4某年商業(yè)銀行支行年度工作總結范文-展示頁
2024-08-24 16:43本頁面
【正文】 150%。其中：私營企業(yè)及個體貸款 萬元，比年初下降 萬元；公司類貸款 萬元，比年初增 萬元。 二是信貸資產(chǎn)結構明顯改善，信貸投放進一步向優(yōu)良客戶集中，逐步退出 “ 散小差 ” 劣質客戶，有效規(guī)避經(jīng)營風險。 12 月末，各項存款余額 萬元，比年初凈增 萬元，比去年同期多增 萬元，完成市分行全年考核計劃的 % ，旬均凈增達 萬元，凈增總量和旬均增額再創(chuàng)歷史新高。 第 1 頁 共 12 頁 XX 年商業(yè)銀行支行年度工作總結范文 商業(yè)銀行支行 xx 年度工作總結 xx 年，在市分行和支行新一屆黨委的正確領導下， 支行認真貫徹落實省市分行工作會議精神，以加快有效發(fā)展作為主線，以 “ 存款超百億，效益超千萬 ” 為目標，改進機制，嚴控風險，強化營銷，通過全行員工團結拼搏，克難制勝，經(jīng)營效益進一步好轉，較好地完成了上級行下達各項任務，促進了我行各項工作持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展?，F(xiàn)將 xx 年度工作總結 一、 xx 年主要成績一是存款繼續(xù)保持強勁增勢，以增存促增效成果顯著。全年上存資金達 萬元，月均達 萬元，同比凈增 萬元，金融機構往來收入 萬元，同比增加 萬元，增幅達70%，為全行扭虧增盈打下堅實基礎。 12 月末，各項貸款余 額 萬元，比年初凈投放 萬元。 三是保險代理等新業(yè)務駛入 “ 快車道 ” ，與傳統(tǒng)業(yè)務并駕齊 第 2 頁 共 12 頁 驅。其中：壽險代理保費 萬元，同比增 萬元；代理財產(chǎn)保險 萬元，同比增 萬元；實現(xiàn)手續(xù)費收入 萬元，同比增 萬元，完成市分行下達計劃 113%。 四是按時完成不良資產(chǎn)清收任務，不良資產(chǎn) “ 雙降 ” 取得 階段性成果。年末不良資產(chǎn)余額 萬元，占比為 % ，不良貸款呈現(xiàn) “ 雙降 ” 趨勢，不良貸款余額比上年末凈下降 萬元，不良貸款占比率比去年末下降 個百分點。 12月末，全行中間業(yè)務收入 萬元，占總收入的 % ，同比增 萬元，提高 個百分點。 12 月末 ，全行收息 萬元，其中：公司類、私企業(yè)及個體貸款收息 萬元，不良貸款清收利息 萬元。 12 月末，全年帳面虧損 萬元，同比減虧 萬元，剔除消化 xx 年前應收利息 萬元、抵債資產(chǎn)處置損失 萬元，經(jīng)營利潤達 萬元，超計 第 3 頁 共 12 頁 劃 萬元，同比增盈 萬元。在市分行組織的一季度 “ 開門紅 ” 競賽中我行榮獲支行類二等獎，營業(yè)文章自部榮獲分理處類二等獎；營業(yè)部被省分行授予 “ 女職工文明示范崗 ” 榮譽稱號；支 行壽險保費營銷、保費收入完成率名列全市第一；在銀監(jiān)局組織金融系統(tǒng) “ 內(nèi)控制度知識 ” 競賽中獲團體第三名；在市分行組織 “ 金融產(chǎn)品知識普及 ”競賽中獲團體第三名。 二、主要做法： 一、強勢營銷負債業(yè)務，進一步增強資金實力，以增存促增收取得明顯成效。 xx 年，全行立足于增存增效，早增實增的工作思路，把 “ 迎新春 ” 優(yōu)質文明服務活動與首季 “ 開門紅 ” 有機結合起 來，突出 “ 用心服務，春到萬家 ”為主題，早布置、搶先機、強宣傳，全面展開營銷攻勢，實現(xiàn) “ 開門紅 ” 。二是把握重點，搶占市場。全年財政資金流量達
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