4林業(yè)專業(yè)合作社生態(tài)扶貧現(xiàn)狀及對策-展示頁
2024-08-19 07:45本頁面
【正文】 不足。大部分合作社無論從社員數(shù)量、還是生產(chǎn)經(jīng)營情況看，基本上是在村鎮(zhèn)組建，服務(wù)范圍有限，普遍存在著規(guī)模小、實力弱、成本高、效益差。依托 3000t 果品氣調(diào)庫成立了 “ 扶貧加工車間 ” ，常年聘用貧困群眾 35 人，主要從事果品收購、精選、包裝等，年人均務(wù)工收入在 萬元以上。服務(wù)范圍輻射金 集、土門、 第 3 頁 共 6 頁 賈川、郭川 4 鄉(xiāng)鎮(zhèn) 46 行政村，惠及 584 戶 2252 人。 XX 縣區(qū)金果果品種植農(nóng)民專業(yè)合作社通過整合金果合作社、金集供銷社、金集鎮(zhèn)果農(nóng)協(xié)會三方職能，構(gòu)建 “ 兩社一會 ” 新型股份制合作社。 2024年已實現(xiàn)收益分紅 元，涉及 117 戶 503 人，其中惠及 82 戶貧困戶 352 人受益。 “ 村黨支部 +合作社 ” 村社合一經(jīng)營模式。 XX 縣區(qū)興農(nóng)核桃種植農(nóng)民專業(yè)合作社將 全村 231 戶農(nóng)戶 342hm2 核桃園有機整合，采取 “ 合作社 +基地 +農(nóng)戶 ” 的模式，通過 “ 五個統(tǒng)一 ” ，即：統(tǒng)一果園管理、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)，統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一組織物資、統(tǒng)一果品銷售，提高了果品經(jīng)濟效益，帶動了農(nóng)民增收致富。2024 年累計出售生態(tài)野豬 500 多頭，銷售收入 325 萬元，利潤達 65 萬元，其中，惠及貧困戶受益資金達 萬元。 XX 縣區(qū)小利生態(tài)養(yǎng)殖有限責(zé)任公司以林地入股分紅方式，流轉(zhuǎn)村集體林地，投資 800 多萬元，購進良種生態(tài)能繁母豬 230 頭，繁育和馴化二代、三代生態(tài)野豬 2024 頭。 主要模式。五是扶持聚集化。四是管理規(guī)范化。三是經(jīng)營市場化。二是主體多元化。一是利益共享化。 關(guān)鍵詞：林業(yè)；專業(yè)合作社；生態(tài)扶貧；現(xiàn)狀
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