3堅(jiān)定信心迎挑戰(zhàn)履職盡責(zé)促發(fā)展全力以赴完成全年任務(wù)指標(biāo)-展示頁
2024-08-26 18:04本頁面
【正文】 益。三是嚴(yán)格成本管控，深度挖掘潛力。二是強(qiáng)化生產(chǎn)組織，確保原洗煤穩(wěn)產(chǎn)高效。一是突出安全擺位，夯實(shí)發(fā)展根基。 “ 嚴(yán)峻的形勢下，任何按部就班、墨守成規(guī)的做法，都是沒有出路的。廣大員工要發(fā)揮好增智慧、聚合力的主體作用，牢固樹立 “ 崗位即責(zé)任，履職必盡責(zé) ” 的責(zé)任理念，以主人翁的姿 態(tài)與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，增強(qiáng)與公司風(fēng)雨同舟、共克時艱的責(zé)任感和使命感，主動投身安全生產(chǎn)、 “ 大精煤 ” 工程、成本管控、改革創(chuàng)新等實(shí)踐中去，積極參與 “ 金點(diǎn)子 ” 征集、 “ 五小 ” 攻關(guān)等創(chuàng)新創(chuàng)效活動，為確保公司持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智。各級管技人員要發(fā)揮好挑重?fù)?dān)、盡責(zé)任的 “ 領(lǐng)頭雁 ” 作用，強(qiáng)化問 題導(dǎo)向，超前謀劃思路，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，勇于接受急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)的磨練和考驗(yàn)，敢于出主意、想辦法、 第 3 頁 共 17 頁 定措施，深入基層、深入現(xiàn)場、深入一線，以 “ 晝無為夜難寐 ”的自勵精神推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)執(zhí)行到位。 二、全力以赴完成全年任務(wù)指標(biāo)，必須落實(shí)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)氖姑?zé)任 責(zé)任有輕重之分，無有無之別。特別是近幾年，我們在集約化生產(chǎn)、市場化運(yùn)作以及員工隊(duì)伍錘煉等方面積累了大量寶貴的財(cái)富，所有這些，都將成為我們應(yīng)對下半年不利經(jīng)濟(jì)形勢，戰(zhàn)勝困難挑 戰(zhàn)的精神之盾和力量之源。下半年，在國家 “ 微刺激 ” 政策的帶動下，整體經(jīng)濟(jì)形勢將有所好轉(zhuǎn)，我省也將出臺對煤炭企業(yè)的支持政策，集團(tuán)公司的一批重點(diǎn)項(xiàng)目也將投入運(yùn)轉(zhuǎn)。上半年，面對煤炭市場急劇變化、企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行壓力不斷加大的嚴(yán)峻形勢，公司上下認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和股份公司的工作部署，緊密圍繞提質(zhì)降本增效工作主線，主動謀劃思路，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。 一、全力以赴完成全年任務(wù)指標(biāo)，必須堅(jiān)定迎難而上的必勝信心 市場經(jīng)濟(jì)在一定程度上說就是信心經(jīng)濟(jì)。 第 1 頁 共 17 頁 堅(jiān)定信心迎挑戰(zhàn)履職盡責(zé)促發(fā)展全力以赴完成全年任務(wù)指標(biāo) 第一篇：堅(jiān)定信心迎挑戰(zhàn)履職盡責(zé)促發(fā)展全力以赴完成全年任務(wù)指標(biāo)（大全）堅(jiān)定信心迎挑戰(zhàn)履職盡責(zé)促發(fā)展全力以赴完成全年任務(wù)指標(biāo) 日前，公司召開 2024 年下半年黨政工作會議，認(rèn)真總結(jié)上半年工作成績和不足，深入分析當(dāng)前形勢，明確提出下半年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)，為做好各項(xiàng)工作指明了方向、明確了重點(diǎn)。公司上下要迅速把思想和行動統(tǒng)一到公司 “ 兩會 ” 精神上來，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，迎接挑戰(zhàn)，履職盡責(zé)，真抓實(shí)干，全力以赴完成全年任務(wù)指標(biāo)。只有強(qiáng)信心，才能穩(wěn)戰(zhàn)略，從而激發(fā)更大的發(fā)展動力。特別是在集團(tuán)煤炭產(chǎn)業(yè)整體虧損的情況下，公司成為僅有的兩家盈利單位之一，充分彰顯了公司在穩(wěn)定集團(tuán)主業(yè)經(jīng)濟(jì)中的脊梁作用，也更加證明了公司黨政班子對形勢的正確研 判，應(yīng)對 第 2 頁 共 17 頁 措施的科學(xué)有效，員工隊(duì)伍的堅(jiān)韌不拔。同時，隨著黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的深入開展和 ****的到來，必將為我們完成全年任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想和作風(fēng)保證；公司班子成員按照對口分工，全面實(shí)施項(xiàng)目責(zé)任制，將有效推動重點(diǎn)工作的高質(zhì)量高效率落實(shí)。只要我們認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨政的工作部署，咬定目標(biāo)不放松，提起一腔上下同欲的氣，凝聚一股奮發(fā)作為的勁、提振一份拼搏進(jìn)取的神，就一定能夠克服困難、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，完成全年任務(wù)指標(biāo)。站在企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)節(jié)點(diǎn)上，發(fā)揚(yáng)顧全大局、敢于擔(dān)當(dāng)、勇挑重?fù)?dān)的優(yōu)良傳統(tǒng)，為促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展舉力盡責(zé)、多做貢獻(xiàn)，是歷史賦予每一名員工的神圣使命和光榮責(zé)任。各級黨組織和廣大黨員要以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī)，充分發(fā)揮班子的戰(zhàn)斗力、黨組織的凝聚力、黨員干部的意志力，以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)哪懽R和氣魄、以善于擔(dān)當(dāng)?shù)闹腔酆陀職?，以?chuàng)新奉獻(xiàn)、追求卓越的工作業(yè)績，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工渡難關(guān)、克時艱。 三、全力以赴完成全年任務(wù)指標(biāo)，必須采取攻堅(jiān)克難的超常舉措 變革求生存、創(chuàng)新謀發(fā)展。 ” 必須敢于打破固有的條條框框和思維定勢，善于突破傳統(tǒng)理念和習(xí)慣做法，勇于改變落后的思想觀念和行為模式，以超常的膽識、超常的勇 氣、超常的措施，推進(jìn)工作實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。要把安全作為促進(jìn)公司逆勢發(fā)展的 “ 壓倉石 ” ，堅(jiān)持做到 “ 越是經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻、越是生產(chǎn)任務(wù)繁重、越是要狠抓安全不放松 ” ， 第 4 頁 共 17 頁 強(qiáng)化 “ 危險(xiǎn)預(yù)知、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控 ” 崗位行為管控，狠抓安全管理 “ 鐵律 ” 現(xiàn)場落實(shí)，深化 “ 雙螺旋 ” 本安作業(yè)環(huán)境建塑，改進(jìn)生產(chǎn)過程中 “ 兩個行為 ” 的監(jiān)管方法，堅(jiān)決打贏安全生產(chǎn)翻身仗。 “ 兩量 ” 生產(chǎn)是公司賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，要強(qiáng)化指標(biāo)按班算、保量促增收的思想意識，著力在確保正規(guī)
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