3堅(jiān)定信心迎挑戰(zhàn)履職盡責(zé)促發(fā)展全力以赴完成全年任務(wù)指標(biāo)-資料下載頁
2025-08-17 18:04本頁面
【正文】 導(dǎo)下，始終 致力于塑造團(tuán)隊(duì)精神、鼓勵(lì)創(chuàng)新發(fā)展，豐富員工生活。在奧運(yùn)精神的激勵(lì)下，集團(tuán) 第 14 頁 共 17 頁 成功舉辦首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，展示了匯鴻人對(duì) “ 更高、更快、更強(qiáng) ”的執(zhí)著追求。在省部屬外貿(mào)企業(yè)會(huì)計(jì)法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽中，集團(tuán) 5 名參賽選手在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)勝出，包攬團(tuán)體第一名和個(gè)人前四名，繼 07 年獲得全省商務(wù)單證知識(shí)競(jìng)賽冠軍之后，再次展現(xiàn)了匯鴻人 “ 爭(zhēng)創(chuàng)一流、永不言敗 ” 的企業(yè)精神，為匯鴻整體形象增添了光彩。 在創(chuàng)建和諧企業(yè)、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的同時(shí)，集團(tuán)積極履行企業(yè)公民的義務(wù)，努力承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任。汶川大地震發(fā)生后，集團(tuán)廣大共產(chǎn)黨員、共青團(tuán) 員和職工發(fā)揚(yáng) “ 一方有難、八方支援 ”的精神，踴躍向?yàn)?zāi)區(qū)捐款捐物，全集團(tuán)共向?yàn)?zāi)區(qū)捐贈(zèng) 137 萬多元。集團(tuán)堅(jiān)持開展扶貧、助殘、助學(xué)等工作，為共建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。 2024 年匯鴻集團(tuán)工作的指導(dǎo)思想是。以黨的十七大精神為指引，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，在 “ 十一五 ”發(fā)展規(guī)劃的總體框架下，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，堅(jiān)定信心，放大優(yōu)勢(shì)，搶抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，圍繞 “ 調(diào)結(jié)構(gòu)，控風(fēng)險(xiǎn)，保質(zhì)量，促發(fā)展 ” 這一主線，繼續(xù)謀求匯鴻集團(tuán)又好又快發(fā)展。 2024 年匯鴻集團(tuán)的工作目標(biāo)是。進(jìn)出口總額 20 億美元 ，營(yíng)業(yè)收入 120 億元人民幣，利潤(rùn)總額 2 億元人民幣。 2024 年主要工作思路 （一）堅(jiān)定信念，化危為機(jī) 第 15 頁 共 17 頁 2024 年危機(jī)仍在深化，寒意更甚，此時(shí)惟有堅(jiān)定必勝的信念，自己做到最好。我們要看到，危機(jī)在暴露矛盾、增加難度的同時(shí)，孕育著希望，催生著動(dòng)力。挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，困難與希望同在。我們要繼續(xù)秉承穩(wěn)健進(jìn)取的原則，進(jìn)取中不忘穩(wěn)健，穩(wěn)健中不忘進(jìn)取，同心促發(fā)展，奮力渡難關(guān)，保持匯鴻集團(tuán)健康發(fā)展的好勢(shì)頭。 （二）抓好主業(yè)，穩(wěn)中求進(jìn) “ 突出主業(yè) ” 是企業(yè) “ 做大、做強(qiáng)、做久 ” 的必由 之路。國(guó)家政策面的回暖，包括對(duì)外貿(mào)、房地產(chǎn)和資本市場(chǎng)的各項(xiàng)促進(jìn)措施，也為我們主業(yè)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了可能。集團(tuán)要加強(qiáng)對(duì)三大板塊的戰(zhàn)略引領(lǐng)，各公司要提高各板塊專業(yè)運(yùn)作的水平。專業(yè)優(yōu)勢(shì)更突出，核心競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)，方能經(jīng)受住經(jīng)濟(jì)周期的考驗(yàn)。 （三）人本立企，提升團(tuán)隊(duì) 2024 年，我們要進(jìn)一步營(yíng)造 “ 尊重人才、尊重知識(shí)、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造 ” 的環(huán)境，加大人力資源開發(fā)，加強(qiáng)培訓(xùn)體系建設(shè)，鼓勵(lì)自學(xué)和終身學(xué)習(xí)，進(jìn)一步打造高績(jī)效文化。通過種種舉措，進(jìn)一步提升各級(jí)班子的領(lǐng)導(dǎo)力、決策力、控制力，加強(qiáng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)與管理團(tuán)隊(duì)的 執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力。為企業(yè)內(nèi)各種人才搭建平臺(tái)，創(chuàng)造條件，提供機(jī)會(huì)，充分調(diào)動(dòng)大家的潛能與激情，共同致力于事業(yè)發(fā)展的大局。 （四）加強(qiáng)管理，防范風(fēng)險(xiǎn) 第 16 頁 共 17 頁 企業(yè)所有行為歸根到底是。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，控制風(fēng)險(xiǎn)。管理的重點(diǎn)和目的都是防范風(fēng)險(xiǎn)、提高效益。 2024 年，集團(tuán)仍須將 “ 加強(qiáng)管理、防范風(fēng)險(xiǎn) ” 作為基礎(chǔ)工作的重中之重。首先是進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，堅(jiān)持守法、規(guī)范經(jīng)營(yíng)；其次是堅(jiān)持制度先行，責(zé)任到人，強(qiáng)化制度的執(zhí)行、檢查與監(jiān)督。高層管理者要帶頭捍衛(wèi)制度的尊嚴(yán)，率先垂范，在制度的框架內(nèi)，按照程序，謹(jǐn)慎決策。 （五）尋求重組，加快轉(zhuǎn)型 經(jīng)濟(jì)低潮中，往往潛伏著巨大的商機(jī)，是我們尋求戰(zhàn)略重組，進(jìn)行低成本擴(kuò)張的好時(shí)機(jī)。集團(tuán)的 “ 十一五 ” 規(guī)劃中，也有相關(guān)目標(biāo)，我們要抓住機(jī)遇，積極探索，力爭(zhēng)在重組與投資方面有所建樹，進(jìn)一步提升集團(tuán)整體實(shí)力與發(fā)展后勁。 （六）加強(qiáng)黨建，弘揚(yáng)文化 匯鴻崛起的背后，是企業(yè)文化與企業(yè)精神的崛起，是匯鴻人追求卓越的價(jià)值理想的體現(xiàn)，是團(tuán)隊(duì)精神與創(chuàng)新發(fā)展結(jié)出的豐碩成果。在改革的攻堅(jiān)期，矛盾的凸顯期，發(fā)展的關(guān)鍵期，更要充分發(fā)揮黨委的政治核心和監(jiān)督保證作用，發(fā)揮廣大黨員，特別 是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用，圍繞中心任務(wù)，加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)集團(tuán)全面和諧發(fā)展。 2024 年，在歷史與未來的交匯處，改革開放大潮又起。匯鴻人遠(yuǎn)大的理想和蓬勃的激情不能、也不會(huì)因?yàn)槎盏暮涠?第 17 頁 共 17 頁 滅。讓我們以舍我其誰的決心，勇往直前的魄力，持之以恒的韌勁，團(tuán)結(jié)一心，度過嚴(yán)冬，共同迎接下一個(gè)明媚的春天。匯鴻繁花似錦的光輝未來將承載我們今日的萬丈豪情，祖國(guó)更加璀璨奪目的風(fēng)華歲月將回蕩我們飛舞的動(dòng)人旋律。
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