【正文】 統(tǒng)交替運行。在井下共布置了 7 個監(jiān)測點，主要監(jiān)測 co、 ch c2h2 三種指標(biāo)性氣體。 防滅火管理系統(tǒng)方面。一是對照《 aq1029—— 2024》技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，井下各點按規(guī)定安裝了分站和傳感器，并與集團(tuán)公司瓦斯信息網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)運行；二是井下分站全部更換為 kj2024f1 型分站，該分站采用先進(jìn)的單片機技術(shù)，結(jié)構(gòu)簡單功能強大，并帶有液晶顯示窗口 ，可動態(tài)顯示分站所監(jiān)控的傳感器數(shù)據(jù)，分站本身可獨立監(jiān)控，發(fā)出報警和斷電控制信號；三是從現(xiàn)場管理入手，對監(jiān)控纜線、傳感器牌板的懸掛、數(shù)據(jù)的填寫和安裝位置進(jìn)行了達(dá)標(biāo)整治。查出各類隱患 156 條，并召開專題會議進(jìn)行三定處理，并按照方案要求將檢查情況進(jìn)行匯總上報集團(tuán)公司安監(jiān)局。 狠抓落實、嚴(yán)格檢查。 加強宣傳、做好監(jiān)督。要求各級管理人員統(tǒng)一思想，制定了以礦長、書記為組長，副總師以上管理人員為副組長，各系統(tǒng)科室負(fù)責(zé)人為成員的百日安全活動領(lǐng)導(dǎo)組。 認(rèn)真學(xué)習(xí)、精心部署。我礦五證一照（采礦許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、煤礦安全生產(chǎn)許可證、礦長資格證、礦長安全資格證、營業(yè)執(zhí)照）齊全、合法、有效。截止 9 月 10 日，共完成 36 項，完成計劃項目的49%；完成資金 萬元，完成計劃資金的 %。 安全費用。一級培訓(xùn)計劃 39 人，實際完成 60 人。三季度共查處嚴(yán)重三違 1 人次、一般三違 14 第 2 頁 共 18 頁 人、輕微三違 1120 人次，追究考核共計 29790 元。符合規(guī)定要求。三季度載止 9 月 15 日各級管理人員應(yīng)下井3405 人次，實際下井 3915 人次。礦井發(fā)生輕傷一起（ 7 月 12 日早班 13 時左右，綜采隊郝多生在泵站整理液壓管路時不慎碰傷右手小指，造成右手小指第二節(jié)骨折）。三季度礦井保持了安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢，為全年全面抓好安全工作奠定了堅實基礎(chǔ)。 進(jìn)入三季度以來，我礦認(rèn)真貫徹落實 “ 安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的安全生產(chǎn)方針和年初兩級集團(tuán)公司安全工作會議的各項工作部署。 第 1 頁 共 18 頁 集團(tuán)公司三季度安全檢查匯報材料 尊敬的檢查團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)： 首先，我代表白龍煤礦向各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意，望各位領(lǐng)導(dǎo)在檢查中多提寶貴意見和建議，以促進(jìn)我礦各項工作的更好開展?，F(xiàn)根據(jù)集團(tuán)公司檢查安排，就白龍煤礦三季度以來所做的主要工作進(jìn)行簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。以 “ 四個按鈕 ” 和安全生產(chǎn)百日大檢查為切入點，全面提升安全管理內(nèi)涵水平。 一、安全指標(biāo)： 安全績效。 干部下井。礦領(lǐng) 導(dǎo)下井帶班作業(yè)應(yīng)下 231人次，實際下井帶班 231 人次。 三違查處。 安全培訓(xùn)。完成計劃 154%，二級培訓(xùn)計劃 315 人，實際完成 315 人，完成計劃的 100%。 2024 年安全費用計劃項目 73 項，計劃資金 萬元。 證照管理。 二、主要工作 （一）、認(rèn)真開展百日安全大檢查活動。在接到集團(tuán)公司《開展安全生產(chǎn)百日大檢查的實施方案》后，礦立即召開會議進(jìn)行認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)。制定了工作目標(biāo)、檢查范圍及分工、組織形式 、檢查內(nèi)容等七項工作方案，并下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日大檢查的實施方案》（山西焦煤白管安字 [2024]95 號）文件。在安全生產(chǎn)百日大檢查專項行動期間，各政工部門充分利用廣播、電視、報紙、牌板等媒體，加 第 3 頁 共 18 頁 大了對隱患排查治理落實工作及安全生產(chǎn)百日大檢查專項行動的宣傳力度，對礦屬各單位安全生產(chǎn)百日大檢查專項行動開展情況，好的做法、成效宣傳，對存在問題給予了及時通報，營造了良好的輿論宣傳氛圍。我礦本月于 3 日、 13 日專題安排組織了安全生產(chǎn)百日大檢 查，對全礦井上、下進(jìn)行了全面安排、實施檢查。 （二）、礦井主要災(zāi)害及安全、生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)情況 重大災(zāi)害防治措施落實情況（ 1）通防管理 瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)方面。并按規(guī)定定期進(jìn)行調(diào)校、維護(hù)，確保了監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行。安設(shè)了 1 套（ 16 路）礦井火災(zāi)預(yù)報束管監(jiān)測系統(tǒng)，按照設(shè)計要求，在地面高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置了束管檢測室， 第 4 頁 共 18 頁 由專人管理，實行 24 小時值班。每天出一份監(jiān)測日報，在早碰頭會中報通風(fēng)科長、通風(fēng)副總、總 工程師、礦長審閱，目前運行規(guī)范。 3 綜合防塵管理方面。投資 萬元，對貫穿整個采區(qū)的灑水管路進(jìn)行了改造，將原Φ40mm 灑水管路全部更換為 Φ108mm 管路，共更換 8000 米；二是在采區(qū)皮帶運輸線推廣應(yīng)用了 8 套 pd127 電磁閥自動 噴霧降塵裝置；三是在回采面推廣應(yīng)用了采煤機二次降塵技術(shù)和紅外線架間噴霧，通過提高噴霧壓力，減小噴霧流量，增強了霧化效果，降低了割煤過程