【摘要】供應鏈運作標準模式(SCOR)Supply-ChainOperationReferenceModel龍軍生北京大學光華管理學院供應鏈運作標準模式?SCOR的目標–為提高供應鏈效率提供指導?SCOR(Supply-ChainOperationReferenceModel)–一個以流程為核心的參考模式
2025-03-16 11:41
【摘要】第四章生產(chǎn)與成本主要內(nèi)容?生產(chǎn)函數(shù)?成本函數(shù)?生產(chǎn)決策一.生產(chǎn)函數(shù)?生產(chǎn)函數(shù)的定義?短期生產(chǎn)函數(shù):一種生產(chǎn)要素的合理投入?長期生產(chǎn)函數(shù):兩種生產(chǎn)要素的最佳組合?表明在一定技術水平下,生產(chǎn)要素的數(shù)量與某種組合和他所能生產(chǎn)出來的最大產(chǎn)量之間依存
2025-03-14 01:40
【摘要】主講:王欣蘭(教授)物流成本管理第六章物流成本分析內(nèi)容提要?物流成本分析概述?物流成本結構分析?物流成本比率分析第六章物流成本分析學習目標?解釋物流成本分析的涵義;?了解物流成本分析的任務和原則;?掌握物流成本分析的方法;?理解物流成本結構分析的涵義;?了
2025-02-01 00:52
【摘要】第6章物流中心內(nèi)容提要:?本章主要介紹物流中心的含義、特點、分類、系統(tǒng)及功能,分析設置現(xiàn)代物流中心的原則、方法和途徑,闡述物流園區(qū)與物流中心和配送中心的關系,以及物流園區(qū)的功能、作用和分類等問題。本章綱要?物流中心概述?現(xiàn)代物流中心的功能?現(xiàn)代物流中心的布局?物流園區(qū)物流的流通過
2025-01-26 18:23
【摘要】第六章工程設計階段的成本規(guī)劃與控制第一節(jié)工程項目設計階段的成本規(guī)劃與控制概述第二節(jié)工程項目設計方案的比選原則第三節(jié)工程項目設計方案的比選方法第四節(jié)設計概算的編制與審查第五節(jié)施工圖預算的編制與審查?工程項目設計階段的劃分?工程項目設計階段成本規(guī)劃與控制的意義第一節(jié)
2025-01-25 00:47
【摘要】?理解物流成本的含義和特征;?了解物流成本的幾種重要學說;?了解物流成本的重要特征、計算目的和計算范圍;?掌握物流成本的計算方法;?了解物流成本管理的內(nèi)容;?掌握物流成本預算的編制和物流成本控制?;靖拍睿何锪鞒杀咀鳂I(yè)成本法資源動因效益背反零基預算彈性預算物流成本管理
2025-01-25 01:12
【摘要】蘭州交通大學MBA2023王久梗教授第六章藍海戰(zhàn)略(非競爭性戰(zhàn)略)2023年1月22日星期日第一節(jié)藍海戰(zhàn)略1第二節(jié)聯(lián)盟戰(zhàn)略2第三節(jié)長尾戰(zhàn)略3目錄第一節(jié)藍海戰(zhàn)略市場如海洋,已存在市場稱之為紅海,藍海則代表當今還不存在的產(chǎn)業(yè),這就是未知的
2025-01-10 14:57
【摘要】主講人:劉宇深圳清華大學研究院珠海物流管理培訓中心首席顧問全國外貿(mào)經(jīng)理人職業(yè)資格認證專家委員會委員吉林大學珠海學院客座教授上帝只挽救能夠自救的人宋朝著名禪師大慧的弟子道謙,參禪多年,仍無法開悟。一天晚上,向師兄宗元求助。宗元說:“我非常愿意幫助你,不過有三件事我無能
2025-01-09 15:30
【摘要】第6章包裝成本管理??知識點:?包裝?包裝成本?價值分析??難點:?包裝合理化的理解?包裝成本的核算?降低包裝成本的措施第6章包裝成本管理?◆要求?熟練掌握以下內(nèi)容:?包裝的定義、種類、功能?包裝
2025-02-14 20:27
【摘要】授課對象:《研究生課程進修班》主講人:任榮偉博士后中山大學管理學院E-mail:第七講全球化條件下的企業(yè)戰(zhàn)略?本講主要內(nèi)容:?國家競爭優(yōu)勢?團簇與地區(qū)產(chǎn)業(yè)競爭力?戰(zhàn)略聯(lián)盟?虛擬組織與OEM波特(M.Porter,1990)在《國家競爭優(yōu)勢》一書
2025-02-26 12:41
【摘要】第六章作業(yè)計劃與生產(chǎn)控制引言學習目標主要內(nèi)容訓練綜合計劃主生產(chǎn)計劃(MPS)物料需求計劃(MRP)生產(chǎn)作業(yè)計劃——將MRP轉(zhuǎn)化為各個車間、班組、工作地的任務混流生產(chǎn)線的物料順序供應原理圖四種型號的電視機的裝配工時定額型號部裝定額工時(小時)總裝定額工時(小時)
2025-02-15 17:05
【摘要】物物流流成本管理成本管理WULIUCHENGBENGUANLI第一章物流成本管理概述物物流流成本管理成本管理WULIUCHENGBENGUANLI?物流的定義–物流是一種物的實體流通活動的行為。在流通過程中,通過管理程序有效結合運輸、倉儲、裝卸、包裝、流通加工、信息等相關物流機能性活動,以創(chuàng)造價值、滿足顧客及社會需求。物物流流成本管
2025-02-02 01:32
【摘要】第二章商品質(zhì)量和質(zhì)量管理通過本章學習,學生應能夠了解質(zhì)量管理的發(fā)展歷程;掌握質(zhì)量的概念、商品質(zhì)量的概念,質(zhì)量管理的概念及質(zhì)量管理的基本活動要素,質(zhì)量管理的基本工具及特點;重點掌握商品質(zhì)量的基本要求,影響商品質(zhì)量的因素。1.質(zhì)量概念的含義及質(zhì)量概念的發(fā)展;2.商品質(zhì)量概念及內(nèi)容;3.商品質(zhì)量的基本要求;
2025-01-28 02:08
【摘要】目標管理主講人:鄒元欣員工為什么會做不好?不了解標準;?不知道如何做;?不知道未到達標準;?沒有激勵和獎懲措施?X理論——Hammer?Y理論——Carrot什么是目標??是指期望的成果,這些成果可能是個人的、小組的或整個組織努力的結果。目標為什么重要??目標告
2025-01-22 00:29
【摘要】物業(yè)綜合管理物業(yè)管理第六章本章重點:?物業(yè)環(huán)境管理?物業(yè)安全管理物業(yè)管理第一節(jié)物業(yè)綜合管理概述?一、物業(yè)綜合管理的含義?二、物業(yè)綜合管理的特點物業(yè)管理一、物業(yè)綜合管理的含義?物業(yè)綜合管理是指除物業(yè)本身管理外
2025-02-17 16:23