2023年度醫(yī)院護士工作計劃最新模板-展示頁
2024-08-28 11:02本頁面
【正文】 院隨訪系統(tǒng)，由相對固定的資深護理人員通過電話、網(wǎng)絡(luò)等平臺，持續(xù)關(guān)注和支持患者和家庭，減少居家面臨的困擾和風(fēng)險 二、抓好質(zhì)量管理。同時開放糖尿病門診，讓護理工作也更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。今年擬培養(yǎng) 1 名健康教育護士和 1 名糖尿病足師，對糖尿病治療的 “ 五駕馬車 ” 進行指導(dǎo)工作。 醫(yī)院護士工作計劃精選篇 3 一、突出?？铺厣?，打造護理品牌。 (2)護士根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)以得分高低進行績效。 建立績效考核措施、嚴(yán)格落實各種制度的執(zhí)行 (1)責(zé)任護士履行崗位職責(zé)。讓患者從心里滿意，要求每位護士樹立良好的服務(wù)態(tài)度，把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo)，盡可能的為病人提供方便，杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。 定期滿意度調(diào)查 (1)每月召開科室工休座談，定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。密切觀察患者病情，及時與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對患者開展健 康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護理。 (3)全面履行護士職責(zé)。 嚴(yán)格落實責(zé)任制整體護理 (1)試行 APN 排班方法，彈性排班，嚴(yán)格落實分管床位包干制度，工作忙時可加班，閑時可輪休。保持病床整潔、無異味、無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病人，發(fā)現(xiàn)問 題及時解決。 1 人員選配：首先選擇身體素質(zhì)好，思維敏捷，有責(zé)任感，事業(yè)心，敬業(yè)精神強，勤奮好學(xué)，年富力強的護理人員并指派專人負(fù)責(zé)監(jiān)護室的護理和管理。 八、打造具有?？铺厣闹匕Y監(jiān) 護。每日利用晨會后 10 分鐘學(xué)習(xí)勵志書籍，培養(yǎng)主人翁意思，樹立正確的人生觀，激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱情。并將護理缺陷進行討論分析。 六、護理安全防范意思的培訓(xùn)。 五、臨床應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及實施。 四、加強院內(nèi)感染知識的 培訓(xùn)。加強患者以及陪護人員的溝通，學(xué)習(xí)溝通技巧，真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端，建立有效地溝通橋梁，更重要是非語言交流的能力，以適應(yīng)對氣管切開及語言障礙患者的交流。 醫(yī)院護士工作計劃精選篇 1 一、圍繞優(yōu)質(zhì)護理示范工作為中心，感動服務(wù)，深化細(xì)節(jié)護士 二、護士基本理論培訓(xùn)計劃：每周科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，并邀請教授及科主任講課，內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖，顱內(nèi)壓增高的病理生理、診斷和急救，顱內(nèi)血腫的簡單 CT 和 MRI 的影像診斷，危重病人的營養(yǎng)支持，水電解質(zhì)，酸堿平衡紊亂強年輕護士基本理論培訓(xùn)計劃。2023 年度醫(yī)院護士工作計劃最新模板 時間從來都不等人，我們又將接觸新的知識，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。以下是小編整理的醫(yī)院護士工作計劃，希望可以提供給大家進行參考和借鑒。 三、有效溝通技巧，提高患者滿意度。對情緒的調(diào)節(jié)控制能力，學(xué)會放松技巧，保持健康心態(tài)。院內(nèi)感染知識掌握并應(yīng)用于臨床，建立專項感染指控人員，建立持續(xù)改進措施。突出的應(yīng)變能力和獨立工作的能力及慎獨品德，加強應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，并組織演練，提高護士的應(yīng)急能力。根據(jù)責(zé)任制分工，明確職責(zé)，嚴(yán)格排查安全隱患。 七、培養(yǎng)年輕護理人員道德價值觀。更新組合新的護士角色，突出?？铺厣瑢ふ议W光點。我科重視對神經(jīng)外科護士能力的培養(yǎng)和培訓(xùn)，并借助現(xiàn)代化監(jiān)護及搶救設(shè)備，對神經(jīng)外科病人瞬息萬變的病情進行全面、綜合監(jiān)測，治療和護理，大大減少了并發(fā)癥，提高了搶救成功率，降低了致殘率。 醫(yī)院護士工作計劃精選篇 2 夯實基礎(chǔ)護理 (1)切實做好基礎(chǔ)護理，使護理工作更加規(guī)范化。對于做得好的護士，護士長要在科內(nèi)會議表揚并根據(jù)激勵考核方案給與獎勵。 (2)責(zé)任護士對分管床位病人從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎(chǔ)護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作，切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。整合基礎(chǔ)護理、病情觀察、 治療、溝通和健康指導(dǎo)等，為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務(wù)。 (4)深化護士分層使用，依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級對應(yīng)。 (2)每月進行患者滿意度調(diào)查從護士的操作技術(shù)、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施，及時反饋個人。 加強 患者健康教育 (1)個體宣教：由責(zé)任護士做每天不少于 1 次，根據(jù)科室常見病的治療和
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