【摘要】第六章作業(yè)計(jì)劃與生產(chǎn)控制引言學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容訓(xùn)練綜合計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)物料需求計(jì)劃(MRP)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃——將MRP轉(zhuǎn)化為各個(gè)車間、班組、工作地的任務(wù)四種型號(hào)的電視機(jī)的裝配工時(shí)定額型號(hào)部裝定額工時(shí)(小時(shí))總裝定額工時(shí)(小時(shí))A154B810
2025-01-26 13:14
【摘要】《幼兒園組織與管理》復(fù)習(xí)指導(dǎo)主講:李濤課程復(fù)習(xí)總目標(biāo)?識(shí)記目標(biāo):幼兒園組織與管理的基本概念及相關(guān)理論。?理解目標(biāo):我國(guó)幼教管理的政策和法規(guī);我國(guó)幼兒園管理的特點(diǎn)及規(guī)律性。?運(yùn)用目標(biāo):分析解決幼兒園管理實(shí)際問題的能力。主要考試題型名詞解釋題:(每題5分,共20分)簡(jiǎn)答題:(每題10分,共40分)
2025-04-12 14:49
2025-04-12 15:08
【摘要】幼兒園組織與管理用理想的教育實(shí)現(xiàn)教育的理想第四章幼兒園人力資源管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)第一節(jié)幼兒園人力資源管理概述人力資源人力資源管理從人事管理到人力資源管理認(rèn)真看教材第89頁(yè)的圖表幼兒園人力資源管理的含義求才用才育才激才留才幼兒園人力資源管
2025-04-04 07:07
【摘要】蘭州交通大學(xué)MBA2023王久梗教授第六章藍(lán)海戰(zhàn)略(非競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略)2023年1月22日星期日第一節(jié)藍(lán)海戰(zhàn)略1第二節(jié)聯(lián)盟戰(zhàn)略2第三節(jié)長(zhǎng)尾戰(zhàn)略3目錄第一節(jié)藍(lán)海戰(zhàn)略市場(chǎng)如海洋,已存在市場(chǎng)稱之為紅海,藍(lán)海則代表當(dāng)今還不存在的產(chǎn)業(yè),這就是未知的
2025-01-10 14:57
【摘要】主講人:劉宇深圳清華大學(xué)研究院珠海物流管理培訓(xùn)中心首席顧問全國(guó)外貿(mào)經(jīng)理人職業(yè)資格認(rèn)證專家委員會(huì)委員吉林大學(xué)珠海學(xué)院客座教授上帝只挽救能夠自救的人宋朝著名禪師大慧的弟子道謙,參禪多年,仍無(wú)法開悟。一天晚上,向師兄宗元求助。宗元說(shuō):“我非常愿意幫助你,不過(guò)有三件事我無(wú)能
2025-01-09 15:30
【摘要】十二、管理廣告、銷售促進(jìn)和公共關(guān)系1、管理廣告(1)確定廣告目標(biāo)①報(bào)道性廣告:介紹產(chǎn)品,使其盡快進(jìn)入市場(chǎng)。適用于市場(chǎng)開拓階段。②勸導(dǎo)性廣告:宣傳品牌,爭(zhēng)取顧客偏好。適用于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈階段。
2025-02-17 18:46
【摘要】1第六章建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度控制?考試重點(diǎn):?識(shí)記:工期、進(jìn)度與進(jìn)度控制的概念;影響施工進(jìn)度的因素?識(shí)記:?jiǎn)挝还こ淌┕みM(jìn)度計(jì)劃的編制步驟;網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基本概念2第六章建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度控制?領(lǐng)會(huì):流水的原理;流水施工的基本參數(shù);流水施工組織程序;網(wǎng)絡(luò)圖的優(yōu)化?應(yīng)用:進(jìn)度計(jì)劃的編制方法;流水施工的組織及計(jì)算;網(wǎng)絡(luò)
2025-01-31 14:43
【摘要】幼兒園組織與管理第三章幼兒園的管理過(guò)程第一節(jié)幼兒園的管理過(guò)程?一、什么是幼兒園的管理過(guò)程?幼兒園的管理過(guò)程是指幼兒園管理者充分發(fā)揮謀略才智,在幼兒園管理原則的指導(dǎo)下,組織幼兒園全體成員,協(xié)調(diào)和控制人、財(cái)、事、物、時(shí)間、空間、信息諸因素之間的關(guān)系,使幼兒園系統(tǒng)達(dá)到最優(yōu)狀態(tài),進(jìn)而為實(shí)現(xiàn)幼兒園預(yù)定工作目標(biāo)所進(jìn)行的一系列
2025-04-12 15:01
【摘要】授課對(duì)象:《研究生課程進(jìn)修班》主講人:任榮偉博士后中山大學(xué)管理學(xué)院E-mail:第七講全球化條件下的企業(yè)戰(zhàn)略?本講主要內(nèi)容:?國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?團(tuán)簇與地區(qū)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?戰(zhàn)略聯(lián)盟?虛擬組織與OEM波特(M.Porter,1990)在《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》一書
2025-02-26 12:41
【摘要】第六章作業(yè)計(jì)劃與生產(chǎn)控制引言學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容訓(xùn)練綜合計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)物料需求計(jì)劃(MRP)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃——將MRP轉(zhuǎn)化為各個(gè)車間、班組、工作地的任務(wù)混流生產(chǎn)線的物料順序供應(yīng)原理圖四種型號(hào)的電視機(jī)的裝配工時(shí)定額型號(hào)部裝定額工時(shí)(小時(shí))總裝定額工時(shí)(小時(shí))
2025-02-15 17:05
【摘要】第六章船舶運(yùn)輸成本管理課題:海洋運(yùn)輸業(yè)務(wù)及其成本概述?教學(xué)目標(biāo):?通過(guò)本課題的學(xué)習(xí),使學(xué)生能夠了解海洋運(yùn)輸?shù)幕厩闆r,掌握沿海運(yùn)輸、近洋運(yùn)輸、遠(yuǎn)洋運(yùn)輸?shù)膮^(qū)別,掌握海洋運(yùn)輸成本計(jì)算對(duì)象、計(jì)算周期、計(jì)算單位和計(jì)算項(xiàng)目。能夠?qū)Q筮\(yùn)輸成本計(jì)算進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)行確定和歸集,為后面學(xué)習(xí)海洋運(yùn)輸成本分析奠定基礎(chǔ)。?教學(xué)重點(diǎn):沿海運(yùn)輸、近洋運(yùn)輸、遠(yuǎn)
2025-02-01 00:53
【摘要】目標(biāo)管理主講人:鄒元欣員工為什么會(huì)做不好?不了解標(biāo)準(zhǔn);?不知道如何做;?不知道未到達(dá)標(biāo)準(zhǔn);?沒有激勵(lì)和獎(jiǎng)懲措施?X理論——Hammer?Y理論——Carrot什么是目標(biāo)??是指期望的成果,這些成果可能是個(gè)人的、小組的或整個(gè)組織努力的結(jié)果。目標(biāo)為什么重要??目標(biāo)告
2025-01-22 00:29
【摘要】物業(yè)綜合管理物業(yè)管理第六章本章重點(diǎn):?物業(yè)環(huán)境管理?物業(yè)安全管理物業(yè)管理第一節(jié)物業(yè)綜合管理概述?一、物業(yè)綜合管理的含義?二、物業(yè)綜合管理的特點(diǎn)物業(yè)管理一、物業(yè)綜合管理的含義?物業(yè)綜合管理是指除物業(yè)本身管理外
2025-02-17 16:23
【摘要】供應(yīng)鏈運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)模式(SCOR)Supply-ChainOperationReferenceModel龍軍生北京大學(xué)光華管理學(xué)院供應(yīng)鏈運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)模式?SCOR的目標(biāo)–為提高供應(yīng)鏈效率提供指導(dǎo)?SCOR(Supply-ChainOperationReferenceModel)–一個(gè)以流程為核心的參考模式
2025-03-16 11:41