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正文內(nèi)容

3關(guān)于促進(jìn)“三變”改革落地生根的意見和建議-展示頁

2024-08-26 13:06本頁面
  

【正文】 貧精準(zhǔn)模式。全體社員通過土地入股、資金入股、設(shè)備入股、技術(shù)入股等方式轉(zhuǎn)變身份,成為享受利潤分紅的股東,同時可以參與種植、維護(hù)、銷售等生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié),坐地解決了社員打工結(jié)業(yè)問題,人均年工資收入近 2 萬元,逐步形成人人受益、家家分紅的致富效應(yīng)。主要有:一是投資成本大收益慢,企業(yè)融資困難。為此提出以下思考和建議: 一、通力打 造 “ 股份農(nóng)民 ” “ 三變 ” 改革的核心就是實行 “ 股份制合作 ” ,讓農(nóng)民擁有股份,打造 “ 股份農(nóng)民 ” ,在 “ 耕者有其田 ” 的基礎(chǔ)上,實現(xiàn) “ 耕者有其股 ” 。 具體實施中,可開展以下工作內(nèi)容: (一)開展農(nóng)村土地(林地)股份化運作。農(nóng)戶以承包土地(林地)經(jīng)營權(quán)直接入 股到農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體 。成立土地(林地)股份合作社,自主運營,形成規(guī)?;a(chǎn)。在生態(tài)條件較好、人文旅游資源豐富的試點村,結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè),組織農(nóng)民盤活閑置房屋資產(chǎn),以住房使用權(quán)入股,采取 “ 旅游公司 +農(nóng)戶 ” 、 “ 經(jīng)營主體 +集體 +農(nóng)戶 ” 以及組建股份合作社等形式,發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游,增加農(nóng)民財產(chǎn)性收入、家庭經(jīng)營性收入和工資性收入,拓寬農(nóng)民增收渠道。在存量資產(chǎn)較大、集體收益較多的試點村,推進(jìn)農(nóng)村集體資產(chǎn)股份合作制改革,按照 “ 清產(chǎn)核資、界定成員、量化資產(chǎn)、設(shè)置股權(quán)、頒證到戶(人) ”的要求,將經(jīng)營性資產(chǎn)折股量化到本集體經(jīng)濟(jì)組織成員,賦予農(nóng)民對集體資產(chǎn)占有、收益等權(quán)能,增加集體分配收入,讓農(nóng)民分享產(chǎn)權(quán)制度改革帶來的成果
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