【正文】 為了讓我們的夢想能成為現(xiàn)實，在這里，我代表學(xué)校給同學(xué)們提幾點希望和要求：實施校安工程是黨中央、國務(wù)院的重大戰(zhàn)略部署，是全面提升中小學(xué)校舍安全水平的重大舉措。2009年4月1日，國務(wù)院常務(wù)會議決定正式啟動全國中小學(xué)校舍安全工程（以下簡稱校安工程），提出把學(xué)校建成最安全、家長最放心的地方。12”汶川大地震，整個災(zāi)區(qū)倒塌的校舍奪去了數(shù)萬名可愛的生命。你當(dāng)它是困難，本身內(nèi)心就有一個抵抗力在，完成的過程是無力的，負面的，結(jié)果可以是成功，但內(nèi)心會更趨于保守?！蹦敲?，我們將會以自己的勇氣和信心去跨越初涉職場的第一道坎。成熟的人則不然，他們先認清自己的不同處，然后看是要接受它們，或是加以改進。問題是，當(dāng)有的人面臨困難時，他們無所畏懼、百折不撓，將困難視為生活的一種考驗，并使之轉(zhuǎn)化為一種積極有利的因素；而有些人遇到困難，首先會畏懼退縮，為之折服，并且抱怨，他們把工作中的困難當(dāng)做是一種無法逾越的障礙，甚至是人生的一種不幸。你的反應(yīng)是關(guān)鍵所在，它可以使你變得堅強或軟弱，因此，你要學(xué)會鼓勵自己去面對困難，解決難題。問題的產(chǎn)生總是為某一些人創(chuàng)造機會，一個人的困難可能就是另一個機會，所以我們要抓住時機，促成轉(zhuǎn)機。任何問題都隱含著創(chuàng)造的可能。沒有人一生一帆風(fēng)順，任何人都會遭逢厄運。也許你需要把這個過程重復(fù)幾次，但是到最后，如果你面對最壞的情況也不退縮，你的憂慮就已經(jīng)完全消失，取而代之的是一種喜悅心情。你堅持面對最壞的可能性，懷著真誠的信心去對自己說：“不管怎樣，這沒有太大的關(guān)系。英國著名哲學(xué)家羅素說過：“遇到不幸的威脅時，認真而仔細地考慮一下，糟糕的情況可能是什么？正視這種不幸，找到充分的理由使自己相信，這畢竟不是那么可怕的災(zāi)難。自暴自棄，不思進取，沒有認真分析自己的失誤，總想著自己的付出與收獲不成對比。很多問題當(dāng)你真的想要去解決的時候，或許并沒有那么難。諾貝爾發(fā)明炸藥時失敗了無數(shù)次，他的家人因此死去了，他自己也受了傷，但他并沒有被困難所嚇倒，最終成功?！懊髦接谢?，偏向虎山行”，《水滸傳》中武松正憑這股勁兒贏來了千百年的美譽，也告訴我們：成功只屬于迎難而上的人?！逼鋵崳晒瓦@么簡單。有一次，一位記者對公司的總裁發(fā)問：“您是怎樣做到這樣輝煌的業(yè)績，在無數(shù)困難中仍使您的公司巋然不倒呢？”老總說：“很簡單，當(dāng)我面對困難，即將放棄時，我總是告誡自己再堅持一下。成功，屬于堅持不懈、迎難而上的人。你也許會奇怪，山下的風(fēng)雨小些，但卻可能被突然暴發(fā)的山洪活活淹死。你會想，縱使我中途倒下了，但我一樣是勝者，因為，我來了，我努力了，我挑戰(zhàn)了自我，超越了自我。誰也沒有任何理由嘲笑你?？v使你中途倒下，也不會遭到同學(xué)們的嘲笑。失敗并不等于輸，你仍是生命的贏家！八十華里遠足，凝結(jié)著哭與淚，有些同學(xué)畏懼它、躲避它。而我們是人……挑戰(zhàn)有時也與失敗并存，我們所畏懼的也許莫過于此。什么是向上的精神呢？是不甘平庸，努力奮斗，是不怕困難，勇于進取，是不畏痛苦，迎接挑戰(zhàn)！美麗的花兒，是面對生存挑戰(zhàn)并戰(zhàn)勝困難的強者，因此才有了人們的驚羨。但如果我們不敢向前，遇事躲避，那我們就是失敗的。無浪的海面固然平靜，但它是一片失敗的海，充其量也只是一潭死水。平緩的山，固然是一種安逸，但它也是一座失敗的山，充其量不過是一座土丘。其實困難并不可怕，可怕的是在困難面前不敢前進。但頑強而又年輕的共產(chǎn)黨富有拼搏的決心，與敵人斗智斗勇，經(jīng)歷了二萬五千里長征終于百煉成鋼，從當(dāng)年脆弱的雞蛋變成了無堅不催的金剛石，能夠有力量將國民黨反動統(tǒng)治撞個粉碎。戰(zhàn)勝困難還應(yīng)有頑強拼搏的決心。劉備聰明一世卻因在仇恨里失去了平靜之心，悍然出兵伐吳而失敗，蜀國也因此走向衰落。但此時劉備心中只有仇恨，于是輕率的率領(lǐng)蜀軍七十五萬浩浩蕩蕩伐吳，結(jié)果因劉備輕視東吳年輕統(tǒng)帥而被陸遜火燒連營七百里而落得白帝城托孤。劉備此時正在籌備兵馬不惜傾全國之力伐吳，可奈諸葛亮是他生平言聽計從的人此時無論怎樣勸諫，舉出利害關(guān)系，如劉備剛登基帝王基業(yè)不穩(wěn)固北方曹魏一直對蜀吳虎視眈眈；另外孫劉聯(lián)盟正可抗衡曹魏。他深念兄弟三人當(dāng)年桃園三結(jié)義的誓言，決心為兄弟報仇。面對困難，小不忍則亂大謀。正如有識之士所說的“有志者，事竟成，百二秦關(guān)終屬楚；苦心人，天不負，三千越甲可吞吳”的勾踐，他臥薪嘗膽，忍辱負重二十多年終于將吳國滅了，他擁有一顆恒心，他心中堅信：吳王，滅你不需要理由。正如魯迅先生曾說的那樣：“沉默啊，沉默啊，不在沉默中爆發(fā)，就在沉默中滅亡。其實困難挑戰(zhàn)并不可怕，怕的就是沒有戰(zhàn)勝困難的堅強決心。同志們，新梅苑社區(qū)從籌備到正式成立還不足半年，在這期間，所有的管理人員和員工為社區(qū)的籌備成立和正常運行，付出了艱辛的努力，我們的成績來之不易，這其中凝聚了廣大員工艱辛的勞動和汗水，在此，我代表社區(qū)黨政向大家表示衷心的感謝！2014年我們將面對更多的困難和挑戰(zhàn)，我們要在全礦區(qū)率先實施市場化運營和規(guī)范化管理，對此，每一個管理人員和全體員工要認清形勢，堅定信心，滿懷希望，努力學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，用熱情對待工作，用責(zé)任心干好工作，用敬業(yè)精神做好服務(wù)工作，要用人性化服務(wù)去做好本職工作，讓我們團結(jié)一心，克服困難，開拓創(chuàng)新，撲下身子認認真真地做好每一項工作，為打造平安、綠色、宜居、和諧的新梅苑社區(qū)而努力奮斗！最后，在馬年春節(jié)即將來臨之際，我向大家拜個早年，祝各位在新的一年身體健康、工作愉快、合家歡樂！謝謝大家！第三篇：如何克服困難迎接挑戰(zhàn)如何迎接挑戰(zhàn)克服困難生活充滿挑戰(zhàn)和困難，你必須朝抵抗力最大的路走，不要懼怕力不從心，只要你有信心、有勇氣一切困難自可迎刃而解！當(dāng)朝抵抗力最大的路走，你會更堅強、更壯大！困難是什么，挑戰(zhàn)是什么？它們是擺在我們面前的山峰，需要我們?nèi)シ?。另外我們將建立多個經(jīng)濟增長點，提高職工的福利待遇，將對小區(qū)內(nèi)的閑臵房屋和Ａ區(qū)綜合服務(wù)大樓，通過對外租賃的方式對外出租；Ｃ區(qū)幼兒園通過對外招聘優(yōu)秀管理員的方式經(jīng)營管理，這些都將給小區(qū)帶來一定的經(jīng)濟效益，給職工帶來一定的福利。在“溫情服務(wù)”方面，可以把老、弱、病、殘、孤等弱勢群體作為服務(wù)對象，給他們提供溫情服務(wù)和相應(yīng)的無償服務(wù)，與小區(qū)醫(yī)務(wù)室聯(lián)系開展義務(wù)醫(yī)療救助，為其提供義務(wù)上門辦理水、電卡相關(guān)服務(wù)業(yè)務(wù)等。在現(xiàn)有的社區(qū)服務(wù)范圍和服務(wù)機制的基礎(chǔ)上，根據(jù)社區(qū)實際需要，拓寬服務(wù)功能，逐步擴大服務(wù)范圍，提高居民滿意程度。繼續(xù)抓好宣傳工作和社區(qū)文化建設(shè)工作，擴大社區(qū)形象的宣傳，提升社區(qū)形象，采取多種形式，廣泛宣傳社區(qū)管理理念、服務(wù)宗旨和服務(wù)內(nèi)容等，讓廣大業(yè)主認知社區(qū)、配合社區(qū)、依靠社區(qū)，使業(yè)主建立起自己的歸屬感和榮譽感，也使更多的業(yè)主入住社區(qū)。同時，積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)和新黨員的納新工作，做好工會和共青團工作，積極開展民主管理、征集合理化建議和扶貧幫困活動，以豐富的工會活動活躍社區(qū)員工的生活，發(fā)揮好團員青年的先鋒帶頭作用。堅持“三會一課”制度，實施黨員目標(biāo)化管理，創(chuàng)建黨建質(zhì)量管理體系，發(fā)揮好社區(qū)黨支部的組織力和號召力，全面提升黨在基層的整合能力和動員能力，形成凝聚力和戰(zhàn)斗力。四、全面抓好黨建，以黨建促進社區(qū)工團的建設(shè)。今年要把員工職業(yè)培訓(xùn)工作放在重要位臵，綜合部要統(tǒng)籌安排每個工種員工的職業(yè)道德教育、服務(wù)意識教育、文明禮儀教育和職業(yè)技能、安全防范等方面的培訓(xùn)工作；通過各種形式的培訓(xùn)，牢固樹立“住戶第一”、“安全防范”的思想，對住戶上門來訪，一方面做好耐心細致的解釋工作，另一方面積極上門服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，拉近與住戶之間的距離，杜絕與住戶產(chǎn)生矛盾，如有矛盾，要把矛盾及時化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕上訪事件發(fā)生。同時小區(qū)市場化運營工作要深入開展，物業(yè)管理水平要有一個新的提升，按照市場化運營的實施方案，即三步走原則，逐步開展小區(qū)各項物業(yè)管理工作；我們要創(chuàng)新管理模式，對供暖隊的鍋爐工，采取冬季供暖期間出滿勤但不報滿勤，只按制度工作日支付工資，待供暖季結(jié)束停爐后，給予帶薪休假2個月的補償，這樣既解決了職工加班工資問題，又降低了人工成本，我們要及時吸取新梅苑社區(qū)全體員工的集體智慧，全方位做好Ａ、Ｂ、Ｃ三個小區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)工作，我們將聘請西安錦江物業(yè)管理人員指導(dǎo)我們社區(qū)的物業(yè)管理工作，全方位提高小區(qū)內(nèi)的物業(yè)管理水平，促進小區(qū)各項工作滿足住戶的需要，滿足市場化發(fā)展的要求，為推進小區(qū)“市場化運營、專業(yè)化管理、人性化服務(wù)的管理模式”奠定基礎(chǔ)。二、創(chuàng)新管理模式，促進市場化運營進一步實施。要在社區(qū)原有的規(guī)章制度基礎(chǔ)上，進一步健全和完善各個領(lǐng)域的規(guī)章制度，以適應(yīng)社區(qū)建設(shè)、管理和服務(wù)的需要；同時要完善各項工作的基礎(chǔ)資料，各部室和各小區(qū)物業(yè)辦每開展一項工作，就要及時地完善基礎(chǔ)資料，不要等到過后再去補救，要養(yǎng)成工作日清日結(jié)的習(xí)慣。面對新的形勢，全體管理人員都要有一種緊迫感，以