【摘要】成本管理會(huì)計(jì)王佳凡會(huì)計(jì)學(xué)院生產(chǎn)經(jīng)理:把質(zhì)量好的產(chǎn)品按時(shí)給我們的顧客,對(duì)我們來(lái)說(shuō)已經(jīng)足夠了。財(cái)務(wù)經(jīng)理:我決定——對(duì)公司現(xiàn)有成本管理系統(tǒng)進(jìn)行改革……銷(xiāo)售經(jīng)理:對(duì)我而言,如果一個(gè)產(chǎn)品能夠賣(mài)出去,能夠賺錢(qián),我就不會(huì)費(fèi)神去管什么成本??偨?jīng)理:
2025-02-15 16:07
【摘要】《成本管理會(huì)計(jì)》(第三版)主編胡國(guó)強(qiáng)陳春艷副主編劉小虎馬英華學(xué)習(xí)網(wǎng)址:?CourseId=2091第二章成本核算的基本原理?第一節(jié)成本核算的基本要求、程序及賬戶(hù)設(shè)置?第二節(jié)要素費(fèi)用的歸集和分配概述?第三節(jié)材料費(fèi)用的歸集和分配?第四節(jié)外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用
2025-02-14 22:28
【摘要】第一章成本管理會(huì)計(jì)概述第一節(jié)成本的含義馬克思定義產(chǎn)品的價(jià)值W=生產(chǎn)中消耗的生產(chǎn)資料的價(jià)值C+勞動(dòng)者為自己所創(chuàng)造的價(jià)值V+勞動(dòng)者為社會(huì)創(chuàng)造的價(jià)值M產(chǎn)品成本=企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中已經(jīng)消耗的、用貨幣表現(xiàn)的生產(chǎn)資料的價(jià)值于相當(dāng)于工資的勞動(dòng)者為自己所創(chuàng)造的價(jià)值的總和產(chǎn)品成本屬于成本,但成本不等于產(chǎn)品成本
2025-02-15 16:10
【摘要】成本與管理會(huì)計(jì)關(guān)注會(huì)計(jì)信息的管理價(jià)值主講人:吳革1???????本講義為學(xué)生版教學(xué)大綱,僅適用于作者和課堂學(xué)員學(xué)習(xí)之用,請(qǐng)尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán),維護(hù)作者和學(xué)員權(quán)益,拒絕盜版和抄襲。2所有者/經(jīng)理人分散的股東經(jīng)理人經(jīng)理人投資者交易者古典模式貝利-米恩斯模式兩
2025-01-31 14:18
【摘要】《成本管理會(huì)計(jì)》(第三版)主編胡國(guó)強(qiáng)陳春艷副主編劉小虎馬英華學(xué)習(xí)網(wǎng)址:?CourseId=2091第八章成本計(jì)劃與成本控制?第一節(jié)成本計(jì)劃?第二節(jié)費(fèi)用預(yù)算的方法?第三節(jié)成本控制2第八章-2成本控制概
2025-02-15 16:06
【摘要】企業(yè)成本管理會(huì)計(jì)○中英合作金融管理本科○第一章成本管理會(huì)計(jì)概述為幫助管理層決策,通常應(yīng)區(qū)分以下三類(lèi)信息:一.戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)與運(yùn)營(yíng)信息企業(yè)成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的初衷是為企業(yè)管理層進(jìn)行有效決策提供相關(guān)信息。
2025-04-12 14:18
【摘要】第五組案例一案例二案例三案例四案例一資料一:某火力發(fā)電廠除生產(chǎn)電力外還生產(chǎn)一部分熱力。生產(chǎn)技術(shù)過(guò)程不能間斷,沒(méi)有在產(chǎn)品和半成品?;鹆Πl(fā)電是利用燃料燃燒所產(chǎn)生的高熱,是鍋爐里的水變成蒸汽,推動(dòng)汽輪機(jī)迅速旋轉(zhuǎn),借以帶動(dòng)發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng),產(chǎn)生電力。因而火力
【摘要】《成本與管理會(huì)計(jì)》課件1翟淼第15章責(zé)任會(huì)計(jì)2翟淼學(xué)習(xí)目標(biāo)。。遵循的原則。、利潤(rùn)中心與投資中心的特征和考核方法。、制定方法和適用范圍。3翟淼責(zé)任會(huì)計(jì)是一種管理制度,是管理會(huì)計(jì)的一個(gè)子系統(tǒng)
2025-01-31 14:23
【摘要】企業(yè)成本管理會(huì)計(jì)練習(xí)為幫助管理層決策,通常應(yīng)區(qū)分以下三類(lèi)信息:?jiǎn)卧C合測(cè)試(一)6.戰(zhàn)略信息,是指企業(yè)的高層管理者用來(lái)制定公司目標(biāo)并評(píng)價(jià)這些目標(biāo)是否已經(jīng)達(dá)到的信息。典型的戰(zhàn)略信息包括:企業(yè)整體及各部門(mén)獲利能力的詳細(xì)情況
2025-04-04 02:27
【摘要】企業(yè)成本管理會(huì)計(jì)中英合作商務(wù)管理與金融管理證書(shū)系列教材第二講第三章:成本性態(tài)??成本性態(tài)當(dāng)業(yè)務(wù)量水平變化時(shí)成本變化的方式。其中,業(yè)務(wù)量水平可能與企業(yè)的不同方面聯(lián)系起來(lái),包括下面的部分或全部:①生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量。②銷(xiāo)售產(chǎn)品的數(shù)量.③接受訂單的數(shù)量。④
【摘要】發(fā)言人(PPT):李芳娜組長(zhǎng):屠麗偉組員:許穎、金靈杰、段煉案例一?總經(jīng)理:我公司去年虧損1000萬(wàn)元,比前年還糟糕。中國(guó)證監(jiān)會(huì)對(duì)于連續(xù)三年虧損的企業(yè)將暫停上市交易,進(jìn)行特別處理;金融機(jī)構(gòu)對(duì)于連續(xù)三年虧損的企業(yè),也將停止貸款。?銷(xiāo)售部經(jīng)理:?問(wèn)題
【摘要】任務(wù)五倉(cāng)儲(chǔ)成本管理倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成倉(cāng)儲(chǔ)成本的計(jì)算倉(cāng)儲(chǔ)成本的優(yōu)化技能目標(biāo):;;;倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成教學(xué)目的:教學(xué)重點(diǎn):倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成教學(xué)難點(diǎn):倉(cāng)儲(chǔ)的基本概念、構(gòu)成任務(wù)五倉(cāng)儲(chǔ)成本管理一、倉(cāng)儲(chǔ)成本概述物流成本的一
2025-01-18 17:22
【摘要】成本管理會(huì)計(jì) 陳良南京財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院2022年2月 2022/2/6第一章導(dǎo)論一、現(xiàn)代會(huì)計(jì)(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)1、原始會(huì)計(jì)計(jì)量記錄行為2、現(xiàn)
2025-01-19 02:48
【摘要】成本管理會(huì)計(jì)研究第一章成本管理理論第二章企業(yè)成本管理會(huì)計(jì)研究第三章戰(zhàn)略成本管理會(huì)計(jì)研究第四章宏觀成本管理會(huì)計(jì)研究第五章現(xiàn)代成本管理會(huì)計(jì)的擴(kuò)展和應(yīng)用第一章成本管理理論?成本性態(tài)分析?變動(dòng)成本法?本量利分析?利潤(rùn)預(yù)測(cè)分析?敏感性分析成本性態(tài)分析?
【摘要】第三節(jié)???成本—產(chǎn)量—利潤(rùn)依存關(guān)系分析??一、?????????盈虧臨界點(diǎn)的分析??(一)計(jì)算模型??1、什么是盈虧臨界點(diǎn)???也叫保本點(diǎn),處于不贏不