的審定。 1及時(shí)完成上級(jí)交辦的其它工作。 1施工過程中，要杜絕以任何 借口向客戶借款和索取財(cái)物行為的發(fā)生，杜絕私自接單，杜絕各類事故的發(fā)生，確保安全運(yùn)作。 1積極參加培訓(xùn)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。 1在施工過程中不得私自同意客戶增減工程，若發(fā)生工程量增減，須有工作聯(lián)系單，沒有工作聯(lián)系單一律不得增加費(fèi)用。 及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)工程部指示，并向上級(jí)及時(shí)報(bào)告下屬工班的運(yùn)作情況。 對(duì)施工班組實(shí)施有效管理，對(duì)有關(guān)項(xiàng)目 (規(guī)章制度、工程質(zhì)量、工期、施工工藝、安全生產(chǎn)、文明施工等 )要詳細(xì)交待，嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行現(xiàn)場管理，認(rèn)真做好現(xiàn)場材料驗(yàn)收。 按照施工合同要求，合理安排人員，組織施工，確保按時(shí)、按質(zhì)完成施工任務(wù)，并確保公司利潤的達(dá)成。 努力做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，積極配合其它各部門開展工作。 裝飾公司管理規(guī)章制度模板篇 1 嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2023 裝飾公司管理規(guī)章制度模板（ 10 篇） 對(duì)什么樣的公司管理制度才是有效的呢 ?在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，越來越多地方需要用到制度，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。下面是小編給大家整理的裝飾公司管理規(guī)章制度模板，僅供參考希望能幫助到大家。 服從領(lǐng)導(dǎo)，服從調(diào)配，努力完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。 領(lǐng)會(huì)、了解設(shè)計(jì)意圖和預(yù)算內(nèi)容，認(rèn)真執(zhí)行 施工控制程序 ，掌握工程各項(xiàng)細(xì)節(jié)要求，并做好客戶和工班的銜接工作，與客戶進(jìn)行有效溝通，切實(shí)了解客戶要求，做好服務(wù)，樹立公司形象。 確保工班的人工費(fèi)，并與工班簽定 班組施工協(xié)議書 ，交工程部備案，協(xié)調(diào)施工中各工種關(guān)系，掌握進(jìn)度和質(zhì)量狀況。 認(rèn)真按質(zhì)量體系要求， 做好自檢、復(fù)檢，配合質(zhì)檢部門做好工程的檢驗(yàn)和客戶驗(yàn)收工作，并要求客戶在驗(yàn)收單上簽字。 負(fù)責(zé)編制詳細(xì)的增減工程聯(lián)系單，做好工程款的收取和決算工作。 1有責(zé)任和義務(wù)推薦一班及施工人員。 1關(guān)心一線員工的工作和生活，做好新員工的安全教育。 1每天堅(jiān)持記好 施工日記 ，認(rèn)真填寫 施工質(zhì)量控制程序 。 裝飾公司管理規(guī)章制度模板篇 2 公司所有工程經(jīng)濟(jì)合同以及涉及工程成本的一切指標(biāo)、保證、承諾及其他經(jīng)濟(jì)簽證均需由總經(jīng)理簽署或授權(quán)委托簽署。 工程部負(fù)責(zé)組織工程用設(shè)備材料的采購供應(yīng)及經(jīng)濟(jì)合同的談判工作，對(duì)已經(jīng)選擇定型的設(shè)備、材料進(jìn)行采購，確 保設(shè)備材料及時(shí)供應(yīng)，積極進(jìn)行市場詢價(jià)工作，建立市場價(jià)格詢價(jià)登記薄，記錄材料價(jià)格變動(dòng)的歷史資料。 (2)負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的復(fù)核工作，參與工程造價(jià)的確定和最后決算的審定工作。 (2)財(cái)務(wù)部根據(jù)有關(guān)文件資料，施工單位領(lǐng)用的供應(yīng)材料數(shù)額，以及與施工單位其他經(jīng)濟(jì)往來等情況，并參考公司財(cái)務(wù)狀況提出付款意見，報(bào)送公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 (2)財(cái)務(wù)部根據(jù)各種經(jīng)濟(jì)簽證，合同以及經(jīng)審定的工程決算數(shù)和材料結(jié)算數(shù)，扣除已付工程數(shù)及墊付的各項(xiàng)費(fèi)用，結(jié)算應(yīng)付工程尾數(shù)，提出付款方案，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 (4)房屋工程全部竣工驗(yàn)收合格交付使用時(shí)，商品房由工程部、銷售部辦理竣工房交接驗(yàn)收入庫手續(xù)，財(cái)務(wù)部憑交樓入庫手續(xù)辦理竣工房成本結(jié)算。 裝飾公司管理規(guī)章制度模板篇 3 文明施工，規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)格按照公司規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進(jìn)行施工，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息之間。 施工工期嚴(yán)格遵守，每一工種工長必須安排好當(dāng)天的任務(wù)，責(zé)任到人，工地上不可無故無人，即使工種完工等下各工種進(jìn)場，也必須提前通知公司早人做安排，如有違反進(jìn)行罰款。離開施工現(xiàn)場時(shí)，務(wù)必關(guān)掉水閥，總電源及窗戶。 服務(wù)態(tài)度熱情，對(duì)客戶德提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬，不得隨意向客戶索要任何財(cái)物，不得向客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí)，情節(jié)嚴(yán)重勒令停工，一切損失由該工種的負(fù)責(zé)人付責(zé)任。 工地上注意維護(hù)公司形象，不得講和做不利于公司形象和利息的事，否則罰款 300 元 —— 1000 元，情節(jié)嚴(yán)重者立即開除并扣除其所有工資。 工地上禁止流動(dòng)吸煙，嚴(yán)禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。 公司廣告牌，進(jìn)度表及考核表貼上墻。若收工后發(fā)現(xiàn)成品及半成品有損害，賠償，更換均由工種承擔(dān)。 裝飾公司管理規(guī)章制度模板篇 4 為了規(guī)范管理的規(guī)范化和制度化，為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和樹立鼎信裝飾公司形象，特制定以下制度。漆工進(jìn)場時(shí)候要認(rèn)真檢查現(xiàn)場情況，發(fā)現(xiàn)有損壞的地板磚和其他物品及時(shí)報(bào)告 。發(fā)現(xiàn)隨地吐痰一次罰款五十元 。現(xiàn)場開罰單。發(fā)現(xiàn)前一道工序質(zhì)量不合格或則影響漆工施工的情況下必須先和公司負(fù)責(zé)該工地的管理人員或則設(shè)計(jì)師聯(lián)系。材料不得亂堆亂放，擺放要整潔有序 。批膩?zhàn)訒r(shí)候，用過的膩?zhàn)哟坏秒S意丟棄 。涂