3堅(jiān)定信心迎挑戰(zhàn)履職盡責(zé)促發(fā)展全力以赴完成全年任務(wù)指標(biāo)-文庫吧資料
2024-08-26 18:04本頁面
【正文】 頁 源的使用回報(bào)率，加強(qiáng)對各類金融工具的研究與運(yùn)用， 將融資額度、國際結(jié)算與金融產(chǎn)品相結(jié)合，延伸盈利鏈條。 針對代理進(jìn)口容易引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，針棉公司嚴(yán)格貨權(quán)管理，按照業(yè)務(wù)流、資金流和貨物流分立的原則，相互制衡，逐項(xiàng)落實(shí)，全年在 控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下代理進(jìn)口 2 億多美元。匯鴻集團(tuán)始終堅(jiān)持速度與質(zhì)量、進(jìn)取與謹(jǐn)慎的統(tǒng)一。集團(tuán)的進(jìn)出口比例、商品結(jié)構(gòu)與市場機(jī)構(gòu)也進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化。毛針公司投資逾千萬元，擁有了上規(guī)模的生產(chǎn)基地。進(jìn)出口業(yè)務(wù)的突出特點(diǎn)是： 第 10 頁 共 17 頁 結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著 為增強(qiáng)企業(yè)研發(fā)、創(chuàng)新能力，提高響應(yīng)速度，提升品牌優(yōu)勢，集團(tuán)加大投入打造樣板窗口實(shí)體。 調(diào)整結(jié)構(gòu)管控風(fēng)險(xiǎn)，提升主業(yè)質(zhì)量效益 2024 年匯鴻集團(tuán) 5 家緊密層進(jìn)出口企業(yè)積極調(diào)整結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，齊頭并進(jìn)，成績斐然。在融資形勢極為嚴(yán)峻的形勢下，積極做好與各大 銀行的溝通和交流，取得銀行的信任與支持，深化銀企合作；同時(shí)努力構(gòu)建新的融資平臺，探索新的融資渠道，成功獲準(zhǔn)發(fā)行 4 億元短期融資券，為集團(tuán)發(fā)展核心業(yè)務(wù)、優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)、提升盈利能力提供了 “ 新鮮血液 ” 。通過將注冊資本增至 80008 萬元，經(jīng)營范圍增加 “ 國內(nèi)外投資 ” 等內(nèi)容，集團(tuán)在更高層次上謀求科學(xué)發(fā)展的愿景更加鮮明。集團(tuán)各職能部門努力提升服務(wù)意識與管理水平，全心全意為各子公司發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。匯鴻人一步一步邁出堅(jiān)實(shí)的腳印，為行健致遠(yuǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 08 年元旦剛過即召開 “ 貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀研討會 ” ，統(tǒng)一思想凝聚共識；隨后在集團(tuán)和各公司的總結(jié)大會上進(jìn)一步提振全體員工對發(fā)展目標(biāo)的認(rèn)同與投入； 34 月份，集團(tuán)分別 前往各公司現(xiàn)場調(diào)研交流、推動落實(shí)； 5 月、 7 月、 9 月分別召開各階段業(yè)務(wù)分析會； 10 月份召開加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控專題會議； 11 月份就年底工作再次召開各司一把手、分管業(yè)務(wù)總經(jīng)理會議?？梢哉f，身處 2024 第 8 頁 共 17 頁 風(fēng)起云涌、驚濤駭浪中的匯鴻，始終保持清醒頭腦，前瞻性地認(rèn)清形勢，堅(jiān)持 “ 創(chuàng)新、發(fā)展、調(diào)整、提升 ” 的主線，知難而進(jìn)，逆勢而上，科學(xué)發(fā)展。 10 月，美國金融危機(jī)影響全球，省內(nèi)外一些大企業(yè)由于資金鏈斷裂難以為繼。 7月集團(tuán)召開上半年工作座談會，針對更加嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢、各種不確定因素和潛在風(fēng)險(xiǎn)增加的局面，集團(tuán)明確指出：既要看到發(fā)展的機(jī)遇，增強(qiáng)機(jī)遇意識，堅(jiān)定發(fā)展信心，又要重視制約發(fā)展的因素，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識，始終居安思危。大家都擁有強(qiáng)烈的發(fā)展意識和高標(biāo)準(zhǔn)的追求，力爭上游不甘平庸，只爭朝夕奮力發(fā)展，為匯鴻的事業(yè)吃苦不言苦，遇難不畏難，默默奉獻(xiàn)孜孜追求。年初集團(tuán)組織召開的落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀工作研討會，吹響了匯鴻新一輪創(chuàng)新發(fā)展的號角。年初還是 “ 防過熱、防通脹 ” ，年末已是 “ 保增長、擴(kuò)內(nèi)需、促發(fā)展 ” 。不論是在業(yè)內(nèi)還是在省內(nèi)，匯鴻的品牌影響力與日俱增，顯示出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。集團(tuán)公司之間，部門之間，同事之間，勤于溝通，善于理解，發(fā)展為重，合作共進(jìn)，傾情聚力，構(gòu)建和諧企業(yè)，建設(shè) 長青基業(yè)。匯鴻集團(tuán)多年來致力于團(tuán)隊(duì)精神的塑造，不斷提升 “ 信心、士氣、激情 ” ；鼓勵(lì)創(chuàng)新，寬容失誤，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造和諧的軟環(huán)境。既秉承發(fā) 展是第一要?jiǎng)?wù)，又不盲目擴(kuò)張，堅(jiān)持在發(fā)展的同時(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，注意統(tǒng)籌兼顧，規(guī)范基礎(chǔ)管理，切實(shí)做到 “ 以人為本 ” 和 “ 全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù) ” 發(fā)展。 第二、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀有新認(rèn)識 2024 年，在 10 億美元的臺階上，匯鴻集團(tuán)提出 “ 有質(zhì)量成長 ” 的理念， 2024 年提出 “ 發(fā)展年、質(zhì)量年、效益年 ” 的主題，2024 年又將 “ 創(chuàng)新、發(fā)展、調(diào)整、提升 ” 作為工作主線，表明了集團(tuán)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，確保企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展的理念 第 6 頁 共 17 頁 和決心。進(jìn)出口額和銷售收入再創(chuàng)歷史新高，利潤和凈資產(chǎn)收益率保持較高水平，匯鴻集團(tuán)連續(xù)第五個(gè)年頭實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。一樁樁難事、盛事、大事，考驗(yàn)著全世界，考驗(yàn)著中國，也考驗(yàn)著匯鴻，考驗(yàn)著匯鴻人。公司下半年工作目標(biāo)已經(jīng)明確，攻堅(jiān)的號角已經(jīng)吹響，讓我們振奮精神，堅(jiān)定 信心，鼓足干勁，以團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意進(jìn)取的精神和勇于擔(dān)當(dāng)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，堅(jiān)決打贏下半年攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。要在強(qiáng)化經(jīng)營管控、精細(xì)管理、技改創(chuàng)新上下功夫，大力推進(jìn) “ 百人洗煤廠 ” 、 “ 崗位成本文化 ” 、 “ 大學(xué)生采煤班組 ” 、 “ 機(jī)電檢修共享管理 ” 等創(chuàng)新模式，最大限度釋放內(nèi)部潛能，提高經(jīng)濟(jì)效
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