萬科星園2000年傳播策略地產(chǎn)策劃-展示頁
2025-05-19 20:46本頁面
【正文】 周兩次的媒介投放幾無積累。萬科星園 2000年傳播策略 北京慧聰廣告公司 議題 ? 制定星園傳播戰(zhàn)略，確定方向 ? 星園的產(chǎn)品定位 ? 星園的形象 ? 如何加深受眾的理解度 ? 如何引起受眾對產(chǎn)品的興趣 創(chuàng)意， 創(chuàng)意， 創(chuàng)意？？ 策略， 策略， 策略?。?！ 前一段傳播工作小結(jié) ? 產(chǎn)品知名度完成了一定的積累。 噱頭戰(zhàn)役， 電視， 開盤活動， 戶外。 ? 整合手段運用嚴(yán)重不足， 傳播攻勢缺乏立體感。 傳播所賦予品牌的價值感 /附加值不足?！? 不要過分依賴萬科的品牌力量， 它的作用畢竟是有限的。 不勝枚舉 ” 可以出 100頁的樓書“ 消費者需求什么？ ? 住房消費者是誰？ 外企、私企、自由職業(yè)者 …… ? 他們關(guān)心 /需要什麼？ 位置、環(huán)境、戶型、價格、物業(yè)、設(shè)施 僅此而已嗎？ 思考步驟之二： 產(chǎn)品獨特差異化特性 消費者心理渴望 /需求 在刻意追求個性的今天大家迷失了自我 Where are we ? 在信息的包圍中，在廣告的轟炸中，消費者 自己 到底想要什麼，到底想從中得到什麼，不清楚了，不知道了；加上開發(fā)商刻意地迎合甚至過分地渲染那些很膚淺的表面文章，消費者就象剛學(xué)會吃飯的孩子要上街去買食品，剛剛從沒有任何選擇、甚至沒有見過真正的好房子的階段過渡到讓他們在那些千篇一律的房產(chǎn)項目里面選擇自己一生的住宅 …… . 消費者關(guān)心什么？ 好象應(yīng)關(guān)心位置應(yīng)該在二環(huán)三環(huán)邊上、環(huán)境應(yīng)該有一些綠地、戶型應(yīng)該是兩衛(wèi)、客廳大一點、窗戶應(yīng)該是落地的等等 其實，現(xiàn)代社會發(fā)展非常迅速，今天在這家公司任職，明天就可能換一個工作，今天還在考慮住在西邊或是東邊，明天就可能出國了 …… . 唯一不變的是在變 房子作為一輩子中最大的一次消費投入，如果過幾年回過頭來看看自己的選擇，發(fā)現(xiàn)自己關(guān)注的只是隨時都在變化的因素，而忽略了居住的本質(zhì)，那心情可想而知 那麼在房地產(chǎn)市場正處于初級階段、在消費者消費行為很不成熟的時候，消費者到底應(yīng)該關(guān)心什麼？
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