【正文】 多地出資入股？由于合作制的經(jīng)營宗旨，從本質(zhì)上看不是以盈利為目標的企業(yè)組織，而是半企業(yè)、半事業(yè)，帶有一定慈善性質(zhì)的弱勢群體自救組織。金融業(yè)作為風險集中的行業(yè)，需要特別的法規(guī)和獨立的機關(guān)進行監(jiān)管，但這并不能說明金融業(yè)不能沿用現(xiàn)代企業(yè)的多種組織形式，包括股份制和合作制?！　∈聦嵣?，實行合作制將使股權(quán)結(jié)構(gòu)更加分散、服務(wù)對象相對固定、經(jīng)營目標更加清晰、民主管理更加深化，合作制的組織形式不可能構(gòu)成金融企業(yè)管理混亂的理由?！　√魬?zhàn)合作金融存在的一個普遍觀點是：金融業(yè)具有風險集中并延期爆發(fā)的行業(yè)特征，不適宜由受教育程度不高、對金融業(yè)知之甚少的農(nóng)民通過一人一票的方式行使管理權(quán)力。農(nóng)村信用社本應(yīng)擔此重任，但由于計劃經(jīng)濟體制的慣性作用，農(nóng)村信用社不恰當?shù)爻洚斄恕肮俎k銀行”的角色。目錄　　前言　　摘要　　第一章　　第二章　　第三章　　后記 目 錄1 農(nóng)村信用合作社的淺談......................................... 1 合作制目標..................................................1 經(jīng)營制目標..................................................2 “三農(nóng)”目標.................................................22 農(nóng)村信用合作社的特點...........................................3 以資金互相合作為基礎(chǔ)........................................3 以資金為媒介實行成員間的聯(lián)合................................3 既包含精神和道德的因素，又不是慈善機構(gòu)......................3 不以單純的贏利為目的........................................3 以民主的方式進行管理........................................3 以靈活的方式進行經(jīng)營........................................43 淺談農(nóng)村信用社的發(fā)展現(xiàn)狀......................................4 農(nóng)村金融體制現(xiàn)狀............................................4 農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀........................................44 當前農(nóng)村信用社改革應(yīng)予關(guān)注的問題..............................5 進一步明確信用社改革的目標..................................5 管理體制及監(jiān)管模式的確立確題………………………………………..5 信用社改革應(yīng)采取分策…………………………………………………..6 對信用社的扶持和經(jīng)營限制應(yīng)予權(quán)衡............................6 地方政府承擔職責應(yīng)以儲蓄保險體系的建立為前提................6 應(yīng)逐步擴大貸款利率自由化改革的試驗..........................7 信用社改革與整個農(nóng)村金融體系相配套..........................75 農(nóng)村信用合作社改革和發(fā)展的思路………………………………………….7 產(chǎn)權(quán)改革是農(nóng)村信用社改革的首要環(huán)節(jié)…………………………………..7 對農(nóng)村性用合作社的政策支持應(yīng)加大力度………………………………..7 實施人才戰(zhàn)略和科技興社戰(zhàn)略……………………………………………..76 對農(nóng)村信用合作社的發(fā)展建議和研究對策………………………………….8 注重人員的選拔及對員工的激勵機制…………………………………….8 鞏固鎮(zhèn)農(nóng)村信用社與社員(客戶)之間的密切關(guān)系……………………….8 加快不良貸款消化吸收…………………………………………………….9 整治農(nóng)村信用環(huán)境，增強貸款誠信保障………………………………….97 結(jié)束語 1 農(nóng)村信用合作社淺談 合作制目標 隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，社會財富明顯分化，一些弱勢群體事實上難以獲得商業(yè)金融的眷顧，如果他們能夠自愿加入合作金融組織，實現(xiàn)互助自救，就可以在一定程度上緩解社會矛盾，維護社會穩(wěn)定。農(nóng)村信用社要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的長遠戰(zhàn)略目標，必須從現(xiàn)在起把能力建設(shè)作為重要戰(zhàn)略基點，謀求在農(nóng)村金融領(lǐng)域中的規(guī)模和優(yōu)勢，進行技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、人力資源建設(shè)，建立起產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰化、經(jīng)營實體法人化、政資職能分離化、管理制度科學化的現(xiàn)代農(nóng)村金融企業(yè)。農(nóng)村信用社是我國眾多金融機構(gòu)中發(fā)展歷史較長、機構(gòu)網(wǎng)點較多、服務(wù)面積較廣、具有鮮明特色的農(nóng)村合作金融組織。近年來，國內(nèi)外一些專家學者及實際部門的工作者對此問題作了大量的研究和探討。關(guān)鍵字： 農(nóng)村 信用社 合作制 改革 目標作者履歷豐富而富有才華，深深地熱愛著寫作事業(yè)，在寫作道路上“上下求索”，近年來已經(jīng)有不少優(yōu)秀作品面世，有著廣泛的讀者群。其中有農(nóng)村信用社的三大目標（合作制目標、經(jīng)營制目標、“三農(nóng)”目標）。本文主要從我國農(nóng)村信用合作社的發(fā)展現(xiàn)狀及其發(fā)展過程中遇到的問題進行淺談的研究，并且運用所學的知識來分析問題，找到根本原因，進而做出對農(nóng)村信用合作社發(fā)展有促進作用的切實可行的對策。 題目：農(nóng)村信用合作社發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究 【摘要】 農(nóng)村信用社是我國眾多金融機構(gòu)中發(fā)展歷史較長、機構(gòu)網(wǎng)點較多、服務(wù)面積較廣、具有鮮明特色的農(nóng)村合作金融組織。對農(nóng)村信用社發(fā)展能力進行系統(tǒng)研究的重要意義體現(xiàn)在：一是“三農(nóng)”問題的解決迫切需要農(nóng)村信用社持續(xù)經(jīng)營；二是農(nóng)村信用社發(fā)展能力的提高是持續(xù)經(jīng)營的基本要求；三是農(nóng)村信用社作為支農(nóng)的基礎(chǔ)力量，只有注重發(fā)展能力建設(shè)，才能從根本上化解經(jīng)營風險，解決農(nóng)村信用社在農(nóng)村金融市場中的低效運行狀態(tài)，才能加強和改善服務(wù)，達到加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，增加農(nóng)民收入的目的；四是現(xiàn)代農(nóng)村金融企業(yè)制度的建立與完善需要農(nóng)村信用社實行綜合發(fā)展能力建設(shè)。本文主要有七大結(jié)構(gòu)，主要為：； 。；四. 農(nóng)村信用合作社改革和發(fā)展的思路；五. 管理體制及監(jiān)管模式的確立問題；；。農(nóng)村信用社改革是金融體制改革和發(fā)展中最前沿的、最重要的問題之一，不言農(nóng)村信用社改革，就無法談及農(nóng)村金融體制改革。主要的研究內(nèi)容有：農(nóng)村信用社的目標定位、農(nóng)村信用社的支農(nóng)服務(wù)、農(nóng)村信用社的產(chǎn)權(quán)制度與組織創(chuàng)新、農(nóng)村信用社的改革模式、農(nóng)村信用社的管理體制改革、農(nóng)村信用社的法人治理結(jié)構(gòu)、農(nóng)村信用社的監(jiān)管、農(nóng)村信用社與縣域金融發(fā)展、農(nóng)村信用社的補貼制度政策、農(nóng)村信用社的經(jīng)營環(huán)境等。對農(nóng)村信用社發(fā)展能力進行系統(tǒng)研究的重要意義體現(xiàn)在：一是“三農(nóng)”問題的解決迫切需要農(nóng)村信用社持續(xù)經(jīng)營；二是農(nóng)村信用社發(fā)展能力的提高是持續(xù)經(jīng)營的基本要求；三是農(nóng)村信用社作為支農(nóng)的基礎(chǔ)力量，只有注重發(fā)展能力建設(shè)，才能從根本上化解經(jīng)營風險，解決農(nóng)村信用