工商管理專業(yè)社會實踐報告范文-展示頁
2024-09-02 10:17本頁面
【正文】 都來自偏遠的農村，每月只掙八九百元。公司實行計件制，只有多干活才能多賺錢。坐在機器前，一坐就是半天，有時為了趕活兒還要加夜班。 在生產技術部待了幾天，每天轉一轉車間，剩余時間在辦公室里。車間里設備放置非常整齊，生產有序，都實現定置管理，工作環(huán)境非常好，衛(wèi)生、整齊、明亮。生產車間的設備全都是縫紉機、包縫機。一周后才被管生產的副經理帶到生產技術部，并將生產流程逐一給我介紹了一遍。所以我一進公司先被安排在辦公室，給公司打文件，制表格。進出口部人最多，每一個產品有一個人負責接訂單、登記，并把訂單傳到生產部，任務完成后再由該業(yè)務員負責發(fā)貨到福州港，每類產品有一個業(yè)務員負責采購原材料。 工商管理專業(yè)社會實踐報告范文篇 1 福州 A 貿易有限公司 公司的概況 總經理親自抓市場工作，幾乎天天接待客戶。工商管理專業(yè)的應用性很強，它的目標是依據管理學、經濟學的基本理論，通過運用現代管理的和手段來進行有效的和經營決策，保證企業(yè)的生存和發(fā)展。下面是為大家整理的工商管理專業(yè)，歡迎閱讀。洽談、攬客戶、接訂單、發(fā)貨都是進出口部業(yè)務員的工作。 具體的工作 辦公室和生產技術部 畢竟是個在校大學生，沒有工作。確實有些枯燥無味。生產技術部有 6 個人各負其責。 一個車間約有 100 人，全是年輕女工，操作比較簡單，縫紉機前有一塑料管，加工好的產品都推到前邊的管中。工人都穿統(tǒng)一的工作服，帶工作帽。我覺得工人的工作表面看挺輕松，其實是挺累的。往往一天都要工作十幾個小時。工人都是農村的。 我曾經問過副經理怎樣才能把一個企業(yè)管理好。當時我覺得他說的太簡單了，但現在體會一下，還是很有道理的。 進出口部 進出口部是公司的核心部門，由經理親自負責。作為業(yè)務員每天按其職責工作，采購的原材料主要是布、線、袋子、拉鏈、紙箱等。顧客要貨時直接把定單傳真過來，定單上有品名、合同號、數量等。 由于和公司進出口部的業(yè)務員關系處的好，我一邊觀察不明白就問，很快我就熟悉了他們業(yè)務上的工作流程，業(yè)務員們的素質較高，一般都大學，他們的工資比工
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1