3集團公司檢查信息化建設(shè)匯報材料-展示頁
2025-08-13 11:46本頁面
【正文】 工程項目綜合管理信息系統(tǒng)應(yīng)用情況 ” 匯報 材料 尊敬的集團公司領(lǐng)導(dǎo)： 首先，熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨裝飾公司檢查指導(dǎo)工作。下面由我代表裝飾公司將工程項目綜合管理信息系統(tǒng)應(yīng)用情況做下匯報： 裝飾公司自項目綜合管理信息系統(tǒng)（以下簡稱： “ 工管系統(tǒng) ” ）應(yīng)用工作 2024 年 3 月啟動以來，全面建立了 “ 工管系統(tǒng) ”運行管理及考核制度，將信息化建設(shè)與項目業(yè)務(wù)管理工作同步推進，把業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息化與項目施工管理有機結(jié)合，初步實現(xiàn)了合同評審、物資勞務(wù)招標(biāo)、驗工計價、安全質(zhì)量管理、工程進度把控、成本費用收支對比等一系列業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。為切實做好推廣應(yīng)用工作， 第 2 頁 共 6 頁 還組建了系統(tǒng)工作小組，由各部長、項目經(jīng)理及模塊負責(zé)人組成，經(jīng)濟管理部作為牽頭部門，下設(shè)一名系統(tǒng)管理員。為落實責(zé)任，公司根據(jù)部門職能對工作人員和崗位職責(zé)進行明確分工，項目經(jīng)理部 制定了賬號花名冊并進行備案，這樣有效保中鐵建工集團裝飾工程有限公司 匯報材料 證了信息錄入的效率和質(zhì)量。結(jié)合我公司實際，在征求意見、充分論證的基礎(chǔ)上，制定了《裝飾公司 “ 工管系統(tǒng) ” 運行管理及考核辦法》，明確了信息化建設(shè)基本框架，確保了 “ 工管系統(tǒng) ” 推廣工作的進一步深入。首先項目各部門負責(zé)人嚴(yán)格審核，保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性；其次項目經(jīng)理對上報信
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