3關(guān)于創(chuàng)建縣級文明單位的申報材料_-展示頁
2024-08-26 13:34本頁面
【正文】 頭，物質(zhì)文明建設(shè)取得了可喜成績。為了超額完成公司下達(dá)的費收任務(wù)，我所將其層層分解，落實到班組、責(zé)任到個人，建立費收任務(wù)與績效工資掛鉤的分配體系?，F(xiàn)將我所創(chuàng)建縣級文明單位工作情況匯報如下： 一、全力以赴抓費收，堅實文明 創(chuàng)建的物質(zhì)基礎(chǔ)。 第 1 頁 共 7 頁 關(guān)于創(chuàng)建縣級文明單位的申報材料 谷城管理所自成立以來，在襄十公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在XX 縣區(qū)地方政府、文明辦的大力支持下，全所以 “ 三個代表 ” 重要思想和黨的十六大精神為指針，按照 “ 只求所在、不求所有 ” 的湖北交通發(fā)展新思路和襄十公司 “ 兩高兩新 ” 的總體工作要求，緊緊圍繞管理所 “ 創(chuàng)溫馨家庭管理所 ” 的創(chuàng)建目標(biāo)，以 “ 人無我有，人有我新，人新我特 ” 的管理理念，克難奮進(jìn)，銳意進(jìn)取，使管理所的各項工作逐步步入正軌，文明創(chuàng)建工作穩(wěn)步前進(jìn)。我所文明創(chuàng)建工作始終堅持物質(zhì)文明、精神文明、政治文明 “ 三個文明 ” 一起抓的方針，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地開展了各項工作，并取得了良好開局。 我所把搞好費收工作，完成費收任務(wù)作為全所工作的重點，并把它作為文明創(chuàng)建的一項重要內(nèi)容來抓。為保證費收工作的順利開展，在營運管理方面，我所還通過加強現(xiàn)場管理，維護(hù)了收費廣場秩序；通過加大稽查力度，凈化了收費環(huán)境；通過強化內(nèi)業(yè)管理，形成內(nèi)業(yè)督導(dǎo)外業(yè)；通過日日維護(hù)機電設(shè)備，確保了收費系統(tǒng)正常運行；通過開展各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能競賽，提高了費 第 2 頁 共 7 頁 收員的業(yè)務(wù)水平。 二、完善硬件設(shè)施，發(fā)展創(chuàng)建物質(zhì)文明。 美化生活環(huán)境。 完善活動設(shè)施。同時在全所和費亭安裝了廣播系統(tǒng)，陶冶了員工的情操。我所在職工之家
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