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企業(yè)成本管理會計練習-展示頁

2025-04-04 02:27本頁面
  

【正文】 ? ③長時間持有存貨,可能會變質、報廢,從而導致大量浪費。 ? 1.)生產(chǎn)過程的前一步驟的產(chǎn)出將作為下一步驟的投入; ? 2.)由于浪費和損壞,在工序中出現(xiàn)損失是正常的; ? 3.)由于產(chǎn)品通常是混合在一起的,因此,很難將其與其他產(chǎn)品區(qū)別開來,這樣,就很難估算完工產(chǎn)品的價值; ? 4.)生產(chǎn)工序通常能夠創(chuàng)造副產(chǎn)品或聯(lián)產(chǎn)品。 使用工作成本法的有關機制如下: ? 1.)顧客與供應商就這項工作的條件與規(guī)格達成共識; ? 2.)企業(yè)要估計與完成這項工作有關的全部成本,包括預計的利潤,從而制定這項工作的報價; ? 3.)如果顧客接受這項工作的報價,這項工作將交由工廠在給定的時間內完成生產(chǎn); ? 4.)材料成本將計入工作成本表中; ? 5.)人工成本將計入工作成本表中; 8. ? 預定存貨、 ? 購買存貨、 ? 收取存貨、 ? 儲存存貨、 ? 將存貨發(fā)給銷貨商并保持合適的存貨水平 (即對持有量進行控制) … 存貨控制系統(tǒng)的內容: 9. 后進先出法 發(fā)出存貨的成本 =1000 +500 +200 4=8550元 加權平均法 每當收到新的存貨,就需要重新計算一次平均成本,其后的發(fā)出存貨就按照該平均成本計算發(fā)出存貨的成本。 業(yè)務量 成本 階梯成本 業(yè)務量 成本 階梯成本 單元綜合測試(三) 6. 再訂貨點 ,是指決定再次訂貨時現(xiàn)有存貨的持有水平。 13. 業(yè)務量 成本 有最大成本限制的成本性態(tài) 業(yè)務量 成本 成本初始固定的成本性態(tài) 14. : ? 資本密集型: 業(yè)務量增加,可能帶來相對較低的成本增加。 ? 高素質、積極態(tài)度的員工: 業(yè)務量增加,可能帶來較低的成本增加。 5.)員工素質及態(tài)度: 4.)外部因素: 例如 ,經(jīng)濟狀況產(chǎn)生的影響: 失業(yè)率、通脹 … 都可能 會影響到 業(yè)務量增加時 的成本增長幅度。 ? 勞動密集型: 業(yè)務量增加,會極大地增加成本(工資) 3.)生產(chǎn)能力利用程度: 2.)管理方式: 如果管理層致力于使成本降低 他們 可能會降低 間接成本 ? 有剩余能力: 業(yè)務量增加,可能帶來較低的成本增加。 變動成本變化的兩種情況: 隨著業(yè)務量的上升, 變動成本的變動幅度越來越大。 上述成本的多數(shù)討論,都假設成本性態(tài)表現(xiàn)為線性方式。 包括: 成本 業(yè)務量 8. 平均變動成本 =總變動成本 /總產(chǎn)量 平均變動成本, 就是單位變動成本。 7. ? 1.)支付給高層管理人員的工資、 ? 2.)為現(xiàn)有廠房支付的租金或稅金、 ? 3.)機器設備的購置成本以及企業(yè)提取的相關折舊費 … 固定成本, 通常可以被定義為不受業(yè)務量水平影響的一種成本。 典型的半變動成本: 6. 單元綜合測試(二) 成本性態(tài) —— 當業(yè)務量水平變化時成本變化的方式。 ? 。 ( 而,這些信息大量的是成本信息)。 管理會計, 是利用各種財務數(shù)據(jù)為使用者提供相關信息的會計。 ? 、服務和存貨中去 (即,計算產(chǎn)品、服務的成本)。 13. 計劃 控制 13. 可以這樣描述 成本會計 : ? 。 投資中心的業(yè)績評價 : 投資的實際回報 對比 投資的預期回報 方法 決策過程,可以描述為八個步驟: ?、目標或問題; ?; ?; ?; (描述預期的結果,并檢查其是否與整體目標一致) ?; ?; ?,進行績效評價; ?,使實際結果與預期結果相一致。 多數(shù)情況下,利潤中心由許多成本中心構成。 只對與產(chǎn)品銷售相關的收人負責的責任中心 (如企業(yè)的銷售部)。 如:工廠的產(chǎn)品、火車上的座椅、醫(yī)院的床位 … 一個部門、一臺機器、一個特定項目、產(chǎn)品系列中的某一產(chǎn)品、需要分配的間接成本的集合 … 在成本中心內: 將成本按生產(chǎn)數(shù)量計算而得到單位成本 (即,每成本單位的成本)。 是指 責任中心 按其承擔責任的不同, 可以分為 ? 成本中心、 ? 收人中心、 ? 利潤中心、 ? 投資中心 … 如:一個部門、生產(chǎn)小組、 … 成本中心 成本中心, 是指能夠歸集成本的企業(yè)的一部分(對成本負責)。 : ?財務會計: 事后歸納整理(根據(jù)相關歷史數(shù)據(jù)進行計量); ?成本管理會計: 既包括歷史數(shù)據(jù),也包括涉及未來的預測數(shù)據(jù)。 (搜集的信息用于幫助決策,而不是作為最終結果)。 (關注總體數(shù)量,最終結果體現(xiàn)為財務報表。 ?成本管理會計: 信息格式,由各企業(yè)自主決定。 ?成本管理會計: 法律沒有要求企業(yè)必須提供成本管理會計信息。 ?成本管理會計: 是管理人員計劃和控制企業(yè)活動,并采取有效決策的工具。 ? 新增加 1000套校服的單位邊際成本 =( 450000400000) /1000=50元 ? 5000套校服的平均成本 =400000/5000=80元 ? 6000套校服的平均成本 =450000/6000=75元 導致平均成本降低的原因 , 可能是: ? 1.)規(guī)模報酬遞增效應; ? 2.)成本性態(tài)。 例如, 參與開發(fā)活動人員的工資、開發(fā)設施的租金、稅金、保險費 … 財務費用, 是指確保企業(yè) 有足夠資金進行持續(xù)的生產(chǎn) 而發(fā)生的所有間接材料、間接人工、其他間接費用。 包括: 監(jiān)管人員的工資、維修成本、保險費 … ? 制造費用、 ? 管理費用、 ? 銷售及配送費用、 ? 一般間接費用 … 間接費用, 按其用途 可以進一步分為 : 8. 包括: ? 研究費用、 ? 開發(fā)費用、 ? 財務費用 … 研究費用, 是指為鞏固企業(yè)的市場份額而 開發(fā)新產(chǎn)品或改良現(xiàn)有產(chǎn)品而發(fā)生的所有間接材料、間接人工、其他間接費用。 直接成本,是指能夠采取追溯方式整體計入相關產(chǎn)品、服務或部門的成本 間接成本或 間接費用, 是指與生產(chǎn)過程相關、但是不可能采取追溯方式整體計入特定產(chǎn)品的成本。 如: 勞動力與設備生產(chǎn)率、預算控制、差異分析、現(xiàn)金流量預測 …. : 戰(zhàn)術信息的特征: ? 1.)信息大多來源于 企業(yè)內部 ; ? 2.) 對信息使用者的知識水平要求較 低 ; ? 3.)與 中短期 決策相關 ; ? 4.)通常描述和分析 個別部門或區(qū)域 的活動 ; ? 5.)通常基于 常規(guī) 情況 ; ? 6.)只有 定量信息 … 運營信息, 是指基層管理者或監(jiān)管人員完成其工作所必需的信息,這些信息使他們能夠監(jiān)督企業(yè)各個部門的運營效率。 企業(yè)成本管理會計 練習 為幫助管理層決策,通常應區(qū)分以下三類信息: 單元綜合測試(一) 6. 戰(zhàn)略信息, 是指企業(yè)的高層管理者用來制定公司目標并評價這些目標是否已經(jīng)達到的信息。 典型的戰(zhàn)略信息包括: 企業(yè)整體及各部門獲利能力的詳細情況,未來的資金需求 … : 戰(zhàn)略信息的特征: ? 1.)可以通過 外部或內部 渠道獲得; ? 2.)對信息使用者的知識水平要求較 高 ; ? 3.)與進行 長期 決策相關; ? 4.)所涉及的問題與 企業(yè)整體 相關; ? 5.)通常基于 特定 情況; ? 6.)既有 定量 信息,也有 定性 信息 … 戰(zhàn)術信息, 是指與中層管理者作出可用資源應該如何進行分配,以及如何有效使用這些資源等決策相關的信息。 包括: 生產(chǎn)工人與設備的產(chǎn)量報告、每個工人的人工工時、完成任務所花費的時間 …. : 運營 信息的特征: ? 1.)信息完全來自于 內部; ? 2.)非常詳細,通常是沒有經(jīng)過匯總加工的原始數(shù)據(jù); ? 3.)與 短期 目標相關; ? 4.)與 具體 任務相關; ? 5.)應連續(xù)編制和提供; ? 6.)本質 上屬于 定量信息 … 生產(chǎn)成本, 按其與產(chǎn)品或服務的關系: 可以分為 ↓ ? 直接成本、 ? 間接成本。 7. 包括: 直接材料、 直接人工、 直接費用。 例如: 研究人員的工資、研究設施的租金、稅金、保險費 … 開發(fā)費用, 是指為建立 確保研制出的新產(chǎn)品可以有效投產(chǎn)并獲利 而發(fā)生的所有間接材料、間接人工、其他間接費用。 包括: 財務部門人員的工資、辦公費、租金、 稅金、保險費 … 9. ? 鞋廠的主要成本 =20230元 ? 完全生產(chǎn)成本 =20230+7000=27000元 ? 完全銷售成本 =27000+15000=42023元 管理費用 屬于間接費用,主要是指企業(yè)在管理活動中發(fā)生的所有間接材料、間接人工、其他間接費用, 例如, 管理人員的工資、辦公設備的折舊、租金 ,… ? 上周生產(chǎn) 6000雙鞋的平均成本 =42023/6000=7元 ? 下周生產(chǎn) 7000雙鞋的平均成本 =42023/7000=6元 下降了 =( 76) /7=% 10. 邊際成本 就是每增加一個單位產(chǎn)品的生產(chǎn)所帶來的總成本的增加額。 11. ?財務會計: (主要為企業(yè)外部)提供企業(yè)一定期間的經(jīng)營業(yè)績以及期末財務狀況。 : ?財務會計: 根據(jù)法律要求,法人組織必須提供財務會計信息。 目標: 財務會計與 成本管理會計的區(qū)別 : : ?財務會計: 法律和會計監(jiān)管機構規(guī)定了會計信息的格式,從而有助于不同企業(yè)間的比較。 : ?財務會計: 采取整體原則,將企業(yè)看作一個整體 。) ?成本管理會計: 關注企業(yè)特定領域或活動 。 : ?財務會計: 貨幣性信息; ?成本管理會計: 貨幣性、 非貨幣性信息。 責任中心 12. 賦予一定權利、并承擔相應責任的企業(yè)的一部分。 成本單位, 即與成本相聯(lián)系的產(chǎn)出(負擔成本的載體)。 利潤中心 利潤中心, 是指既要考慮成本,又要考慮銷售所取得的收人的責任中心。 實務中,已很少企業(yè)設此類責任中心。 收人中心 投資中心 投資中心, 是指除了對利潤負責以外,投資中心的管理層還必須考慮產(chǎn)生利潤所需的資本投入,以及投資所需資金的融資渠道的責任中心。 決策過程始于計劃
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