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正文內(nèi)容

發(fā)電設(shè)備可靠性管理細(xì)則-展示頁

2024-12-01 18:46本頁面
  

【正文】 物堆放、砸擊。夜間須掛紅燈示警。 3. 2. 32. 1 因檢修工作需要而揭開的溝道及孔洞蓋板,工作結(jié)束或告一段落,必須及時將其恢復(fù)或采取臨時封蓋措施。 3. 2. 31 汽機(jī)調(diào)整動靜間隙盤車時 ,動作要協(xié)調(diào)、要設(shè)專人指揮,謹(jǐn)防衣物卷入或軋傷手指,膠布要貼牢,防止落入抽汽管內(nèi)。 3. 2. 30 重要設(shè)備的螺栓、螺母等部件必須編號、打硬印,放在專用箱內(nèi)并加封,以防遺失。以免遺落到設(shè)備內(nèi)部。工作結(jié)束,對增的安措,檢修人員應(yīng)負(fù)責(zé)拆除,并告知運行人員。否則,應(yīng)訂出特殊的安全措施。加強(qiáng)通風(fēng)時,嚴(yán)禁向容器內(nèi)輸送氧氣。 3. 2. 25. 8在斜道或 8L板上通行時,斜道板或跳板要堅固不發(fā)生滑動,斜道板的兩側(cè)應(yīng)裝有 1 米高的欄桿,必要時應(yīng)裝護(hù)板。 3. 2. 25. 6 拆除腳手架時,不準(zhǔn)采取將整個腳手架推倒或先拆下層主柱的方法。 3. 2. 25. 4 腳手架工作面的外側(cè)應(yīng)裝設(shè) 1 米高的欄桿。還須經(jīng)安保、生技部門及部門安全員共同驗收、簽證,確認(rèn)合格后方可使用。 3. 2. 25 需使用腳手架的部門或班組,必須填用“腳手架搭設(shè)聯(lián)系單”,并嚴(yán)格執(zhí)行如下規(guī)定: 3. 2. 25. 1 一般腳手架應(yīng)按規(guī)定搭設(shè),并經(jīng)使用部門 (班組 )工作負(fù)責(zé)人驗收合格后在《腳尹架檢查卡》上簽字后方可使用,腳手架每天使用前都要經(jīng)過檢查并在《腳手架檢查卡》上簽字。發(fā)現(xiàn)竹梯開裂、損壞等,禁止使用。 (公司火警電話為 119) 3. 2. 23在 短時間內(nèi)可以完成的工作,可以使用梯子,但應(yīng)檢查梯子是否堅固完整,梯腳是否包扎防滑橡皮。 3. 2. 22 檢修現(xiàn)場發(fā)生火警時,應(yīng)立即利用現(xiàn)場消防器材進(jìn)行滅火,嚴(yán)禁在帶電的情況下進(jìn)行滅火。嚴(yán)禁將各種油類流 (倒 )入電纜溝或水溝,一旦流入,必須及時清理干凈。同時聯(lián)系醫(yī)務(wù)人員到現(xiàn)場搶救。 3. 2. 19檢修中發(fā)現(xiàn)有人觸電,應(yīng)立即切斷有關(guān)電源,使觸電者脫離電源,并迅速用心肺復(fù)蘇法進(jìn)行急救。敷設(shè)臨時電源線時,必須保證使用期間的安全,使用完畢應(yīng)立即拆除。如需增設(shè)臨時電源時,必須安全可靠。穿過通道時,需架空敷設(shè),以避免車輛或重物壓壞電線絕緣。因故離開現(xiàn)場或暫時停止工作或遇有 臨時停電時,必須立即切斷電源開關(guān)。 3. 2. 15 使用 220V 電動工具時,必須戴絕緣手套。 3. 2. 13 嚴(yán)禁將電線裸露直接插在插座中或裸露鉤掛在電源閘刀上。接觸高溫物件時,必須戴手套。 3. 2. 11 工作人員必須穿合適的工作服,禁止穿含有化纖材料工作服。對拆下不再使用的設(shè)備材料等,應(yīng)及時運出檢修現(xiàn)場,堆放到指定地點。 3. 2. 9 檢修場地事先應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃。 3. 2. 8 交通要道、消防設(shè)施的出入口,運行中設(shè)備的操作點及檢查通道 ,都禁止堆放物件。確因工作需要,必須計算承載能力,并做好防止墜落的措施。 工作中禁止跳躍上下,必須從設(shè)置的通行橋上通過。 3. 2. 5 禁止在欄桿上、管道上 、靠背輪上、運行中設(shè)備的軸承上、開關(guān)箱上或輸煤皮帶及罩殼上行走和坐立。高處作業(yè)的下方應(yīng)設(shè)警戒區(qū)域并派專人監(jiān)護(hù),不準(zhǔn)他人通行和逗留。高處作業(yè)必須使用安全帶,并使用工具袋。 3. 2. 2 每天開工前,一定要做到“兩交一查”即:交待工作任務(wù)、交待安全注意事項,查安全措施的落實情況 (包括己做的安措有無變動 )。 3. 1. 3 外單位承包我公司與電力生產(chǎn)有關(guān)的項目任務(wù)時,在合同內(nèi)除應(yīng)明確承包單位的安全責(zé)任外,同時有關(guān)部門應(yīng)按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》 《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)定》及《電力系統(tǒng)多種經(jīng)營安全管理工作規(guī)定》的要求,落實安全措施,交待安全注意事項。 3. 1. 2 對參加檢修工作的臨時工、合同工、實習(xí)人員、外單位支援的職工及外單位承包施工人員,在進(jìn)入檢修現(xiàn)場前,必須進(jìn)行三級安全教育、勞動紀(jì)律教育和消防知識教育,并 經(jīng)安規(guī)考試合格后,方可進(jìn)入檢修現(xiàn)場。 2 規(guī)范性引用文件 原電力 部《電業(yè)安全工作規(guī)定》 (1994— 4) 原電力部《電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定》 (1995— 11) 原水利電力部《發(fā)電廠檢修規(guī)定》 SD— 230— 87 華東電業(yè)管理局《檢修工作二十五條》 3 管理內(nèi)容與方法 3. 1 檢修安全教育 3. 1. 1 檢修前,各部門 (專業(yè) )應(yīng)組織安規(guī)考試,合格者方可進(jìn)入檢修現(xiàn)場。 機(jī)組檢修現(xiàn)場安全工作規(guī)定 1 范圍 本規(guī)定規(guī)定了本公司機(jī)組檢修現(xiàn)場安全工作的管理內(nèi)容與方法、檢查與考核。 5 檢查與考核 5. 1 本細(xì)則的執(zhí)行情況由生產(chǎn)設(shè)備管理部按南通天生港發(fā)電有限公司《雙文明綜合承包考核辦法》進(jìn)行檢查與考核。 4. 4 應(yīng)建立的基礎(chǔ)資料 4. 4. 1 發(fā)電設(shè)備可 靠性計劃指標(biāo),實行完成指標(biāo)臺帳。 4. 2 統(tǒng)計計算方法 按電力部電可 C1993]002 號《發(fā)電設(shè)備可靠性統(tǒng)計評價辦法》規(guī)定, 具體計算公式如下 可用系數(shù) (AF) 可用小時 AH AF=—— X100% =—— X100% 統(tǒng)計期間小時 PH 等效 可用系數(shù) (EAF) 可用小時一機(jī)組降低出力等效停運小時 EAF=———————————— 100% 統(tǒng)計期間小時 AH- EUNDH =—————————— 100% PH 強(qiáng)迫停運小時 FOR=———————————————— 100% 強(qiáng)迫停運小時 +運行小時 FOH =———————————— 100% FOH+SH 非計劃停運率( UOR) 非計劃停運小時 UOR=———————————— 100% 非計劃停運小時 +運行小時 UOR=—————————————— 100% UOH+SH 等效強(qiáng)迫停運率 ( EFOR) 強(qiáng)迫停運小時 +第 3類等效非計劃降低出力等效停運小時 EFOR=———————————————— 100% 運行小時 +強(qiáng)迫停運小時 +第 3類等效計劃降低出力備用停機(jī)小時 FOH+( EUDH1+EUDH2+EUDH3) =—————————————— 100% 報表種類、時間和要求 4. 3. 1 上報省局發(fā)電設(shè)備各種數(shù)據(jù),必須于次季度第一月 10 號前報送, 并報分析報告。 3. 11. 4 各部門可靠性管理人員要加強(qiáng)責(zé)任心,認(rèn)真做好本部門的可靠性管理 工作,對機(jī)組降低出力原因、非計劃停運情況等都應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計,按時向公司可靠性專職上報,并做到數(shù)據(jù)正確,設(shè)備可靠性分析情況詳細(xì)。 3. 11. 2 加強(qiáng)設(shè)備運行管理,及時消除設(shè)備隱患,努力提高運行設(shè)備健康水平。 3. 10. 6做好設(shè)備可靠性管理工作的資料保管和設(shè)備可靠性信息反饋,指導(dǎo)生產(chǎn)實踐,以提高設(shè)備健康水平。 3. 10. 4負(fù)責(zé)督促、檢查各部門管理小組可靠性管理工作和按月上報可靠性管理事件數(shù)據(jù)報表、機(jī)組檢修情況報表。 3. 10. 2 貫徹執(zhí)行部頒《電力可靠性管理工作若干規(guī)定》和省電力局有關(guān)可靠性管理的具體要求。 3. 9. 4 負(fù)責(zé)做好發(fā)電設(shè)備可靠性管理工作及可用率指標(biāo)完成工作,對分管副總經(jīng)理、總工程師 (副總工程師 )負(fù)責(zé)。 3. 9. 2 隨時掌握公司可靠性指標(biāo)的完成情況,如不能完成預(yù)定指標(biāo),應(yīng)及時采取措施,制訂可行的方案,報總工程師 (副總工程師 )審批。 3. 8. 6 建立、健全全公司可靠性管理資料及有關(guān)檔案,逐步使全公司可 靠性管理工作系統(tǒng)化、科學(xué)化、現(xiàn)代化。 3. 8. 4 負(fù)責(zé)全公司的停電計劃平衡工作,并根據(jù)發(fā)電設(shè)備可靠性指標(biāo)的完成情況,對停電計劃提出建議,以確保公司設(shè)備可靠性指標(biāo)的完成。 3. 8. 2 認(rèn)真抓好全公司可靠性管理人員的培訓(xùn),不斷提高可靠性管理人員的素質(zhì)。 3. 7. 4 負(fù)責(zé)召集每季度發(fā)電設(shè)備可靠性分析會。 3. 7. 2 貫徹執(zhí)行上級下發(fā)的關(guān)于可靠性管理的各項規(guī)定和辦法,經(jīng)常檢查全公司發(fā)電設(shè)備可靠性管理工作,定期聽取匯報,及時解決存在問題。 3. 6. 3 定期召集小組成員討論設(shè)備存在問題,查明原因,采取措施,并了解缺陷處理情況做好詳細(xì)記錄,與次月 3 日前匯總報生產(chǎn)設(shè)備管理部。 3. 6 部門管理小組職責(zé): 3. 6. 1 負(fù)責(zé)督促檢查本部門設(shè)備可靠性管理工作正常開展。 3. 5. 2 負(fù)責(zé)督促、檢查公司可靠性管理專職和各部門可靠性管理小組的正常工作開展。 3. 4 公司設(shè)備可靠性管理專職人設(shè)在生產(chǎn)設(shè)備管理部,負(fù)責(zé)設(shè)備可靠性管理的日常工作。 3. 2 公司建立設(shè)備可靠性管理領(lǐng)導(dǎo)小組由分管副總經(jīng)理任組長,總工程師、副總工程師任副組長,成員由有關(guān)職能部室和部門的負(fù)責(zé)人及有關(guān)專職人組成。 2 規(guī)范性引用文件 原電力部《發(fā)電設(shè)備可靠性統(tǒng)計評價辦法》 (修訂稿 ) 原水電部《發(fā)電設(shè)備可靠性、可用率統(tǒng)計評價暫行辦法》 (試行 ) 原電力部《電力可靠性管理工作若干規(guī)定》 3 職責(zé) 3. 1 發(fā)電設(shè)備的可靠性管理工作,在分管副總經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,由生產(chǎn)設(shè)備管理部負(fù)責(zé)具體工作,設(shè)置可靠性管理專職 1 名,負(fù)責(zé)全公司發(fā)電設(shè)備可靠性管理的具體工作。發(fā)電設(shè)備可靠性管理細(xì)則 1 范圍 本細(xì)則規(guī)定了本公司發(fā)電設(shè)備可靠性的職責(zé)、管理內(nèi)容與方法、檢查與考核。 本細(xì)則適用于本公司發(fā)電設(shè)備的可靠性管理。檢修部、發(fā)電部設(shè)兼職可靠 性管理人員 1 名,負(fù)責(zé)該部門的發(fā)電設(shè)備可靠性管理工作。 3. 3 各部門成立相應(yīng)的管理小組,組長由分管主任擔(dān)任,副組長由檢修、運行專職工程師 (專技 )兼任,成員包括計劃員、安全員、重點班組 (運行、檢修 )的班組長。 3. 5 公司領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé): 3. 5. 1 負(fù)責(zé)組織開展設(shè)備可靠性管理網(wǎng)活動,組織討論、研究 重大技術(shù)問題,對生產(chǎn)設(shè)備的主要缺陷采取對策,提出解決方案。 3. 5. 3 負(fù)責(zé)審查上報的可靠性數(shù)據(jù)和可靠性分析的正確性、真實性。 3. 6. 2 小組成員經(jīng)常深入車間了解設(shè)備運行情況,收集有關(guān)可靠性管理資料,做好記錄。 3. 7 分管副總經(jīng)理 (總工程師 )職責(zé) 3. 7. 1 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,指揮、督促全公司發(fā)電設(shè)備可靠性的管理工作 ,保證完成上級下 達(dá)的發(fā)電設(shè)備可靠性指標(biāo)。 3. 7. 3 審查上報的可靠性報表。 3. 8 副總工程師職責(zé) 3. 8. 1 在分管副總經(jīng)理 (總工程師 )領(lǐng)導(dǎo)下,分別負(fù)責(zé)全公司的設(shè)備運行與設(shè)備檢修的具體領(lǐng)導(dǎo)工作,積極開展全公司發(fā)電設(shè)備可靠性管理工作。 3. 8. 3 定期審查各部門的報表數(shù)據(jù),檢查各種有關(guān)記錄的真實性及基礎(chǔ)資料的建立情況等,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 3. 8. 5 隨時掌握公司可靠性指標(biāo)的完成情況,如不能完成預(yù)定指標(biāo),應(yīng)及時采取措施,制訂可行的方案,請示分管副總經(jīng)理 (總工程師 )批準(zhǔn)執(zhí)行。 3. 9 生產(chǎn)設(shè)備管理部主任 (主管 )職責(zé) 3. 9. 1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的可靠性統(tǒng)計辦法及有關(guān)規(guī)定,積極開展全公司發(fā)電設(shè)備可靠性管理工作。 3. 9. 3 加強(qiáng)可靠性的考核管理工作,嚴(yán)格檢查、督促,按考核辦法進(jìn)行考核,幫助督促可靠性專職認(rèn)真抓好各部門的可靠性管理工作。 3. 10 公司可靠性專職職責(zé) 3. 10. 1 在公司領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司日常的設(shè)備可靠性管理工作。 3. 10. 3具體組每季一次的可靠性管理網(wǎng)活動,組織參加省電力局、華東電管局組織開展的可靠性管理競賽活動。 3. 10. 5深入生產(chǎn)一線和部門了解生產(chǎn)情況,收集有關(guān)資料做好統(tǒng)計、分析,及時上報對可靠 性管理中的重大問題及時匯報,組織討論,研究制定對策及解決問題的方案。 3. 11 各部門可靠性管理員職責(zé) 3. 11. 1加強(qiáng)設(shè)備檢修管理及檢修質(zhì)量驗收工作,消除遺留缺陷,避免重復(fù)檢修,減少事故停機(jī)。 3. 11. 3 大力利用低谷消缺,做到一般缺陷及時處理,減少臨檢次數(shù)。 4 管理內(nèi)容與方法 4. 1 指標(biāo)的分配與下達(dá) 根據(jù)上級下達(dá)的企業(yè)上等級可靠性指標(biāo),結(jié)合本公司的具體情況,由生產(chǎn)設(shè)備管理部擬定指標(biāo)分配方案,報請分管副總經(jīng)理 (總工程師 )批準(zhǔn)后下達(dá)各部門執(zhí)行 。 4. 3. 2 上報的各種報表必須有填報人和主管領(lǐng)導(dǎo)的簽字,否則不予上報 。 4. 4. 2 各種可靠性數(shù)據(jù)應(yīng)妥善保管,各種數(shù)據(jù)應(yīng)逐年積累。 章條 (頁) 原文 改后文 備注 備注欄:注明是通知更改,還是建議更改,以及建議更改原因,建議人等。 本規(guī)定適用于本公司機(jī)組檢修的現(xiàn)場安全管理工作。未經(jīng)考試合格和批準(zhǔn)的人員,不得擔(dān)任工作票簽發(fā)人和工作負(fù)責(zé)人。 上述人員 (外單位承包施工人員除外 )必須參加班組的安全日活動,有關(guān)班組必須對此類人員的安全負(fù)責(zé)。 3. 2 一般安全注意事項 3. 2. 1 檢修前,各部門 (專業(yè) )對使用的電氣工器具、絕緣用具、起重設(shè)備、試驗設(shè)備及登高安全工(用 )具,應(yīng)按《電業(yè)安全 工作規(guī)程》電氣部分附錄五和附錄六及熱機(jī)部分附錄 III 的規(guī)定認(rèn)真進(jìn)行全面檢查和試驗,如發(fā)現(xiàn)有損壞、變質(zhì)或試驗不合格的 (包括超周期 ),一律禁止使用。 3. 2. 3 進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場,必須戴好安全帽。工具物件禁止上下拋擲。 3. 2. 4 禁止酒后上班,嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律。亦不應(yīng)在平臺邊沿、基坑底部、軌道上或可能有高空落物的下方休息。 3. 2. 6 檢修現(xiàn)場的平臺扶梯、腳手架及設(shè)備上不準(zhǔn)任意放置工具、器材和邊角料。 3. 2. 7 因工作需要臨時拆除的平臺、扶梯、欄桿及揭開孔蓋的吊物孔等處,工作結(jié)束或工作告一段落,必須及時恢復(fù)原狀或裝設(shè)堅固的臨時圍欄。車間內(nèi)要保持通道暢通,以保證不影響人員行走和運行人員的正常操作和處理事故。檢修機(jī)具、器材、備品及
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