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3國(guó)有企業(yè)職工工作總結(jié)-展示頁(yè)

2024-08-26 18:19本頁(yè)面
  

【正文】 積協(xié)調(diào)我市 社保公司,法院、金融等部門為企業(yè)卸掉包袱,工作不留死角,出色的完成了改制工作任務(wù)。選派干部在認(rèn)真摸清企業(yè)情況后,按照產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、招商改制、管理層收購(gòu)等形式為企業(yè)提出合理化建議,該破產(chǎn)的破產(chǎn)、該招商改制進(jìn)行招商改制,引進(jìn)域外資金搞活企業(yè)、該公開轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)的積極轉(zhuǎn)讓,可以說(shuō)我市的改制工作形式多樣,多面開花,先后在企業(yè)開展了一看、二調(diào)查、三對(duì)照、四公開工作,體現(xiàn)了改制工作合情、合理、合法,保證了社會(huì)穩(wěn)定, 第 5 頁(yè) 共 20 頁(yè) 開展了三清一制定工作。使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和職工都積極投入到改革的工作中去,一年來(lái)全市在實(shí)施改革的過程中 全市未發(fā)生一起大規(guī)模上訪事件和越級(jí)上訪事件。下派后備干部喬安、安鳳義、 張權(quán)、曹仲陽(yáng)、梁延永、劉連波等同志為解除職工思想顧慮充分調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)改革的積極性和主動(dòng)性,著眼于解決思想包袱、思想顧慮、心里失衡等方面多次深入職工家里,擺事實(shí)、講道理,對(duì)企業(yè)職工難己做通工作的,做職工的父母工作、做親屬工作、作兄弟姐妹工作,同時(shí)多次在企業(yè)組織召開改革座談會(huì),說(shuō)明改革為企業(yè)帶來(lái)的好處,耐心細(xì)致的進(jìn)行動(dòng)員、說(shuō)服、引導(dǎo)直到工作做通為止。在政策宣傳、全市改國(guó)企改制進(jìn)度等方面尤國(guó)峰同志工作非常突出,在吉林是報(bào)、白城日?qǐng)?bào)共發(fā)多篇文章,極大的鼓舞了企業(yè)干部和職業(yè)參與改革的士氣,加快了改制步伐。后備干部入駐企業(yè)后都能立即進(jìn)入角色,認(rèn)真學(xué)習(xí)政策,潛心研究政策,吃準(zhǔn)吃透政策,提前排查企業(yè)不穩(wěn)定因素,按照《國(guó)有企業(yè)改制重組過程中 妥善處理職工勞動(dòng)關(guān)系的意見》由上到下大力宣傳,通過在企業(yè)召開職工代表大會(huì)、深入職工家里,對(duì)企業(yè)可能發(fā)生的欠發(fā)工資、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)就業(yè)、生活困難、職工風(fēng)險(xiǎn)金、集資金等問題按政策規(guī)定細(xì)致的進(jìn)行宣傳,使此項(xiàng)工作不留死角,做到了宣傳到位。以企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)公開轉(zhuǎn)讓、管理層收購(gòu)、股份合作、破產(chǎn)等改制形式,積極為企業(yè)改革做好服務(wù),從大局出發(fā),與企業(yè)共同協(xié)調(diào)社保公司、勞動(dòng)與社會(huì)保障局、財(cái)政局、法院等單位,積極參與國(guó)企改制,協(xié)調(diào)上級(jí)業(yè)務(wù)部門,為企業(yè)出謀劃策,發(fā)揮了為國(guó)企改制保駕護(hù)航的作用。大力宣傳我省今年國(guó)有企業(yè)改革的相關(guān)政策。從一年來(lái)的工作情況看選派的干部從宣傳、制定改革實(shí)施方案和有關(guān)制度、幫助企業(yè)解決棘手問題做的積極到位、極時(shí)、準(zhǔn)確。熟悉和掌握國(guó)企 業(yè)改革的政策措施和方法步驟 。一年來(lái),我們始終堅(jiān)持每周一調(diào)度,每月召開一次選派干部參加國(guó)有企業(yè)改革工作交流座談會(huì),每季對(duì)工作進(jìn)行一次總結(jié),通過相互交流和總結(jié)使下派干部相互促進(jìn),加快了改革工作的步伐。我們針對(duì)這一實(shí)際情況,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)省委下發(fā)的相關(guān)文件精神,并請(qǐng)工業(yè)部門主管改革工作的郭振坤副局長(zhǎng)為后備干部進(jìn)行專門指導(dǎo),提高了干部業(yè)務(wù)水平。為了加快國(guó)企改制步伐,我們從三個(gè)方面進(jìn)行了管理: 一是集中培訓(xùn),依法參與國(guó)企改革。人才服務(wù)企業(yè),后備干部參與 第 2 頁(yè) 共 20 頁(yè) 國(guó)有企業(yè)改制這項(xiàng)工作,充分得到市委、市政府和市國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組的肯定,給予參與改革后備干部很高評(píng)價(jià)。使 379xxxx 名職工退出國(guó)身分,清理企業(yè)不良資產(chǎn) 1800xxxx 元,解決企業(yè)困難職業(yè)實(shí)現(xiàn)在就業(yè) 62xxxx,使退休職全部納社會(huì)統(tǒng)籌,解決了退休職工歸口管理。雙退 quot。應(yīng)發(fā)職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 225xxxx 元。資產(chǎn)負(fù)債率為 20xxxx。資產(chǎn)總額2183xxxx 元 。 第 1 頁(yè) 共 20 頁(yè) 國(guó)有企業(yè)職工工作總結(jié) 國(guó)有企業(yè)職工工作總結(jié)篇一按照市委組織部人才辦《通知》要求,現(xiàn)將我市選派干部參與國(guó)企業(yè)改革工作情況匯報(bào)如下: 一、國(guó)有企業(yè)改制基本情況 我市共有 1xxxx 國(guó)有企業(yè)列入省 81xxxx 改制范圍,(即:石油鉆采機(jī)械廠、石油機(jī)械制造廠、石油機(jī)械股份有限公司、白鵝公司、液化氣公司、第一汽車配件廠、第二汽車配件廠、明膠廠、制糖廠、安廣造紙廠、煙葉公司、飼料公司), 1xxxx 企業(yè)共有職工 470xxxx,其中退休人員 89xxxx,在職職工 397xxxx。勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)換人數(shù) 379xxxx,占職工總數(shù)的 。負(fù)債總額 4358xxxx 元 。應(yīng)支付的改革成本為 618xxxx 元,其中:拖欠職工工資 114xxxx 元,職工集資款 69xxxx 元,欠社保養(yǎng)老費(fèi) 130xxxx 元 。截止目前,通過產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、管理層收購(gòu)、協(xié)調(diào)社會(huì)公司、市法院、省高法等部門使企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)了 quot。企業(yè)改制面達(dá)到 10xxxx。工作的完成主要得益于市委組織部的周密安排和認(rèn)真管理,得益于后備干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、廣泛宣傳、摸清企業(yè)底數(shù)、化解企 業(yè)內(nèi)部矛盾、認(rèn)真制定方案的結(jié)果。 二、干部參與國(guó)企改革管理工作情況 年初,按照 XX 市委組織部的工作部署,我們立即召開了全市下派干部參加國(guó)有企業(yè)改革工作動(dòng)員大會(huì),并將我市列入省81xxxx 之中的 1xxxx 重點(diǎn)改制企業(yè)落實(shí)我市后備干部身上。由于抽調(diào)的干部來(lái)自各不同部門,有的對(duì)企 業(yè)情況比較熟悉,有的比較陌生。 二是經(jīng)常調(diào)度,進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收。 三是嚴(yán)格要求每名干部要按照規(guī)范的法律程序?qū)嵤└母锕ぷ?,要明確各自企業(yè)改革工作的指導(dǎo)思想、工作原則和目標(biāo)任務(wù) 。正確看待我市改制企業(yè)的整體狀況和矛盾困難,根據(jù)自己所包保的改制企業(yè)實(shí)際情況,使企業(yè)職工充分認(rèn)識(shí)到改革必需解放思想,改革是為企業(yè) 第 3 頁(yè) 共 20 頁(yè) 發(fā)展打好基礎(chǔ)。 三、參與國(guó)企改制干部開展工作綜合情況 我市選派干部都能按照省委組織部培訓(xùn)要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)
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