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2025-04-03 23:41本頁面
【正文】 過程 ? 技術(shù)支持和疑難解答 – 營銷材料 – 更新的主項目計劃、進度表和風(fēng)險文檔 穩(wěn)定階段概述 目標(biāo)：提高解決方案的質(zhì)量，滿足 發(fā)布到生產(chǎn)環(huán)境的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ? 團隊的工作重點 – 提高解決方案的質(zhì)量 – 解決準(zhǔn)備發(fā)布時遇到的突出問題 – 實現(xiàn)從構(gòu)造功能到提高質(zhì)量的轉(zhuǎn)變 – 使解決方案穩(wěn)定運行 – 準(zhǔn)備發(fā)布 MSF 穩(wěn)定階段的里程碑和交付成果 交付成果 – 試運行評審 – 可發(fā)布版本 ? 源代碼和可執(zhí)行文件 ? 腳本和安裝文檔 ? 最終用戶幫助和培訓(xùn)材料 ? 運營文檔 ? 發(fā)布說明 – 測試和缺陷報告 – 項目文檔 MSF 部署階段概述 目標(biāo)：把解決方案實施到生產(chǎn)環(huán)境之中 ? 團隊的工作重點 – 促進解決方案從項目團隊到運營團隊的順利過渡 – 確?？蛻粽J可項目完成 MSF 部署階段的里程碑和交付成果 交付成果 – 運營及支持信息系統(tǒng) – 所有版本的文檔、裝載設(shè)置、配置、腳本和代碼 – 項目收尾報告 MSF 過程模型是一個迭代方法 通過把一個大項目分為幾個版本將風(fēng)險減至最小 按版本發(fā)布的好處 在特定版本范圍內(nèi)管理項目的變更和不確 定因素 ? 保證功能的持續(xù)增加和完善 ? 縮短交付時間 ? 為團隊成員設(shè)立明確而可達到的目標(biāo) ? 著力解決項目問題 項目管理準(zhǔn)則 “項目管理就是將知識、技能、工具和技術(shù)運
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