【正文】 和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。 第六章、合同管理制度 一、公司對(duì)外簽訂的各類合同一律使用本制度。 六、簽訂合同必須貫徹 “ 平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償 ” 的原則和 “ 價(jià)廉物美、擇優(yōu)簽約 ” 的原則。 因?qū)Ψ截?zé)任引起怕糾紛，應(yīng)堅(jiān)持原則，保障我方合法權(quán)益不受侵犯： 因我方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)尊重對(duì)方的合法權(quán)益，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，并盡量采取補(bǔ)救措施，減少我方損失 。 牢固樹立安全第一的思想，搞好安全、文明試生產(chǎn)，堅(jiān)持交接班時(shí)必須交清安全情況 。 各工藝按設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做樣板。 風(fēng)險(xiǎn)提示 企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內(nèi)部 的 “ 法律 ” ，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。 我國(guó)現(xiàn)行法律并未對(duì)公司規(guī)章制度的內(nèi)容作出明確的規(guī)定，唯一的要求出現(xiàn)在《勞動(dòng)部關(guān)于對(duì)新開辦用人單位實(shí)行勞動(dòng)規(guī)章制度備案制度的通知》 ()，其指出公司規(guī)章制度的內(nèi)容主要包括：勞動(dòng)合同管理、工資管理、社會(huì)保險(xiǎn)福利 待遇、工時(shí)休假、職工獎(jiǎng)懲、以及其他勞動(dòng)管理規(guī)定。制定勞動(dòng)規(guī)章制度的程序是否符合有關(guān)規(guī)定。 第三，效力不同。 第三級(jí)、設(shè)計(jì)師進(jìn)行全程服務(wù) 設(shè)計(jì)師不僅在施工前向客戶提供滿意的咨詢及設(shè)計(jì)服務(wù)，而且在開工后施行全程跟蹤服務(wù)，即每個(gè)工地至少去三次。 基本守則 (1)恪盡職守，勤奮工作，高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。 (8)掌握規(guī)范正確的職業(yè)禮儀，體現(xiàn)文明禮貌的形象舉止。 (4)收受任何種類的賄賂 。 (12)違反安全規(guī)定，或其行為危害他人安全 。 (20)在公司賭博、酗酒或出現(xiàn)有傷風(fēng)化德的行為 。 行政辦公室發(fā)出的學(xué)習(xí)文書，需附上學(xué)習(xí)進(jìn)度表 。 違反以上規(guī)定者按照相關(guān)規(guī)定予以懲處。 第二條制度規(guī)范 根據(jù)公司實(shí)際需要及上級(jí)安排，起草編寫內(nèi)部公開文書，張貼公示學(xué)習(xí)。 (18)遺失經(jīng)管的財(cái)物、重要文件、數(shù)據(jù)等 。 (10)散布謠言，致使同事、主管或公司蒙受不利 。 (2)工作懈怠，不按規(guī)定和要求完成工作任務(wù) 。 (6)愛(ài)惜并節(jié)約使用公司的一切財(cái)資物品。 第八級(jí)、監(jiān)察部電話回訪員電話回訪 在質(zhì)量保修 期中，公司電話回訪員將定期對(duì)客戶做電話抽查回訪，對(duì)客戶提出的問(wèn)題給予及時(shí)解決。 裝飾公司管理規(guī)章制度模板篇 8 第一級(jí)、客戶登記 設(shè)計(jì)師對(duì)來(lái)訪客戶做詳細(xì)詢問(wèn)，填寫規(guī)范客戶登記表，確保與客戶相關(guān)數(shù)據(jù)的采集完整、準(zhǔn)確。公司規(guī)章制度雖然與勞動(dòng)合同和集體合同在內(nèi)容上有相同之處，但側(cè)重不同，公司規(guī)章制度規(guī)定的是保障全體勞動(dòng)者勞動(dòng)權(quán)利和勞動(dòng)義務(wù)履行的規(guī)則，而勞動(dòng)合同規(guī)定的是單個(gè)職工的勞動(dòng)權(quán)利和勞動(dòng)義務(wù) 。對(duì)制定的規(guī)章制度違反勞 動(dòng)法律法規(guī)、不按規(guī)定期限報(bào)送備案的，應(yīng)依法給予行政處罰。綱要式立法模式需要用人單位根據(jù)立法中對(duì)規(guī)章制度制定權(quán)限、程序和綱要式內(nèi)容的規(guī)定來(lái)執(zhí)行。 上道工序如達(dá)不到質(zhì)量要求或未辦理交接手續(xù)，下道工序有權(quán)拒絕接收，并不進(jìn)行下道工序的施工，耽誤的工期和時(shí)間由上道工序承擔(dān) 。 及時(shí)掌握質(zhì)量信息，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài) 。 加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)施的 `檢查管理，及交通復(fù)雜的施工現(xiàn)場(chǎng)管理 。 以雙方協(xié)商解決為基本辦法。 對(duì)外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對(duì)本企業(yè)負(fù)責(zé)。 八、銀行賬戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。 記賬、算賬、報(bào)賬必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、日清月結(jié)、近期報(bào)賬。 四、要積極、熱情、主動(dòng)、誠(chéng)懇，以第三方的公正立場(chǎng)維護(hù)單位和施工單位的正當(dāng)合理利益。 五、材料的整理與歸檔期限 行政文書類材料，在完成該項(xiàng)目活動(dòng)后由專職人員于半月內(nèi)整理歸檔 。 二、檔案是公司的集體財(cái)產(chǎn)，由綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和保管。 考核內(nèi)容 考核內(nèi)容包括：德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。 會(huì)議主要內(nèi)容： 職工報(bào)告生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的完成情況 。 討論年 (季 )度工作計(jì)劃和總結(jié) 。 裝飾公司管理規(guī)章制度模板篇 6 為規(guī)范公司和員工的行為，維護(hù)公司和員工雙方 的合法權(quán)益，根據(jù)勞動(dòng)法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本規(guī)章制度。 五、不得 違章指揮、違章作業(yè)。 物品的外緣應(yīng)大于 米，不準(zhǔn)亂拉臨時(shí)用電線路。 第 21 條成品保護(hù)。 第 13 條裝飾設(shè)計(jì)師須要求客戶提供盡可能詳細(xì)的前期資料。 第 8 條進(jìn)行施工質(zhì)量教育，施工主管對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)作業(yè)的施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育，讓每個(gè)施工人員明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使全員在頭腦中牢牢樹立 “ 精品 ” 的質(zhì)量觀。簽字之后，即表示對(duì)本制度完全認(rèn)可和接受。 十三、漆工進(jìn)場(chǎng)需先熟悉本制度 。 九、鼎信裝飾管理人員不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合理及違規(guī)將及時(shí)通報(bào)批評(píng)和按照規(guī)定處罰 。要做到合理有效利用裝修材料。發(fā)現(xiàn)鞋子一次罰款二百元 。 三、漆工施工時(shí)候要注意保持清潔衛(wèi)生 。 一、不準(zhǔn)隨地吐痰、不準(zhǔn)隨地亂扔煙頭、注意保持衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生 。 必須佩帶上崗證，嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工，嚴(yán)禁穿其它公司工作服。 每一工種質(zhì)量層層驗(yàn)收，每一工種完工后，工長(zhǎng)先行驗(yàn)收并及時(shí)整理后施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人再行驗(yàn)收后并出具書面文件，鑒交由施工總監(jiān)再行驗(yàn)收簽字后通知業(yè)主 一同驗(yàn)收。 工程中間結(jié)算程序 (1)施工單位于月度結(jié)算前，將工程進(jìn)度結(jié)算報(bào)送工程部審核，工程部結(jié)合工程施工圖紙，施工進(jìn)度計(jì)劃以及其他文件資料提出審核意見，并在 5 日內(nèi)送財(cái)務(wù)部會(huì)簽。 1施工過(guò)程中，要杜絕以任何 借口向客戶借款和索取財(cái)物行為的發(fā)生，杜絕私自接單，杜絕各類事故的發(fā)生，確保安全運(yùn)作。 對(duì)施工班組實(shí)施有效管理，對(duì)有關(guān)項(xiàng)目 (規(guī)章制度、工程質(zhì)量、工期、施工工藝、安全生產(chǎn)、文明施工等 )要詳細(xì)交待，嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收。2023 裝飾公司管理規(guī)章制度模板（ 10 篇） 對(duì)什么樣的公司管理制度才是有效的呢 ?在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。 確保工班的人工費(fèi)，并與工班簽定 班組施工協(xié)議書 ，交工程部備案，協(xié)調(diào)施工中各工種關(guān)系，掌握進(jìn)度和質(zhì)量狀況。 1關(guān)心一線員工的工作和生活，做好新員工的安全教育。 (2)負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的復(fù)核工作，參與工程造價(jià)的確定和最后決算的審定工作。 裝飾公司管理規(guī)章制度模板篇 3 文明施工，規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)格按照公司規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進(jìn)行施工，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息之間。 工地上注意維護(hù)公司形象，不得講和做不利于公司形象和利息的事，否則罰款 300 元 —— 1000 元，情節(jié)嚴(yán)重者立即開除并扣除其所有工資。 裝飾公司管理規(guī)章制度模板篇 4 為了規(guī)范管理的規(guī)范化和制度化，為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和樹立鼎信裝飾公司形象，特制定以下制度。發(fā)現(xiàn)前一道工序質(zhì)量不合格或則影響漆工施工的情況下必須先和