2023年度采購職工個人工作計劃模板-展示頁
2024-09-02 15:34本頁面
【正文】 大限度為公司節(jié)約成本 ” 的工作原則。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。 采購職工個人工作計劃篇 2 回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。 七、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理實施措施： 本著對每一位來訪的供應(yīng)商真誠負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定《供應(yīng)商信息表》，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。 實施措施： 對生產(chǎn)所需的備件及時統(tǒng)計，做好統(tǒng)一計劃和統(tǒng)一采購，減少采購成本的支出。強(qiáng)調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。 實施措施： 實地考察錦界供應(yīng)五金材料的供應(yīng)商，評估供應(yīng)商所供材料的質(zhì)量，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減少采購成本，提高采購效率，最大化的提高企業(yè)利潤。 針對計劃材料，與計劃部門切實溝通，在滿足規(guī)格型號的前提下，盡量選擇符合生產(chǎn)運行所需且質(zhì)量優(yōu)質(zhì)的材料。長期的供應(yīng)商將給予我們最優(yōu)政策，又能更好的 為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為生產(chǎn)服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展 三、為保障材料采購的及時性、準(zhǔn)確性，計劃每月組織生產(chǎn)技術(shù)人員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開展技術(shù)交流會。 實施措施：完成期限 (20__年 2 月份 ) 跟生產(chǎn)相關(guān)人員溝通，確定常規(guī)消耗物資，統(tǒng)計成表，逐級審批。 其次抓住公司推 行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購管理流程 ,從而全面提高公司采購管理水平，完成與材料采購相關(guān)的規(guī)章制度及流程。針對公司目前材料采購情況， 20__年材料采購作出如下計劃性工作： 一、為規(guī)范采購流程、制度等，參照集團(tuán)公司采購供應(yīng)部完善各管理辦法、流程制度的修訂工作。 采購職工個人工作計劃篇 1 20__年 11 月份集團(tuán)采購供應(yīng)部將采購權(quán)下放公司，其中材料采購未執(zhí)行完合同共計 107 項，未執(zhí)行計劃采購共計 265 項。2023 年度采購職工個人工作計劃模板 時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，很快就要開展新的工作了，自己個人不妨坐下來好好寫寫工作計劃吧。以下是小編整理的采購職工個人工作計劃，希望可以提供給大家進(jìn)行參考和借鑒。在集團(tuán)采購供應(yīng)部大力支持及公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，引用集團(tuán)公司采購模式、采購流程對未執(zhí)行計劃相繼定標(biāo)采購。 實施措施：完成期限 (20__年 1 月份 ) 首先完成物資采購管理辦法、物資采購計劃管理辦法及供應(yīng)商管理辦法等主要規(guī)章制度。 二、圍繞控制成本開展工作，針對日常消耗性材料，就近原則采取競標(biāo)方式，選擇 23 家供應(yīng)商，簽訂長期供貨協(xié)議，保障生產(chǎn)正常運行。 首先供應(yīng)商報價，圍繞 “ 控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品 ” 的工作目標(biāo)，選擇質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、價格實惠、付款方式較寬裕的供應(yīng)商簽 訂長期供貨協(xié)議。 實施措施： 對生產(chǎn)所需材料的規(guī)格型號和運行環(huán)境做出全面的了解。 四、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作，針對公司物資計劃及生產(chǎn)情況，考察 23 家五金材料供應(yīng)商，提高工作效率，保障生產(chǎn)正常運行。 避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。 五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感 20__年采供特別注重，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感，進(jìn)一步強(qiáng)化敬 業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。 六、積極開展主題活動月。 加強(qiáng)對采購材料質(zhì)量的把關(guān)，了解采購材料的運行情況，確保材料供應(yīng)的優(yōu)越性。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。 __年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。我們樹立 “ 為公司節(jié)約每一分錢 ” 的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的 工作計劃 。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下， __年共完成甲供材料設(shè)備采購計劃 88 份，新簽合同 20 份，完成乙供材料計劃核批價格140 份，共計完成材料設(shè)備采購計劃 228 份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)。 __年我們
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