3管理者思維方式培訓心得-展示頁
2024-08-18 17:29本頁面
【正文】 主要圍繞管理者思維方式的轉變及動作分解展開，綜合闡述了管理者思維方式轉變分解的三個階段， 如何管理； 管理觀念的轉變； 3 管理者價值觀的轉變。通過此次培訓，讓我終于找到了答案。而所謂的優(yōu)秀管理者，就是那些善于用人、善于利用人的各種特點來激發(fā)他人主觀能動性的人。 第 1 頁 共 4 頁 管理者思維方式培訓心得 培訓心得 —— 學習感想 這次學習魏慶老師的培訓課程《管理者思維方式動作分解》，讓我受益匪淺。所謂管理，就是通過管人達到理事目的的一個過程，是一門 “ 與人斗 ” 的學問。 曾經(jīng)的我在銷售意識、思維方式、管理能力等方面一直覺得離目標距離差很遠，但卻一直不知道差在了哪里。原來關鍵的差距是他在不斷對自己所從事的工作進行認真客觀的總結，把從事過的實踐工作通過科學方法總結提升到理論層面，再根據(jù)這些通過實戰(zhàn)檢驗你的理論來指導日常的銷
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1