3集團(tuán)公司人力資源部述職報告-展示頁
2024-08-19 11:14本頁面
【正文】 規(guī)范管理體系的建立工作。具體而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi) 部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件《公司崗位職責(zé)》《公司管理制度匯編》《公司工作流程匯編》。現(xiàn)將今年我們完成的工作總結(jié)如下： 一、公司人力資源管理體系的建立和完善 公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定人力資源部于年初就劃分、明確了各部門的組織架構(gòu)，分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據(jù)實際情況和工作重點，有針對性地對各部門的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到最佳的配置，最大可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。匆匆逝去，我們鋼材大市場的一切營運(yùn)工作也準(zhǔn)備就緒，所有長天人都在滿懷希望地期盼著市場正式開業(yè)春天的早日到來，值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司人力資源部對本部門這一年來的工作做個簡要總結(jié)，同時也作為個人的述職報告，一并向大家匯報。 第 1 頁 共 5 頁 集團(tuán)公司人力資源部述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁。大家好。我部門的工作是以人力資源 管理工作計劃為基礎(chǔ)，并配合公司的工作重心逐步開展的。 公司管理制度體系的建立我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司
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