【正文】 委優(yōu)秀論文的評選，并榮獲三等獎。 （一）從根本上解決了職工住宅樓冬季供暖問題。經(jīng)多方努 第 16 頁 共 20 頁 力，職工住宅樓終于移交給熱電總公司，并實施一戶一閥改造，使這一棘手問題得到了根本解決。如：高云山女兒、于維蘭兒子因無錢上高中，就是由廠黨委發(fā)起、全體留守人員捐款解決的。無論是一對一、十對一、還是百對一的對話，我均熱情解答，并盡最大可能解決實際問題。所清理的公物和個人欠款已全部上交廠保衛(wèi)處、財務處統(tǒng)一保管和處理。將閑置廠房繼續(xù)租賃給新瑪特超市，并隨時幫助協(xié)調(diào)解決日常遇到的各種問題。并軌職工也得到了較妥善的安置，拿到了幾乎是全市并軌人員中最高的經(jīng)濟補償?shù)取? 第 18 頁 共 20 頁 五、嚴以律己，注重加強自身的廉 政建設 任廠黨委副書記以來，我經(jīng)常提醒自己，作為企業(yè)的領導干部，要牢記黨的全心全意為人民服務的宗旨，在市場經(jīng)濟條件下，要多些冷靜思考，少些浮躁盲從，多些厚重質樸，少些勢力欲望，這樣才不至于脫離職工群眾。在個人住房問題上， 單位從未給過任何經(jīng)濟補償。有一次，一個患精神病職工為了感謝我這些年來對她的關照，送我一支日本產(chǎn)口紅，我?guī)状瓮仆卸嘉赐说簦髞砼滤妇癫?，我就背著她將口紅送到辦公室保管。 六、問題與差距 （一）由于兼任辦公室主任職務，經(jīng)常事務纏身，深入基層方面還有差距。 （四）、在善于理論思維和戰(zhàn)略思維、結合企業(yè)實際創(chuàng)造性地開展工作、協(xié)調(diào)不同利益關系、立足全市大局開展工作等等方面還有很多局限性，思考、處 理宏觀問題比較本位。 （一）、繼續(xù)圍繞經(jīng)濟工作抓好黨的建設。 （三）、配合行政領導做好經(jīng)濟工作。 。 （四）、從理論思維和戰(zhàn)略思維的角度，與其他班子成員共同探索企業(yè)發(fā)展的新路子，建立切實可行的可持續(xù)性發(fā)展的改制機制，創(chuàng)造性地開展工作。 第 20 頁 共 20 頁 （二）、帶頭深入基層，了解職工的疾苦，切實解決實際問題。 七、今后的打算 20xx 年，以及在今后相當長一段時間內(nèi)，我們所面臨的經(jīng)濟形勢依然嚴峻，工作難度也將更大。 （二）、對干部、職工形勢教育不夠，使得一部分人對企業(yè)前景認識模糊、不求上進。建議推行廠務公開制度，給職工一個明白，同時讓職工知道你也是清白的。 （三）、不因工作謀取半點私利。 （一）、認真學習《領導班子廉潔自律手冊》，熟悉和掌握法律法規(guī)，用以規(guī)范自己的行為，在思想上真正筑起反腐倡廉的道德防線。使生產(chǎn)排放指標達到國家環(huán)保標準。 （三）、參與土地出讓，妥善安置并軌人員的決策。將全部生產(chǎn)線繼續(xù)租給大連宏豐國際貿(mào)易有限公司，租期增至 15 年。 四、發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用，積極參與企業(yè)重大問題的決策 第 17 頁 共 20 頁 （一）、開展了清理個人保管公物和個人欠公款償還活動。 （三）、經(jīng)常與離退休、職工代表對話，做耐心細致的思想解釋工作。將招 商引資、資產(chǎn)租賃的絕大部分經(jīng)濟收入，用于保證離退休人員的養(yǎng)老金自籌部分（年需約 60 萬元）、為全廠職工繳納勞動保險、給20 多名身患絕癥和精神病職工發(fā)放工資、生活費和報銷部分醫(yī)藥費等等 。為使職工不挨凍，我和其他班子成員一起千方百計籌措資金，采取私人承包、向個人借款、發(fā)動全體留守人員在廠區(qū)內(nèi)清理廢品，用賣廢品的錢買煤、維修鍋爐和管路，保證了職工住宅樓的取暖要求，得到了職工的理解和支持。 三、認真踐行三個代表，千方百計解決他們的實際困難 實踐帶給我的啟示是。 參加了市委企工委舉辦的企業(yè)文化周活動。按市委企工委的要求，由我起草，制定了《錦州印染廠企業(yè)文化建設規(guī)劃》，并總結出適合本企業(yè)特點的企業(yè)文化模式。積極發(fā)展新黨員，為黨組織增添新鮮血液。組織班子成員和黨員干部反復學習了市委企工委下發(fā)的《關于組織開展東北大振興、錦州怎么辦大討論的實施方案》，結合本企業(yè)實際，以深化對廠情的認識，解決妨礙和束縛發(fā)展的思想觀念問題為重點進行了大討論，分析了企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢，進一步樹立了機遇意識、責任意識、創(chuàng)新意識，增強了使命感、責任感和緊迫感。組織黨員、干部認真學習了《你的信息必須遵守我國有關法律規(guī)定。提高了自身按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事、依法辦事、處理復雜問題的能力。等等。 （一）結合企業(yè)實際，重新組建黨務系統(tǒng)。我會銘記這一點。 深入推行企務公開工作，逐步擴大企務公開的內(nèi)容和范圍，真正使企務公開成為凝聚人心、密切干群關系和促進企業(yè)發(fā)展的重要抓手。 3）隨著經(jīng)營門店、銷售網(wǎng)點的減少，待崗人員有所增加，雖通過幫困、助學等形式進行關心，但對他們思想上的了解和溝通不夠，需要及時加強和改進。認真貫徹執(zhí)行艱苦奮斗辦企業(yè)的方針。為解決職工的后顧之憂，在行政領導的大力支持下， 04 年做好了對 200 名在職職工住院醫(yī)療保險和 50 名退休工人的住院醫(yī)療保險的續(xù)保工作，新增了大病醫(yī)療保險 20 名。 2）規(guī)章制度的修訂 和獎勵分配方案的調(diào)整 今年以來，黨支部與行政一起對原有執(zhí)行多年的部分規(guī)章制度進行了修改，主要是《員工考勤制度及相關規(guī)定》、《企業(yè)內(nèi)部分配辦法》和《總匯商場獎金分配辦法》這三個規(guī)章的調(diào)整后，可探性很強，使員工能根據(jù)自己的具體情況對號入座，遵守企