企業(yè)家大格局教材-展示頁
2025-04-12 13:57本頁面
【正文】 ，撥出科研專款，為袁隆平配備了科研助手。 ? 動機和目的很簡單，就是為了讓更多的人吃飽飯。 ? 08年員工人數(shù)： 13 ? 谷歌 : ? 08年營業(yè)收入： ? 凈利潤： ? 08年公司人數(shù)： 2萬人 ? 人均產(chǎn)值高達 825萬美元 14 三、大格局 催生大創(chuàng)新 ? 萬科 工業(yè)化住宅 ? 目前的住宅建造手法傳統(tǒng)，梁、板、柱等構(gòu)件都是用水泥、砂石等現(xiàn)場攪拌制成模板后 ,再澆上混凝土， 而采用工廠化、標準化制作，構(gòu)件都會預先做成模板，整體與現(xiàn)澆的一樣，既可以減少施工的時間，又可以保證質(zhì)量、減少污染 能耗下降了 30%，用工量下降了 35%，建筑垃圾減少了70%) 15 萬科 ,像造汽車一樣造房子 ? 萬科 1999年正式提出工業(yè)化生產(chǎn)的概念，并設計了四步走的戰(zhàn)略： ? 技術(shù)驗證、實驗住宅、項目應用、產(chǎn)業(yè)推廣。1 企業(yè)家大格局 2 為什么要講這門課 ? 一 ,中國企業(yè)存在的問題 : ? ? ? ? ? 結(jié)果 : 規(guī)模小 , 層次低 , 風險大 , 3 為什么我上這門課 ? ? 20年工作經(jīng)驗 , ? 接觸 38個行業(yè) , ? 400多個公司 培訓和輔導 , ? ,8萬人的交流 起伏 , ? 閱讀 , 思考 , 寫作 財富無形 滴水錄 ? 希望祖國強大 4 世界經(jīng)濟十大發(fā)展趨勢 ? ，新興經(jīng)濟力量迅速崛起 、新地區(qū)主義和經(jīng)濟愛國主義共同演繹國際經(jīng)濟關系的走向 ? 和產(chǎn)業(yè)安全的根本保障 5 ? 、產(chǎn)業(yè)內(nèi)和產(chǎn)品內(nèi)分工的多層次格局 ? ，產(chǎn)業(yè)升級的路徑日益多樣化 ，全球并購的政策環(huán)境總體上更加寬松 6 ? ，國際貨幣體系不穩(wěn)定 ，國際市場價格持續(xù)波動 ? 9. 多邊貿(mào)易體系中的利益主體多元化趨勢增強 ? 7 第一章 大格局 ,大發(fā)展 一、大市場 二、大業(yè)務 三、大創(chuàng)新 8 一、大市場 , (觀念大 ) ? 阿里巴巴 : 讓天下沒有難做的生意 .50萬 ? 沃爾瑪： 為人們省錢，讓他們生活的更好 , ? 谷歌 : 整合全球信息 . 10億 , ? 哥倫布： 傳播天主教 ,尋找香料 ? 比亞迪 : 2025,世界第一大汽車公司 9 失敗案例： (觀念小 ) 王安公司 , 傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理的沖突 三鹿奶粉 : 價值觀迷失 , 行業(yè)混亂 , 安達信 : 會計與咨詢 , 利潤毒品 10 二、大格局 大業(yè)務 1 微軟 08財年微軟總收入 ，年增 18％， 營業(yè)利潤 ； 08年 , 微軟員工總數(shù) 人均產(chǎn)值： 微軟每年人均產(chǎn)值高達 69萬美元 11 2 華為：中國電信外交的楷模 ? 08年實現(xiàn)銷售額 233億 美元， 同比增長 46%。 ? 75%的銷售額來自國際市場 ? 07年銷售額 160億美元 員工總?cè)藬?shù) 9萬，研發(fā)人員 % 市場人員 % 管理人員 % 生產(chǎn)人員 % ? 2023年，華為人均產(chǎn)值為 21萬美元 12 ? 沃爾瑪公司 ? 全球最大的公司（以營業(yè)額計算） ? 08年 總 營業(yè)額 ， ? 凈 利潤 為 134億美元， ? ? 它的收入介于 烏克蘭 與 哥倫比亞 兩國之間，可列為 世界 的第 32位。 06年 6月，萬科，選取上海新里程的西棟高層住宅 ,推出第一個面向市場的工業(yè)化生產(chǎn)項目 16 誤解 ? 誤解一：業(yè)界大多數(shù)人們都認為 ,生產(chǎn)經(jīng)營制造住宅有點不自量力，有點盲目突圍 ? 誤解二：產(chǎn)業(yè)化是國家的事情，以一企業(yè)之力是很難實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的 ? 誤解三：“像造汽車一樣造房子” , 原來就是試圖通過工廠化手段大規(guī)模復制沒有個性的工業(yè)化產(chǎn)品 ? 誤解四：標準是不是就萬科一家說了算呢，這不是壟斷嗎？ 17 袁隆平 , 使命產(chǎn)生創(chuàng)新 , ? 使命 : 讓
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1