【正文】 我們的服務更高效、更便捷。換言之有些可以提高效率的事情我們還沒有做好，必須引起重視。在這個問題上，第一是要有這個意識，每開創(chuàng)一項新的工作，要從頭開始重視信息化使用的問題，經(jīng)歷了長期的積累，將會給我們的人事管理工作帶來非常好的成效。實現(xiàn)人事管理工作的高效率離不開信息化手段的使用，如今想創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績而不采用現(xiàn)代化管理手段恐怕是難以實現(xiàn)的。 其次，必須樹立效率的觀念。具體體現(xiàn)在對人事工作的熱愛，要有終身為人事工作奉獻的精神，忠于職守，愛崗敬業(yè)、勤奮工作。 三、工作要勤奮 新時期勤奮精神、工作態(tài)度和敬業(yè)情況是一個人事干部勤的體現(xiàn)。實踐是最好的課堂，最好的老師。要增強憂患意識，危機意識，善于見微知著，以小見大，由近知遠，不斷發(fā)現(xiàn)新問題，尋求新突破。二要善于思考問題 。一要善于調(diào)查研究。 第三要提高解決問題能力。所以創(chuàng)新的基本方法是要認清形勢，找準問題。三是要有正確的創(chuàng)新。我們不能把創(chuàng)新當兒戲，為了一時的頭腦發(fā)熱而 “ 創(chuàng)新 ” ，為了好聽、好看而 “ 創(chuàng)新 ” 。二要有科學的創(chuàng)新態(tài)度。一要有高昂的創(chuàng)新激情，它來源于強烈的事業(yè)心和責任感。 第二要提高能力。不僅要把提高學歷層次放在重要位置，更重要的是要熟悉人事部門的各項基礎業(yè)務工作，要為新進機關人員開展人事業(yè)務培訓 并引入相應的考核機制，這樣做除了對正常的工作開展有利以外，也為干部輪崗創(chuàng)造條件。 第一要提高崗位適應能力。 二、能力十分重要 作為一個人事干部，光有為人民服務的熱情是不夠 的，還要具備研究新情況，解決新問題，開創(chuàng)工作新局面的能力。在工作中，要時時處處講團結，顧大局，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，在全局形成謀發(fā)展、干大事的濃厚氛圍。 三是要講團結，團結是成就事業(yè)的前提和基礎， “ 人心齊、泰山移 ” ， “ 眾人劃槳開大船 ” 。運用政策要有嚴肅的政策觀念，做到令行禁止，違反政策規(guī)定的話不說，違反政策規(guī)定的事不做。結合我們的工作實際，鉆研好、理解好政策是每一個人事干部基本功。 二是政策觀念要強。思想上尊重群眾，感情上貼緊群眾，行動上服務群眾。在服務中心、服務大局、服務基層、服務群眾上履行職責。時刻提醒自己，手中的權力來自人民，沒有任何理由輕視群眾。要做到全心全意為人民服務，就必須心系群眾，服務人民，心胸豁達，富有情義。 一、德應該放在首位 德才兼?zhèn)?，以德為先? 人事工作總結第一篇 打造一流的人事干部隊伍，是歷史賦予人事部門的光榮任務，如何實現(xiàn)這一目標，我認為必須引入科學的人事管理，在科學發(fā)展觀的指導下，通過計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等一系列手段，優(yōu)化人與人、人與事、人與組織的關系，最大限度地發(fā)揮組織和個人的作用。事工作的內(nèi)容其實都是重復的，但是呢，面對的人是不一樣的，所以內(nèi)容上的變化也是有的，再來就是對自己的工作態(tài)度，人事工作其實也是有很大挑戰(zhàn)性的。下面是小編為大家收集關于人事，歡迎借鑒參考。人事部門的作用發(fā)揮，必須由高素質的人事干部隊伍作保證，提高人事干部素質可以從公務員考核的 “ 德、能、勤、績、廉 ” 五個方面入手。德以人本，人事干部的道德建設關系著人心向背，關系著黨的形象和威信，關系著人事事業(yè)的成敗：作為高素質的人事干部，在德 的方面應有哪些要求呢 ? 一是服務宗旨必須明確。要牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀。要自覺樹立服務意識、責任意識。要正確處理對上負責和對群眾負責的關系。平時的工作中要提倡換位思考，想一想如果我是一個服務對象，對自己的這種服務態(tài)度和工作作風是否能滿意。人事干部從事 著國家人事行政管理工作，日常的工作中涉及到黨和國家政策的貫徹執(zhí)行，貫徹結果直接影響經(jīng)濟社會發(fā)展，影響到國家形象，處理不當會給國家?guī)砭薮蟮膿p失，在人民群眾中造成負面影響。要用歷史的觀點對過時的政策適時揚棄，防止影響新的政策的貫徹落實，要做到勤記、勤學。要善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行政策中存在的問題，中國幅員遼闊，各地的基本情況不同，國家制定出的一些政策措施在一些地區(qū)適用，在另一 些地區(qū)不一定適用，要及時發(fā)現(xiàn)問題，向上級反映，提出修改意見，這也是對事業(yè)負責。只有團結才能有凝聚力、戰(zhàn)斗力，只有團結才能出生產(chǎn)力，才能出優(yōu)秀的人事干部團隊。要以良好的精神狀態(tài)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，遇到難點問題要馬上形成合力，要用集體的智慧開創(chuàng)人事工作新局面。從能力上講，時代要求我們每一個人事干部必須是本崗位的行家里手，否則打造過硬隊伍和創(chuàng)一流業(yè)績只能是一句空話。時代的發(fā)展對新時期人事干部提出了更高的要求，人事干部要適應這一要求，不僅要學好政策，把握好政策界線，在完成好各自工作的同時，還要根據(jù)自己的崗位實際學習人才學理論、行為科學理論、經(jīng)濟管理及專業(yè)技術知識，拓寬知識面。要提倡老同志主動對年輕同志進行傳幫帶，也要求年輕同志虛心向老同志學習業(yè)務，及早掌握處理業(yè)務的能力，迅速地成長起來。長期以來，由于受傳統(tǒng)思想的影響，一些人事干部養(yǎng)成了按部就班的習慣，創(chuàng)新意識不強，求穩(wěn)思想較重，這種狀況應當改變。作為一個人事干部，我們必須要認清自己的責任和和使命，銳意進取，勇于奉獻，永遠保持高昂的工作熱情和創(chuàng)新激情。創(chuàng)新是 一種科學實踐。要把創(chuàng)新的激情與求真務實的態(tài)度結合起來，堅持一切按科學要求辦事，按客觀規(guī)律辦事，立足實際、著眼發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧、量力而行。創(chuàng)新不是標新立異，而是為了解決問題、促進發(fā)展。要準確把握黨和政府的中心工作、經(jīng)濟社會發(fā)展大局、人事工作的發(fā)展趨勢及人才隊伍建設現(xiàn)狀等情況和要求，找準人事管理工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，集中精力，認真解除。解決 問題是人事工作中經(jīng)常碰到的事情，如何解決好那可不是件簡單的事。問題大多數(shù)發(fā)生在基層，解決問題的辦法也大多數(shù)來自基層，只有基層人事管理工作中的突出問題和矛盾摸清楚，才能把解決問題的辦法找出來。要養(yǎng)成勤于思考的習慣，善于去粗取精，去偽存真，由此及彼，由表及里，科學系統(tǒng)的思考問題。三要善于總結歸納。要培養(yǎng)總結歸納的良好習慣，及時總結實踐中的成功做法，認真吸取工 作中的教訓，正確把握事物的發(fā)展規(guī)律，不斷提升工作能力和水平。 首先，每個人事干部要以飽滿政治熱情對待工作，要有 “ 不用揚鞭自奮蹄 ” 的精神。現(xiàn)在社會發(fā)展很快，競爭非常激烈，工作和學習如同 “ 逆水行舟，不進則退 ” ，要只爭朝夕，努力做好工作。當今社會是講究高效率的社會，人事干部必須以提高工作效率為已任，要通過自己的不斷努力，創(chuàng)造 出人事管理的高效率。現(xiàn)在我們局的信息化條件是相當不錯的，關鍵在于運用。這點在我們的一些人事工作中已經(jīng)得到驗證，但還很不夠，目前我局由于信息化管理滯后給工作帶來的不便還是存在的。第二是要有運用信息 化的水平，現(xiàn)在我們?nèi)耸赂刹康乃讲坏停淮嬖趯W習信息化知識的障礙，學習條件也很不錯，所以主要還是內(nèi)因。 四、要創(chuàng)造出最優(yōu)的業(yè)績 業(yè)績是每個人事干部通過創(chuàng)造性的勞動產(chǎn)生的，毫無疑問我們中的每一個人每一天都在創(chuàng)造著我們的工作業(yè)績，這是一種時代的責任，同時也是社會衡量我們服務水平高低的依據(jù)，與我們打造一流人事干部隊伍密切相關。適應時代發(fā)展，人事工作必須銳意改革，在改 革過程中，有很多全新的工作需要我們?nèi)ヅ?，去?chuàng)造性地工作，沒有這種工作的創(chuàng)新，人事工作就不能適應經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要，也就會被歷史所淘汰，就沒有什么前途。 二是服務于群眾的傳統(tǒng)人事工作所創(chuàng)造出的業(yè)績。我們許多人事干部常年默默默無聞地服務 于第一線，用平常的眼光，好象做了一輩子也沒有什么創(chuàng)造出什么驕人的業(yè)績來，這種業(yè)績很容易被忽視。 五、做廉政建設的標兵 艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，廉潔從政，清白高尚。實際工作中，不收受賄賂，不利用工作便利為自己牟取私利，不對服務對象提要求 、講條件，不弄虛作假、徇