生產(chǎn)與運作管理6-展示頁
2025-01-26 13:14本頁面
【正文】 8 ／ 62 3 ／ 65 （三） n項作業(yè)在 m臺機(jī)床上的排序 要求最優(yōu)，計算量相當(dāng)大，甚至連計算機(jī)也難以求解 —— 無法用于實際生產(chǎn)中。 約翰遜規(guī)則的基本步驟： 列出每個作業(yè)在兩臺機(jī)床上的作業(yè)時間； 選擇最短的作業(yè)時間； 如果最短的作業(yè)時間來自于 第一臺 機(jī)床，則 首先進(jìn)行 該作業(yè)； 如果最短的作業(yè)時間來自于 第二臺 機(jī)床，則該作業(yè)最后完成 。 約翰遜規(guī)則 如果 min(ai,bj) min(aj,bi) 則工件 i應(yīng)該排在 j之前。 從數(shù)學(xué)上可以證明： SPT規(guī)則是最優(yōu)的方案。 （一） n個作業(yè)單臺機(jī)床的排序 零件 所需標(biāo)準(zhǔn)加工時間（ h） 顧客預(yù)計取貨時間（ h） A 8 10 B 6 12 C 15 20 D 3 18 E 12 22 用 SPT規(guī)則得出的作業(yè)排序 加工順序 開始工作 加工時間 結(jié)束工作 流程時間 預(yù)計取貨時間 實際取貨時間 提前小時數(shù) 拖延時間 總數(shù) 平均 平均在制品庫存 102/44=（個） 平均總庫存 120/44=（個） D 0 3 3 3 18 18 15 B 3 6 9 9 12 12 3 A 9 8 17 17 10 17 7 E 17 12 29 29 22 29 7 C 29 15 44 44 20 44 24 102 120 18 38 EDD規(guī)則 加工順序 開始工作 加工時間 結(jié)束工作 流程時間 預(yù)計取貨時間 實際取貨時間 提前小時數(shù) 拖延時間 總數(shù) 平均 平均在制品庫存 115/44=（個） 平均總庫存 118/44=（個） A 0 8 8 8 10 10 2 B 8 6 14 14 12 14 2 D 14 3 17 17 18 18 1 C 17 15 32 32 20 32 12 E 32 12 44 44 22 44 22 115 118 3 36 23 SPT規(guī)則：平均流程時間最短，在制品庫存量更少。 SCR（ Smallest Critical Ratio）規(guī)則 SST（ Smallest Slack Time） 規(guī)則 LCFS（后到先服務(wù)）規(guī)則 RANDOM規(guī)則 經(jīng)常作為默認(rèn)規(guī)則使用。 EDD（ Earliest Due Date）規(guī)則 優(yōu)先選擇余下加工時間最短的工件 —— 使工作量小的工件盡快完成 優(yōu)先選擇余下加工時間最長的工件 —— 使不同工作量的工件完工時間盡量接近。 作業(yè)計劃（ Scheduling） ：不僅包括確定工件的加工順序，而且還包括確定機(jī)器加工每個工件的開始時間與完成時間。第六章 作業(yè)計劃與生產(chǎn)控制 引言 學(xué)習(xí)目標(biāo) 主要內(nèi)容 訓(xùn)練 綜合計劃 主生產(chǎn)計劃（ MPS） 物料需求計劃（ MRP） 生產(chǎn)作業(yè)計劃 —— 將 MRP轉(zhuǎn)化為各個車間、班組、工作地的任務(wù) 四種型號的電視機(jī)的裝配工時定額 型號 部裝定額工時 （小時） 總裝定額工時 （小時） A 15 4 B 8 10 C 6 5 D 12 7 裝配順序為 A→B→C→D ，總裝配時間為 48小時 裝配順序為 C→B→D→A ，總裝配時間為 45小時 裝配順序為 D→C→A→B ，總裝配時間為 51小時 返回 學(xué)習(xí)目標(biāo) —— 知識點 ? 理解 作業(yè)計劃和排序的涵義 ； ? 掌握 優(yōu)先調(diào)度規(guī)則 ； ? 掌握常用的 作業(yè)排序方法 ； ? 掌握生產(chǎn)調(diào)度和生產(chǎn)進(jìn)度控制的
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