3加強(qiáng)組織部門建設(shè)必須注重細(xì)節(jié)-展示頁(yè)
2024-08-26 17:25本頁(yè)面
【正文】 ，就必須注重細(xì)節(jié)、集腋成裘。 其次，細(xì)節(jié)管理是質(zhì)量管理的精髓。作為管黨員、管干部的組工干部，只要你真心理解人，尊重人，愛(ài)護(hù)人，凡事多為群眾考慮一些、服務(wù)細(xì)致一些，事情不在大小，在于是否真心誠(chéng)意，是否細(xì)致到位，真誠(chéng)到位的細(xì)節(jié)管理就是人性化管理的實(shí)質(zhì)。可在具體實(shí)踐中，有的貪大，認(rèn)為沒(méi)有大變革就不能有大作為，有的華而不實(shí)，搞形式主義。 一、細(xì)節(jié)管理是提升組織工作水平的必然要求 首先，細(xì)節(jié)管理是人性化管理的實(shí)質(zhì)。 第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè) 加強(qiáng)組織部門建設(shè)必須注重細(xì)節(jié) 當(dāng)前，無(wú)論是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，還是開展先進(jìn)性教育活動(dòng)、構(gòu)筑和諧社會(huì)，組織部門都擔(dān)負(fù)著重要職責(zé)，迫切需要提升工作水平。精細(xì)化管理時(shí)代對(duì)加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)、提升組織工作水平提出了新的要求，必須重視小事、關(guān)注細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)、做透。人性化管理以其以人為本的親和力，得到了許多管理者和廣大群眾的認(rèn)同，組織部門作為黨員之家、干部之家、知識(shí)分子之家，更應(yīng)該成為人性化管理的典范。其實(shí)，推行人性化管理，一點(diǎn)也不難操作。細(xì)節(jié)管理的魅力就是讓每一 個(gè)被管理者都能感受到人文關(guān)懷無(wú)處不在?，F(xiàn)代質(zhì)量管理體系中全員、全面、全過(guò)程的三全性，強(qiáng)調(diào)的就是細(xì)節(jié)管理，讓產(chǎn)品的生產(chǎn)管理流程每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)工藝、甚至每一個(gè)工位都能得到品質(zhì)保證。細(xì)節(jié)管理是一種管理思想，也是一種管理文化，它滲透到我們工作的各個(gè)層面，細(xì)節(jié)管理不是口中說(shuō)說(shuō)，紙上寫寫就可以的，而是要身體力行去實(shí)踐，扎扎實(shí)實(shí) 來(lái)落實(shí)。組織部門規(guī)范化建設(shè)，關(guān)鍵是建章立制，制
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