某知名電器連鎖有限公司利潤管理規(guī)定-展示頁
2024-07-31 19:37本頁面
【正文】 每月末應(yīng)將當(dāng)月發(fā)生的收入結(jié)轉(zhuǎn)至“本年利潤”的貸方，將當(dāng)月發(fā)生的成本費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)至“本年利潤”科目的借方 ： A合并范圍 :各分部 12月份在報(bào)送正常月報(bào)的同時(shí)，還需按總部統(tǒng)一的附表格式報(bào)送年終財(cái)務(wù)決算相關(guān)的報(bào)表，同時(shí)在《年終財(cái)務(wù)決算報(bào)告》中說明報(bào)表的合并范圍，如：分部的合并報(bào)表包括分部和直營店的報(bào)表，分部對(duì)直營店的投資比例是多少，有無合并價(jià)差等。 內(nèi)部報(bào)表及臺(tái)帳中“其它業(yè)務(wù)收入”的核算內(nèi)容及相關(guān)解釋及規(guī)范見“合同外其他業(yè)務(wù)收入管理規(guī)定”。 =銷售毛利 +商業(yè)折扣凈額 +空調(diào)安裝返利 銷售毛利 =賬面毛利 +賬面補(bǔ)利 +促銷補(bǔ)差 +價(jià)格補(bǔ)差 賬面毛利 =銷售收入凈額 — 銷售成本 ：營業(yè)場(chǎng)所支持費(fèi)、場(chǎng)地使用費(fèi)、市場(chǎng)推廣費(fèi)、促銷員管理費(fèi)、促銷活動(dòng)費(fèi)、加盟管理費(fèi)、工程安裝服務(wù)費(fèi)、手機(jī)卡代理服務(wù)費(fèi)、展臺(tái)制作費(fèi)、廣告位租賃費(fèi)、廣告費(fèi)收入、其它收入等。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，通過銷售過程將商品賣給購買方，實(shí)現(xiàn)收入，收入扣除當(dāng)初的投入成本以及其它一系列費(fèi)用，再加減非經(jīng)營性質(zhì)的收支及投資收益，即為企業(yè)的利潤總額或虧損總額。 ：鵬潤投資（國美電器）各中心、各部門；各分部。鵬潤投資（國美電器）有限公司經(jīng)營管理手冊(cè)――財(cái)務(wù)系統(tǒng)分冊(cè) —— 稅金及利潤子冊(cè) 歸屬體系：鵬潤投資（國美電器）有限公司經(jīng)營管理手冊(cè)――財(cái)務(wù)系統(tǒng)分 冊(cè) 文件編號(hào)：鵬潤－財(cái) — 稅金及利潤 003 撰寫單位：鵬潤投資（國美電器）財(cái)務(wù)中心 版 本：第一版 生效日期： 20xx 年 4 月 1 日 機(jī)密等級(jí)： □ 機(jī)密 ■ 一般 合計(jì)頁數(shù)： 7 頁 正文頁數(shù)： 6 頁 附件個(gè)數(shù)：無 制度正文目錄： 目 錄 頁次 目的 1 范圍 1 名詞解釋 1 職責(zé) 1 作業(yè)內(nèi)容 1 注意事項(xiàng) 6 附件 6 總裁審批 管理研究室審核 撰寫人 利 潤 管 理 規(guī) 定 鵬潤投資（國美電器）有限公司經(jīng)營管理手冊(cè)――財(cái)務(wù)系統(tǒng)分冊(cè) —— 稅金及利 潤子冊(cè) 制度名稱 利潤管理規(guī)定 文件編號(hào) 鵬潤 — 財(cái) — 稅金及利潤 003 生效日 期 20xx 年 4 月 1 日 頁次 1/ 6 附件數(shù) 無 : 為加強(qiáng)公司利潤管理，特制定本規(guī)定。 ： ：本規(guī)定適用鵬潤投資（國美電器）總部及分部財(cái)務(wù)部門。 ： 利潤： 利潤是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果的綜合反映，是企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要組成部分。 ： 無 ： 利潤的組成： 營 業(yè)利潤是構(gòu)成公司利潤的主要組成部分， 另外還有投資收益、補(bǔ)貼收入、營業(yè)外收支凈額，有關(guān)計(jì)算公式如下： A. 利潤總額 =營業(yè)利潤 +投資收益（減投資損失） +補(bǔ)貼收入 +營業(yè)外收入 營業(yè)外
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